生產計劃員個人工作總結,生產計劃員的工作總結怎麼寫

2025-04-02 04:10:25 字數 1760 閱讀 3364

生產計劃員的工作總結怎麼寫

1樓:四葉草聊職場

生產計劃員個人工作總結如下:個人工作彙報、工作中遇到的問題、今後的工作展望。

一、個人工作彙報

20xx年7月份,也是我來計劃老畝拿部的第乙個月,在公司領導和各部門同事的配合與協助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,下面我將就自己的工作做乙個簡要的總結。

以下為本月的常規產品生產狀況。

從以上資料來看,二車間完成率還是相當的不錯,但泗陽相對二車間來說要稍佔劣勢。不過可以達到約90%,也不會影響其正常庫存資料。下個月我會加強跟泗陽那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

二、工作中遇到的問題

在這個月的工作中,我發現以耐鉛下幾個問題:

1、包裝車間,包裝產品不及時。有的產品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟沈鎳溝通過好幾次了,但效果還是不侍搭明顯。

2、重鍍產品安排的不及時,例如jgb-25-8,7月25號從外貿倉庫調出去重鍍,等到29號才拿出去。還有重鍍產品jgy-240-16也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

3、泗陽到貨產品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的「亂丟」現象)造成產品。

混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產週期及公司的人力物力。這一問題我跟夏主任及泗陽王總那邊也溝通過,夏主任那邊的回應是,儘量監督卸車時「亂丟」現象,合理的進行碼垛;泗陽的回應則是這個問題解決不了!

原因是袋子質量跟成本掛鉤。

三、今後的工作展望

在這乙個月的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我師。在今後的工作中,我會虛心學習,跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經驗,掌握更多的業務技能,為將來的工作打好堅實的基礎。

在寫作總結時,應注意:

1、在主旨方面,要主旨明確,主旨和材料相對應,要總結出經驗等。

2、在結構方面,要結構合理,各部分比例均衡,層次清楚。

3、在材料安排方面,要排列科學,詳略得當,重點突出等。

4、在語言表達上,忌套話空話,語言要夠精練準確等。

生產計劃員的工作總結怎麼寫

2樓:職場人身影

生產譽春計劃年終工作總結如下:

2022年,生產部門在上級領導的正確領導下,合理編排生產計劃,把生產任務目標明確並落實到各機臺及個人。有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率一定程度上改變了各工序各自為政。

工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成生產訂單,但是按部帆虛悄分訂單的求還存在一定問題,這是生產部門今後工作中努力的方向之一。可以看出22年生產部在公司領導、品質部的大力支援和幫助下,生產部門按照公司的整體目標,也使生產產能得到了很大的提高。

檢討問題

因公司生產任務的急劇增加,產品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動態渣量很大。各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。

但是還有部分員工工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的鬆懈。致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念。後續我們將在完成產量的同時,我們生產部門也高度重視產品質量。

生產計劃部的職責是什麼,生產計劃部門職責有哪些

1 將銷售部下發的訂單編製成生產銷售 和資金計劃,並下達生產作業計劃,根據作業計劃合理組織安排,對人員 裝置和物資有一定的調配權。2 貫徹執行公司的成本控制目標,按照銷售訂單核算各種物料的計劃用量,加強對原材料使用的控制 3 隨時掌握生產進度,統計班 日 旬 月的計劃完成情況,做好統計資料的分析 上...

生產計劃表如何做

excle 橫向專案為 下單日 品名 規格 訂單數 交期 各工序進展情況 按工序名填寫完成情況 入庫時間 備註等。豎項填寫每個訂單的資訊到表中,最終統計完成率 按時完成單數 總訂單數。同時,也可以利用日事清進行生產計劃 的規劃 的製作和 內容的傳送,通過甘特圖 看板檢視以及列表檢視,可以更直觀的檢視...

工廠裡的生產計劃員具體是做什麼的

1,生產計劃員是一個工廠的指揮排程中心。這份工作能很好鍛鍊一個人的承受能力,能很好的鍛鍊一個人的統籌計劃能力,能很好的鍛鍊一個人的溝通及處事能力,能很好的鍛鍊一個人的全域性掌控能力,能很好的讓一個人全面系統的接觸 學習 運作一個工廠的運作。2,生產計劃員相對接觸的部門較多,接觸較為緊密的一般為生產 ...