車間普通生產員工年個人工作總結,車間普通生產員工年個人工作總結

2022-02-07 17:49:11 字數 3162 閱讀 2753

1樓:匿名使用者

工作總結就是要讓你的領導瞭解你,體現你的工作價值所在。所以寫好幾點:

1、你都做了哪些事,簡明扼要;

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領導看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;

3、通過的工作,你對崗位和工作的認識;

4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,並已開始著手去做,去學了;

5、上司喜歡自動自發的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內的工作,你要先有做的準備。

這幾點你寫就差不多了。

2樓:有趣的教育

車間普通生產員工年個人工作總結。這個還不好寫嘛,自己就把自己的工作任務,工作目標一一的陳述一遍,完成了多少任務,獲得了多少獎勵。受到了多少懲罰,這些細節也一一的列出來,自己在方式方法上,技巧上取得了哪些進步。

哪些地方還需要總結經驗,吸取教訓,怎麼再繼續提高,然後提高勞動效率,獲得更多的報酬。

最後提醒一下,還需虛心向老師傅學習。然後自己再盯下一年的目標。完成任務之後,達到自己人生的新高度,讓公司放心,師傅放心,讓家庭幸福。

3樓:匿名使用者

工作總結就是要讓你的領導很容易瞭解你,並且要體現你的工作價值所在。以下有幾點建議:

1、在這一年裡你都做了哪些事,簡明扼要;

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決處理,或需要你個人想法去處理,讓領導看到在工作上很用心付出,即使期間沒有遇到問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然後通過你的努力解決了,並且要強調沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益;

3、通過的工作,你對目前的崗位和工作有了哪些新的認識;

4、今後的工作裡你還要提高哪方面的能力或者需要再補充相應的知識,並已開始著手去做去學了;

5、領導都比較喜歡主動自發的人,而不是需要別人推一下動一下的人。所以,沒有分派給你的工作但是你分內的工作,你要先有做的準備。

生產車間年度工作總結範文

4樓:科普小星球

2023年整理車間在分公司領導創新、高效、務實的歷練下,緊緊圍繞實現「找差距、補短板、強整頓」為目標的指導思想。全體員工共同努力,順利地完成各項生產任務,現將車間及個人工作情況做如下述職:

一、緊跟厂部的工作思路,強化內部升級。

1、 緊密結合集團、厂部組織專題教育活動深度開展:總經理年度工作報告、「公司欠了你什麼」、 「增強責任心,提高執行力」等主體教育;創新學習組織、班會召開模式從而達到統一員工的價值觀。

通過學習對日常工作中某些現象的評價,讓員工清楚:組織學習的原則是什麼,底線是什麼,公司提倡什麼,反對什麼。對提倡的行為要予以表彰鼓勵,對反對的堅決予以懲處,以此將價值觀根植於每個員工的心目中。

二、強化制度建設,全年度受車間人員輪休、集中年休、半天班等工作模式影響在個別時間段車間人員勞動紀律、制度落實受到不同程度打折。

作為一名車間管理者,不僅要熟悉和推行公司已有的管理制度,更要根據生產結構的變化逐步建立完善車間的管理制度體系,制定出員工的行為規範,操作規範並注重可操作性

三、質量控制

1、強化操作培訓、特別是4——10月份期間「跑線、跨車間生產」成為常態。對新產品、易混淆產品在生產前以實物進行講解培訓。

2、嚴密生產分解計劃,做好底上核對,特別是對追加計劃、臨時調整計劃、延續生產計劃、調崗生產等非正常生產時強化稽核。

3、做好物料質量把關,將質量控制由外到內進行轉變,不但檢驗色差、印刷、等問題。進一步將材質、物料配合度作為檢查的重點。如:盒底與盒身的配合與外箱的配合。

1、溝通能力有待加強,工作中個人的主張、論點及理由,個別時候不能說服下級、同事、接受同一看法與意見;下步應強化了解與學習對職工、等個人性格、家庭情況、日常訴求進一步掌握,生活中多對心理學、行為學進行了解學習。

2、領導能力有待加強,對車間內部管理力量分工調配不夠及時,對個別員工工作績效沒能實時掌握,工作常被雜亂事項牽絆。下步應加強日工作計劃安排,及時授權,及時督查強化內部班子建設。

3、專業知識匱乏,特別是對物料內在質量鑑別能力上欠缺,其次對各類新產品瞭解關注不夠,沒做到走一步看三步。如:封灌系列產品殘次品的辨識等。

下步應加強與職能部門及專業人士的溝通學習及時掌握需具備的相應知識。

五、下步車間工作重點及個人努力方向。

1、日常工作強化溝通,從車間內部溝通到外部協調做到無盲點、無死角、重要事件有記錄、有備忘;堅決杜絕等待浪費。

2、進一步強化車間安全管理,實現由外部管理向班組自我管理轉變,建立班組考核機制將責、權力下放班組,將責任和權力變為壓力及動力,已調動每個職工的積極性,自覺主動參與安全管理,實現安全管理中的自控、互控、他控、實現班組自我管理。

3、打造優秀班組長隊伍,明確班組長定位:即是工作帶頭人又是員工的培訓者,即是管理者又是服務者,堅決糾正「定位偏差,角色錯位」。

5樓:勵彥紅

工作總結,基本就是這麼個框架與要求:

(一) 概述。概述的部分,可簡單,可詳細,主要是對工作的主客觀條件、有利條件、不利條件以及工作開展的環境基礎等進行陳述和分析。(一般就是提到領導的指導、帶領,員工的協作,全員的一致努力等等)

(二) 成績和不足。這是全文的中心部分。多數情況下,我們主要把成績和工作開展情況進行大篇幅的總結匯報,而不足之處則往往應處在較小的篇幅範圍內。(原因,自己想)

(三) 經驗教訓。幹完一年的工作,總會留下些經驗和教訓。而為了便利今後工作的開展,我們需要去對以往的工作進行一個分析,總結經驗、教訓,並形成文字理論。

(四) 今後打算。總結就是為了今後的工作得更好開展,因此這一部分一般都應該有。其寫法,可根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

懶寫,可找。

6樓:戊綺利

生產車間年度工作總結,要根據你所從事的工作性質和特點,寫出具有針對性的總結文章。

生產車間員工工作總結

7樓:愛乒乓

工作情況概述,工作目標完成情況

工作態度,工作紀律

不足,努力方向

生產車間一線員工工作總結

8樓:匿名使用者

如果是生產車間的話

那麼工作總結就是

完成了什麼工作任務

然後學到了什麼

關於個人職級晉升工作總結,員工晉升工作總結

員工晉升工作總結 寫作思路 員工將自己的工作專案 程序 成果做一個全面梳理,然後寫自己在工作中成長,最後寫自己晉升後的工作計劃和思想。範文如下 一年來,我在院領導的指導下,在同志們的熱心幫助下,在自己的不懈努力下,在思想上 業務水平上都有了很大的提高。我以 服從領導,紮實工作,認真學習,團結同志 為...

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