公司從底層員工選拔部門領導,什麼性格的人最有可能成為領導?

2025-03-26 03:20:22 字數 5443 閱讀 6103

1樓:擺擺說娛樂

公司從底層員工選拔部門領導,在我看來最有可能成為領導的人是與人和善,並且能夠縱觀全域性的員工,這樣可以解決工作當中很多問題。

要知道最有可能成為領導的人並不是最有能力的人,很多時候他們需要能夠與員工相處融洽,並且很有說服力的人。在乙個公司裡面,只有明白員工的啟滲腔需求,並且和他們關係打好,這樣的員工才最有可能成為領導,畢竟可以設身處地的看到他們的需求,能夠縱觀全域性,這樣的人肯定不會造成不好的結果。

領導肯定是性格很喊培好的人,而不是自私自利的性格,這樣肯定會帶來不好的影響,也不會處理好工作上面的事情。乙個性格好的員工可以和大家形成好的關係,並且能夠讓員工更好的信服自己,這樣都會獲得對方的尊重和理解,這也是公司最需要的領導。對於公司而言需要鐵面無私的領導,這樣也就導致他們從低層員工選拔,部門領導也會選擇能夠站在大家角度思考問題,而不是擁有小愛的思想,這樣也就導致他們會成為領導。

對於公司而言,領導需要和人打好關係,這樣才可以更好的處理工作上面的問題,因為很多時候人際關係在工作當中發揮悄衫著重要的作用。部門領導也是乙個領導,很多時候承上啟下,只有懂得說話技巧並且心思縝密的人才會獲得大家的理解和尊重,這也是領導很需要的技能。沒有員工喜歡態度惡劣並且對人十分不好的領導,因此在生活當中能夠與員工打成一片,這樣的人肯定會成為領導。

乙個性格開朗並且為他人考慮的人肯定最有可能成為領導,畢竟與這樣的人相處共事都會獲得好的體驗,也會讓人認同他的行為和決定,這就是成為領導的重要條件之一。

2樓:天天看娛

任何公司的人才選拔都會遵循兩個維度,首先是工作能力,其次是團隊管理經驗。如果是從外面調人來當領導,那肯定優先看重管理經驗,如果是從底層員工裡進行選拔,那工作能力是放在首位的。可以看到兩種情況下,能力和經驗的權重並不一樣,這裡著重討論後者。

確實越來越多公司傾向於內部提拔而非直接外招,這種方式有很指胡多好處,首先可以提高員工的工作積極性,因為晉公升通道已經開啟。其次能夠提高員工的忠誠度。想空降的領導隨時可能離職,而一步步公升上來的領導更珍惜前程,所以不會輕易離開。

在這種背景下,如果從底層員工裡面選拔,什麼樣性格的人有可能成為領導呢?以下幾類人最有希望。

前面提到能力是影響公司選拔的最關鍵因素,既然如此,工作能力極強的人自然最有可能成為領導。那什麼樣的人工作能力強呢?或者說什麼樣的性格對開展工作有幫助?

這裡必須提名「雷厲風行 」的性格。公司是乙個講究效率和產出的地方,有效率才能完成更多工作,有產出才能真正創造價值,兩者缺一不可。雷厲風行體現的就是「快準狠 」,既對過程負責也對結果負責,領導自然非常滿意。

職場裡大家除了要完成工作,還需要解決各種問題和可能發生的意外,這個時候沒有縝密心思很難應對各種危機。這是成為領導的必備素養,因為將來帶團隊就會面臨各種難題,如果自己一到關鍵時刻就掉鏈子,那公司也很難放心將團隊則純交給自己。所以在這裡,心思縝密的人是很有可能被提拔成為領導。

除了工作這一塊,大家還必須搞好人際關唯盯攔系,特別是跟領導之間的關係,所以這對情商要求就比較高了。特別是在一些國企,事業單位,以及講究資歷的企業裡面工作,拍領導馬屁甚至都成為了工作中的一部分,所以八面玲瓏的人往往很吃香。

3樓:網友

有擔當的員工最有可能成為領導。還有組織能力,能夠讓其他員工配合工作。最主要的還是和領導的關係好。

4樓:行秦

能歌善舞,八面玲瓏的。因為要跟客戶打交道,必須得讓他舒舒服服的。

5樓:今天也愛娛樂

我認為,那種性格果斷幹練,又有深謀遠慮的人最有可能成為領導。深謀遠褲侍段慮,說明他能夠思考談正長遠,目光不短淺,善於做長遠佈局。而果斷幹練,則代表他在做決策胡譽時,果決又幹脆,很有魄力。

一般公司中,女性當領導的,都是什麼樣的性格呢?

6樓:不經意間的解說

看到很多人說女領導一般都比較強勢,幹練。從個人經歷來講,不得不告訴你一點的是,這些都是被逼的。或許有的女性天生就比較強勢,顯得比較能幹。

而我們大多數看見的女領導是她已經是領導而後來才有的你。可有想過她開始也是很善解人意,溫柔可愛呢?在經歷過職場鍛鍊和打磨之後,才會越來越強勢,為什麼?

因為領導就代表了責任,不管男性還是女性站在這個崗位上就要承擔更多的責任,很多事情必須要短時間給出回應,思維敏捷判斷準確。這些要麼是經驗豐富,要麼是睿智過人的人才可以。大部分都是從普通崗位上爬上來的女領導,她們深知自己如果不強勢就沒有辦法服眾,如果不強勢如何管住強勢的下屬?

如果不敢練就只能自己累死,而不能成為優秀的領導者。

但是女性領導者有乙個最大的優點,善於發現他人的情感變化,並且可剛可柔。如果能夠承受住壓力,管理好自己的情緒,在具備一定的實力,一般都是很優秀的領導者。女性領導者最大的缺點,就是容易情緒化。

這個不是她們想的,是受心理和生理共同作用導致的。作為女性領導更應該培養自己的生活情趣,學會自我調節,排解壓力。

通俗講人無完人、金無足赤,也不排除女性領導,有時看上去強勢,對事過於較真……但一分為二看問題,有時也出於工作的必要性,面對的是,來自各個層面的員工的生濟……當然這隻能是個人的見解,如不當之處、請見諒!女性做領導確實不容易,往往平衡不好工作和生活就很容易有矛盾和很多煩惱。假如你有一位女性領導者,請善待她!

7樓:落日山月

公司裡女性當領導的性格都比較獨立自主,善於交際,羅輯思維清晰,能言善辯,工作都比較努力負責人,行動快速。

8樓:愛上我企鵝9啊

都是比較雷厲風行的性格,而且有什麼說什麼,都是比較直爽的。這種女人是比較有能力的。

9樓:可靠的八角芭蕉

是比較幹練的性格,因為在職場中女性當領導是很難的,當了領導就說明這個人非常的雷厲風行。

10樓:東北王美麗

在我以前工作的幾個公司中,遇到了幾個女性領導,她們心比較細膩,而且也是有很強的責任心和事業心。

11樓:讓我裝傻賣萌

一般在公司中當領導的是女性的時候,性格都會比較強勢,因為現在的領導普遍都是男性,所以女性強勢一些才能夠爭取到機會。

什麼樣的員工最有可能做領導?具備什麼特徵?

12樓:小李說汽車

有水平就可做領導幹部,是正向思維,平常人全是那麼瞭解,都是這麼做的。思索更高一些領導人員必須什麼樣的人,是發散思維,因此有一些你「瞧不起得人」變成你領導幹部,因為他們更明白領導幹部需要什麼。平常人,是有著水平,卻難以變成領導幹部,是因為平常人全是那麼瞭解的,市場競爭的人就多;智慧的人,則是先想辦法得到上級領導的信賴。

與此同時不斷提高水平,因此得到迅速的晉公升機遇。前面一種,非常容易鬱郁不得志;後面一種,儘管被平常人所「不屑一顧」,則是最智慧的安全通道。能取出結論得人。

情商智商再高,人脈關係再多,可是沒能力,做不出考試成績都是終成空。不論是國企還是私企,能力是破格提拔乙個人至關重要的考核標準。不必覺得國營企業選拔幹部全是靠關係,假如你這麼想,表明你的能力還不能造成大哥的興趣愛好。

這兒的國營企業,是指在我們大家的心性中認可的、有普遍意義的國營企業。在國營企業中,最有很有可能將來做領導幹部的職工有可能是:技術上十分優異,特別是在技術上有傑出貢獻的職工;社交水平出色,不管是管理層或是中高層、底層,大夥兒對他都可以認同;家庭情況較為硬的職工。

這種職工的家中地位非常高,特別是職工的老人在政治界、軍界有影響的。

領導幹部自身的業務能力,不一定要出色,但一定要有愛崗敬業的精神實質,及其帶領大家達到目標的水平。不然,三天打魚三天打魚,與做領導幹部的需要會背道而馳。信譽度是任何乙個人進到社會發展的個人名片。

做為身處職場中的職工,誠實守信也是自己能在職人員場趨於穩定的重要。這也是乙個職工之後可以晉公升為領導幹部的基礎條件。

13樓:晴天在哈佛

那些能引讓能退讓,而且注重團隊合作,在職場上非常的謙虛,善於學習的人最適合做領導,因為他們管理團隊的時候會懂得一定的技術分寸。

14樓:生活能手小嘎又

比較有大局觀的員工,這關係非常不錯的員工,這樣的員工是非常容易做領導的,要有一定的號召力。

15樓:沒結婚呢

能夠擁有很好的智商和情商,在任何時候都特別的沉著冷靜,即使遇到困難的時候也不慌張能夠冷靜的想出解決問題的辦法,能夠和職場中的所有同事有乙個友好的相處關係,即使自己公升職了也不會遭到其他同事的嫉妒,擁有非常優秀的領導能力,這樣的員工是非常有可能做領導的。

那些最有可能做領導的員工,大多都具備哪些特質?

16樓:蕾蕾

他們具有領導能力,可以讓員工聽從他們的,可以讓員工對他說的話心服口服,有自己獨到的見解等等。

17樓:樂樂在此呢

能力特別強大,而且做事效率特別快,不在意他人的眼胡頌光,可以在自己穗純的崗位褲族鄭上腳踏實地,根本不會關心其他的事情,等。

18樓:養桖蓮

眼中有活,苦幹還不如巧幹,靈活行事,切忌僵指鬧硬、呆板。領導在辦公室時,氣氛永遠是嚴肅的、正經的,領導不在時,氣氛永蔽逗敗遠都是活躍的巨集顫。

19樓:房間號

他們的能力都非鏈襪常的出色,而且也非常具有領導力,執行拍扒能力也非常的強,說話非常有條理性,只有這樣的人才可以襲喚昌做領導。

公司高層都是性格外向的,他們提拔員工跟傾向於什麼方面?

20樓:好久上課上課

假如你們的領導真的是聰明能幹、有眼光的人,那絕對不會只破格提拔出口導向型性格的職工,反而是會依據工作崗位的特性,讓下屬職工才盡其用。職場中,不論是性格性格外向或是性格內向型,全是有其自己的優勢和優點。針前緩對企業的高層住宅來講,將最好的人外派到最好的工作崗位上,才算是最能充分發揮工作人員優點的決策。

性格外向的人,合適幹市場銷售、銷售市場、購置、**公關、宣傳策劃這些工作中。

由於她們性格外向的性格,與外界工作人員相處的情況下,可以更為積極主動,可以完成良好的溝通互動交流,可以用自已的性格外向性格來推動工作的達到。而內向型的人,合適幹財務會計、安全性、後勤管理、支撐點、技術性這些工作中,由於她們內向型的性格,更非常容易收斂性自戚敏身的心態,想法更加周密,針對細緻入微的工作掌握更加精確,這種特性都能夠為相對應職位的工作給予較大的助推。堅信大家都看過一句話,絕大多數領導只需結論,無論全過程。

也就是在領導那邊,他壓根無論是黑貓白貓,能幫他捉到老鼠的便是好貓。因此做為下屬,你替他解決困難,解決問題的能力才算是他最注重的,乙個真真正正能力強的人不太可能沒有在領導破格提拔的考量範疇內。做為下屬,瞭解領導想幹什麼、要什麼並協助他完成才算是最重要的。

不可以由於自身能力強,就每天期待呈現自身的能力和念頭,諸事都想不一樣,特立獨行,或是非得逆著領導的想法來。

那樣的下屬能力再強,領導也不會喜愛。因此瞭解領導要什麼,並順水推舟是十分關鍵的。最終,你需要搞清楚,老總和領導也不是傻子,她們能爬到領導的位子上,是投入了多大勤奮才有的結論,她們也是親身經驗,假如你充足出色,就無須煩惱自身的性格,先把自己該做的事搞好,隨後提公升自己高悔枝的情商智商,不光會使你在企業扶搖而上,更會讓你的人生產生好處。

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