如何調查員工職業生涯滿意度並對其加以管理？
1樓：教育暢談者
應該制定詳細的工作計劃，管理員工要做到靠制度管人，而不是靠人來管人，否則擾譁會增加管理的隨意性，讓員工感到不解。
調查採用的形式可以是匿名的或記名的。這兩種方式各有利弊。匿名可以一定程度上提高答案的可信度，但是也同樣存在著員工隨意答題的可能，這樣可能會對於答案的分析有一定的影響。
而記名的方式就可以避免這種情況，員工會斟酌自己的答案，認真答題，但很明顯會有不說出真實想法的可能。
對於管理者來說，一定要做到恩威並施、獎懲並舉，如果總是一味的追求懲罰，而忽視了鼓勵，在很大程度上會挫傷員工的積極性。
2樓：當代教育科技知識庫
把公司的職業通路理順。一般來說可分為管理通路，技術通路兩種。有的人只能擅長於技術你千萬不要讓他去做管理，蘆虛到頭來技術也做不好，管理也會出亂子，目前此公司還不注重這方面。
為了公司腔雹員工的職業生涯提公升能得到充分保證，同時也是滿足公司發展用人的需求，還需要建立完善公司的培訓系統和學習機制。
員工職業生涯規劃是對員工職業生命的精細化管理，是指個人發展與組織發展相結合，對決定員工職業生涯的主、客觀因素進行分析、總結，確定事業奮鬥目標、並選擇實現這一事業目標的職業，編制相應的工作、教育和培訓的行動計劃。
3樓：網友
問題不明衫弊確，無法。如果是評價單位員工，應該有考評表。或燃族如果是調查上家單位的滿意度，應給上家單位的人事打**諮詢段陸。
員工滿意度調查五個維度是什麼?
4樓：問卷星
員工滿意度調查五個維度是以下這些：
1、發展前景，現有職務的適合度、晉公升機會、權力或影響力。
2、公司管理風格，管理機制、管理者與員工的關係。
3、公司工作環境，工作環境、勞動設施或勞動工具的安全性、舒適度以及工作場所和員工團隊的知識、進步、情感氣氛。
4、薪資、福利待遇，能否滿足相應水平的生活需求、能否實現企業對員工勞動的正確評價。
5、對企業的滿意程度。
企業瞭解度：對企業的歷史、企業文化、戰略政策的理解和認同程度；
組織參與感：意見和建議得到重視，參加決策等。
員工滿意是指乙個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。員工滿意是員工的一種主觀的價值判斷，是員工的一種心理感知活動，是員工期望與員工實際感知相比較的結果。
問卷星是強大易用的**問卷調查平臺，豐富的題型和多樣的功能幫助各行從業者，高效完成其問卷調查的工作。此外，還可以建立**考試、報名表單、**測評和360度員工評估、**投票等豐富應用；更是擁有1億+模板複製可用，多終端+多渠道問卷分發，不限填寫次數，即時監控填寫進度，資料自動統計分析。專業團隊，值得信任！
5樓：吃不飽
員工滿意度調查五個維度是：工作性質本身、薪酬與回報、晉公升與發展、上級管理、同事與工作環境。員工對工作本身的認可程度指工作是否符合其個人喜好、是否符合其個人的職業發展、工作職責是否清晰等。
員工對薪酬的滿意程度是指薪酬的公平性、激勵性、外部競爭性等，即公司的薪酬管理是否與其付出、創造的價值相符；員工個人的職業發展是指包含發展機會、培訓、培養。上級管理指員工對上司管理風格的認可。同事與工作環境指員工對同事之間合作及相互關係的認可。
員工滿意度調查的作用
員工滿意度調查是一種科學的人力資源管理工具，通常以問卷調查等形式，收集員工對企業管理各個方面滿意程度的資訊，然後通過專業科學的資料分析和統計，真實的反映公司經營管理現狀，為企業管理者決策提供客觀的依據。
員工滿意度調查，有助於培養員工對企業的認同感和歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力和凝聚力。員工滿意度調查活動，使員工在民主管理的基礎上，樹立以企業為中心的意識，從而潛意識的對組織集體產生強大的向心力向心力。
一般組織可以採用哪些措施提高員工職業生涯滿意度
6樓：
摘要。員工職業生涯滿意度可以從以下幾個方面實施。
一，以公司的戰略規劃來引導本公司員工的職業生涯規劃。也就是說公司在未來三五年之內有什麼目標，實現這個目標後公司的人員增幅是多少，能提供多少可晉公升的崗位給到現在的員工？
二，把公司的職業通路理順。一般來說可分為管理通路，技術通路兩種。有的人只能擅長於技術你千萬不要讓他去做管理，到頭來技術也做不好，管理也會出亂子，目前此公司還不注重這方面。
三，為了公司員工的職業生涯提公升能得到充分保證，同時也是滿足公司發展用人的需求，還需要建立完善公司的培訓系統和學習機制。
三，經常宣傳公司的發展，採取適當的激勵機制讓員工看到希望。時時讓員工充滿動力。
乙個團隊要得到發展，必須要讓每乙個成員都看到希望，並且激勵每個成員去達成希望。這個團隊就算成功了。
一般組織可以採用哪些措施提高員工職業生涯滿意度。
親~這道題由我來，打字需要一點時間，還請您耐心等待一下~
員工職業生涯滿意度可以從以下幾個方面實施。一，以公司的戰略規劃來引導本公司員工的職業生涯規劃。也就是說公司在未來三五年之內有什麼目標，實現這個目標後公司的人員增幅是多少，能提供多少可晉公升的崗位給到現在的員工？
二，把公司的職業通路理順。一般來說可分為管理通路，技術通路兩種。有的人只能擅長於技術你千萬不要讓他去做管理，到頭來技術也做不好，管理也會出亂子，目前此公司還不注重這方面。
三，為了公司員工的職業生涯提公升或含能得到充分保證，同時也是滿足公司發展用人的需求，還需要畢團坦建立完善公司的培訓系統和學習機制。三，經常宣傳公司的發展，採取適當的激勵機制讓員工看到希望。時時讓員工充滿動力。
乙個手桐團隊要得到發展，必須要讓每乙個成員都看到希望，並且激勵每個成員去達成希望。這個團隊就算成功了。
在管理方面，員工滿意度調查內容包括（ ）。
7樓：考試資料網
答案】：a、b、c、d
在管理方面，員兄公升工滿意度調查內容包括：一是考察公司是否做到了以員工為中心，管理者與員工的關旅咐系是否和諧；二是考察公司的民主管理機制，也就是說員工參與和羨鎮老影響決策的程度如何。
簡述員工滿意度調查的目的。
8樓：考試資料網
答案】：（1）診斷公司潛在的問題。通過員工滿意度調查，公司可以發現員工對哪些管理問題的滿意度有下降趨勢雀粗，就可及時檢查其相應政策，找出不滿日益增加的原因並採取措施予以糾正。
實踐表明，員工滿意度調查是員工對各種管理問題滿意度的晴雨表。
2）找出本階段出現的主要問題的原因。如果公司在本階段出現產品高損耗率、高丟失率的情況，並且收益下降，通過員工滿意度調查就會找出導致問題發生的原因，確定是否為員工工資過低、管理不善、晉公升渠道不暢等問題造成的，否則只能靠主觀的隨機猜測。
3）評估組織變化和企業政策對員工的影響。員工滿意度調查能夠有效地用來評價組織政策和規劃中的各種變化，通過變化前後的對比，公司管理層可以瞭解到公司決策對員工滿意度的影響。
4）促進公司與員工之間的溝通和交流。通過員工滿意度調查，保證了員工自主權，員工就會反映平時管理層聽不到的聲音，這樣就起到了資訊上下溝通的作用。
5）增強企業的凝聚力。由於員工滿意度調查活動是員工在民主管理的基礎上樹立以企業為中心的群體意識，從而潛意識地對組租歲派織集體產生強大的弊賀作用，能夠培養員工對企業的認同感、歸屬感，不斷增強員工對企業的向心力、凝聚力。
何為工作滿意度試談過在管理中如何提公升員工的工作滿意度
9樓：
員工滿意度是指乙個員工通過對企業所感知的效果與他的期望值相比較後所爛鬧譁形成的感覺狀態，是員工對其需要已被滿足程度的感受。一般企業為了發現公司管理漏洞，瞭解員工對公司的滿意度，體現對員工的人性化關懷，會進行員工滿飢行意度調查的。這也是提高員工滿意度的前提，只有知道了員工對企業哪方面不滿，企業才好改進。
具體措施可從公司文化、工彎虧作氛圍、管理能力及薪酬待遇方面開展。
員工滿意度調查都包括哪些內容
10樓：時代m溂
對於企業管理人員來說，瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的，這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的。一般來說，較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查，當然其方式各種各樣，但這並不是最主要的。
員工滿意度調查網認為，最重要的是企業需要明確該項調查都會涉及哪些內容。一般來說，員工滿意度調查的重點是薪酬福利和晉公升發展兩個模組，但是其它模組也不能忽視，諸如一下三個方面：
一、對工作背景的滿意程度(1)工作空間質量：對工作場所的物理條件、企業所處地區環境的滿意程度；(2)工作作息制度：合理的上、下班時間、加班制度等；(3)工作配備齊全度：
工作必需的條件、裝置及其它資源是否配備齊全、夠用；(4)福利待遇滿意度：對福利、醫療和保險、假期、休假的滿意程度。
二、對工作群體的滿意程度(1)合作和諧度：上級的信任、支援、指導，同事的相互瞭解和理解，以及下屬領會意圖、完成任務情況；(2)資訊開放度：資訊渠道暢通，資訊的傳播準確高效等。
三、對企業的滿意程度(1)企業瞭解度：對企業的歷史、企業文化、戰略政策的理解和認同程度；(2)組織參與感：意見和建議得到重視，參加決策等。
11樓：光旻寒芳洲
這無論對於企業的穩定還是日常運營發展都是極為有利的，諸如一下三個方面，但這並不是最主要的、完成任務情況對於企業管理人員來說、加班制度等，較高的員工滿意度會帶來較高的工作積極性與工作效率；(3)工作配備齊全度：對福利，當然其方式各種各樣。因此目前很多企業都在努力在管理中更合理的推行員工滿意度調查，員工滿意度調查的重點是薪酬福利和晉公升發展兩個模組、指導、裝置及其它資源是否配備齊全：
資訊渠道暢通。三：對企業的歷史。
員工滿意度調查網認為。二，以及下屬領會意圖，最重要的是企業需要明確該項調查都會涉及哪些內容、戰略政策的理解和認同程度：對工作場所的物理條件：
合理的上，同事的相互瞭解和理解；(2)工作作息制度。一般來說；(2)資訊開放度，但是其它模組也不能忽視，參加決策等：一：
工作必需的條件、假期、支援、對工作背景的滿意程度(1)工作空間質量、企業所處地區環境的滿意程度、休假的滿意程度、醫療和保險、下班時間、夠用；(4)福利待遇滿意度：意見和建議得到重視、對工作群體的滿意程度(1)合作和諧度；(2)組織參與感：上級的信任，資訊的傳播準確高效等、對企業的滿意程度(1)企業瞭解度、企業文化，瞭解並積極的實施員工滿意度調查是很有必要的。
一般來說。
如何做好員工入職背景調查，員工背景調查是怎麼進行的？
你好 很多企業認為有了應聘人員 個人簡歷 後就不需要缺少填寫 應聘人員登記表 這是非常錯誤的。應聘人員的簡歷是可以精心炮製，甚至請人 從內容上有許多不可靠的。我們建議企業在應聘人第一次來公司面試時，首先讓應聘者填寫 應聘人員登記表 從登記表上的字跡和填寫內容的完整性和詳實程度，我們可以對應聘者基本素...
如何做職業生涯規劃，如何做一個職業生涯規劃？
大學生該如何做職業生涯規劃呢？首先，大學生要進行自我定位。自我分析和自我定位是職業生涯規劃的重中之重，決定著個人職業生涯發展方向和職業生涯規劃的成功與否。大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業準備 職業選擇與職業適應。瞭解了這些，才算能比較好的理解職業生涯規劃的內涵，當然，最簡單的 大學生可以到各大...
人生職業生涯如何規劃才能準確
關於職業生涯規劃，建議你從以下幾個方向考慮一下這個問題 1 你的興趣是什麼？你曾經想成為什麼樣的人？你對哪些知識比較有感覺，能夠深入發展下去？如果不知道自己的興趣，你可以去第一職場論壇職業測評版塊做一下免費的霍蘭德職業傾向測評，對自己的興趣有一個大致的瞭解。2 你的性格適合做什麼？不同的工作，適合不...