1樓：匿名使用者
創業，需要勇氣，更需要智慧。 謀定而後動，不做襲稿半路出家的和尚：
想創業就要考慮風險，怎樣有效的規避創業初期的風險問題呢？中國商界有句俗語：「做熟不做生」，創業者對於自己熟悉行業的運營過程早已深諳不惑，行業風險的巧妙規避應該遊刃有餘，反之，這創業的第一步沒等邁出，就被風險絆倒了。
二、你有豐富的資源嗎？ 資源是乙個企業成功的基本因素，其中最重要的幾個資源分別為人力資源、資金和公共關係。 人力資源：
拍雹孝人乃萬物之靈，只要有企業，有商業活動，就必然有人的存在。人力資源是企業發展壯大肆宴的決定性因素，優秀的人（主要的核心人物）完成優秀的工作，乙個企業在創業初期，需要優秀的人（更多指的是優秀的管理者）來「指點江山」，而企業在度過創業期之後，從優秀到卓越更需要有優秀的人（管理者）來完成。 資金：
雄厚的資金實力是企業創業、發展、壯大的堅實後盾，其作用如同水、糧食之於人體一樣，毋庸質疑，沒有資金（自有、融資等），還是不要衝動的好。 公共關係：中國現有的政治、經濟體系決定了大多數企業如果沒有良好的公共關係就別想把企業做好（極個別除外），只要你辦企業，哪怕開個小商店，工商稅務等各種**職能部門盯著你不放，什麼時候「喝」夠了你的油水，什麼時候算你有好日子過（喝得夠嗎？
還有市場競爭不公平、新聞**的失實報道等，就是得罪了街頭上的小混混你也別想好。中國的公共關係啊，只能用兩個字表達——複雜。
三、創業者，你行嗎？ 首先，創業者具備應有的基本商業素質嗎？懂得經營管理嗎？
能有效利用好已有的各種資源嗎？ 素質在於教育，只要肯學習，每個人都會有很大的提高。而經營管理則是一門「藝術」，這門「藝術」中，重要的是經營者是否能玩轉各種資源，當然，重要的是人力資源。
優秀的人可以幫助經營者管理企業、制定商業計劃，甚至可以搞融資，可以搞公共關係，經營者只要聽報告、做決策就可以「運籌帷幄之中，決勝千里之外」了。比如三國時期的劉備，文有諸葛亮出謀劃策，武有關羽、張飛、趙雲等攻城略地，豈能不獨霸一方？再看今日的阿里巴巴創始人、行政總裁馬雲，其不懂得技術，但尊重專家和技術人員的意見，所以有今日之成就。
2樓：匿名使用者
很簡單啊~因為是小店啊~
主動宣傳被動銷售~是所有做生意都必須的~當然良好的售後服飢困務也是！
針對企業，辦學點，網咖，加強推廣力度。這些是大批量購買的主要源頭，做好售後服務。
針對個人，就需要一定的耐心，去做好售前引導。
在店裡配設網路，必要的時候讓客戶自己看市價，規格。讓他自己來確定你這裡是不是真的高於市價激消很多，是不是值得信任~!
良好的態度，和真誠的理念是需要考驗的。
不是說打**戰就一爛鉛念定會吸引顧客。現在人的心裡是 名牌的太貴 便宜的是假貨二手貨。
店商怎麼做起
3樓：生活達人徐胖妞
店商起步：1、找6家有特色的餐飲店，告訴他們免費給他們拉客戶，只要他們給出滿100減50元的優惠券，相信他們都會願意的，免費的業務員誰不要。
2、每家店再上2~3人**，3~4人**，4~5人**，給乙個最低價，然後設定好佣金，誰賣出去，給誰提成。
3、地推客戶，把六家店的優惠券設定成寵樂寶會員權益，定價88元。毀做客戶邀請朋友可以砍價到1元，推薦朋友購買可以有30%的提成。1元就買到6家店鋪300元的福利，推薦朋友還能賺錢，誰會拒絕呢？
一家店鋪的會員是很難銷售的，但是多家店鋪聯合的會員，一般客戶都是會接受的。
4、讓每家店的店員去推廣，可以拿佣金，而且不需要找老闆結算，誰不願意幹呢？本來很多店員工資不高，現在只要分享給客戶就可以賺30%的提成，而且可以賺多家店的錢，店員肯定都非常樂意幹。
5、去談第……家店，告訴他棗大們已經有6家店鋪的客戶共享了幾千人，現在你只要付365元年費，每天只需一元錢就可以凳餘豎加入這個體系，幾千個人就可以給你導流，幫你推薦客戶，同時你自己推薦你的客戶，你也可以賺其他的店的錢，比如餐飲店的老闆推薦客戶去買附近的奶茶，就可以拿到佣金，為什麼不去做呢？
6、當店鋪達到50家以上，再進來的店鋪就可以收1999元年費，店鋪越多，客戶越多，相輔相成，客戶不僅可以消費，而且可以賺錢，何樂而不為呢。
電商與店商的區別：
2、店商指線下的社群服務店，也可以叫做社群體驗中心(這裡店的意義其實是很廣泛的，自建服務中心、便利店、甚至是大型的mall等線下的實體終端都可以作為店)，有商品和服務的展示和體驗，也是一些沒有上網條件的人的網上購物中心。這裡不一定是自己開店，和一些現成的實體店合作也是可以的。<>
如何經營百貨店？
4樓：中國加盟網
如果是加盟形式，我們需要事先考察品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此專案的可行性。
好的專案一定是經過市場檢驗的專案，直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的專案直營店一定是標杆一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢？
如何經營日用品店。
首先，選址很重要，日用品店顧名思義就是賣日常生活用品，消費群體主要是居民、單位，開在居民區附近最適合不過了，即方便了大多數居民，自己又能盈利，其次學校，大型商場附近等**量多的地方。
其次，店面安排。日用品雜亂、品種多樣，一定要分類擺放，每排的貨架前都需要有乙個指示牌，以便顧客方便找到他想要的東西，日用品店不需要太大，但一定要有用的空間都利用起來。如果條件允許，可以採用兩層貨架式，即牆上一層，地下一層，這樣貨物能擺放的品種多些，品種齊全也能吸引更多的顧客。
最後，一定要特色經營。有乙個正確且有技巧的營銷策略很重要！首先我們的服務態度一定要好，這樣才能讓老顧客經常光顧，也能不斷的吸引新顧客的到來。
其次，要經常採取一些**措施，特別是在節假日，比如買就送，或者打折**，吸引消費者的眼球，贏得消費者的光顧。對於附近的老顧客，可以採取送貨上門的方式，贏得顧客的信任，抓住消費者的心。
5樓：匿名使用者
最可靠的 貨源+最新穎齊全的商品+最好的服務態度+最合理的**，最後是最富有創新特色的經營方式。
6樓：匿名使用者
爾要多積累經驗、多跟員工交流、有些貨品可以嘗試比同行賣。
便宜點，拉顧客、
店面如何經營管理？
7樓：v星
免費贈送中小型商家營銷秘籍乙份。
斷牆著雨蝸成字【vip】老屋無僧燕作家，剩欲出門追語笑卻嫌歸鬢著塵沙。
風翻蛛網開三面雷動蜂窠趁兩衙。
屢失南鄰春事約只今容有未開花。
黑框v仔細看。
如何開小商店和小店
8樓：帳號已登出
開通方法
電腦端：
手機端：
開通週期
一般在2周左右。
1、產品功能亟待完善。比如最基礎的分銷、運費險、預售等功能都沒有。
2、bug特別多。很多地方完全是系統沒做好導致流程走不下去，比如很多反饋入駐的時候明明填寫了企業註冊時間，到了稽核的時候還是提示沒有填寫。
3、完全沒有客服人員。就是你有問題找不到人，只能發郵件，發了郵件還沒人回。這。。。
4、賬期特別長。目前是15+7的模式，之前是15+15的模式，也就是目前最長22天的賬期，對於需要壓庫存的商家而言，真的會被壓死。
5、賣課程無法自動交付。明明是課程類的虛擬商品，講師還需要像實物商品那樣手動點選發貨，費時費力；學員下單後沒辦法立即學習，而是需要講師聯絡學員加微信，然後再指導前往其他地方學習課程，不但講師費時費力，學員的體驗也極差。
怎麼做才能把水果店經營好？謝謝，怎麼做才能讓水果店生意好起來
要把一家水果店好好經營，實際在做水果店經營的時候，想把水果店經營好，其實也不是一件容易的事情。大家都說開水果店，水很深，不要盲目的去做，經營起來，忙的要死，而且還心累。在水果店圈子裡面，有很多水果店的老闆說不要經營，很大一部分原因是因為前面開水果店的基礎沒有做好，可以說是50 的人選址沒有做好。做水...
服裝店該怎麼經營，如何經營服裝店
如今越來越多人開店做生意了，一來可以不用上班忍受條條框框的束縛，二來可以賺更多錢實現財務自由。在各行各業裡，毫無疑問，開服裝店是門檻最低的生意之一。在服裝行業，是最好賣的，因為女人的購物天性永遠不會變，他們總是在嫌棄自己的衣櫃太小衣服太少。雖然開服裝店的門檻較低，但是要想做好還是有套路的，今天就來講...
怎麼經營好火鍋店 怎麼經營火鍋店生意好
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭 記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。1 前期使用免費迅速佔領市場份額，後期利用增值服務或提供高階服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業模式 2 是一種適用於...