1樓：一笑而過談遊戲
首先我個人認為這百分之九十的人可能是能力方面存在問題，因為我們都知道世界上有很多人，但是能成為金字塔頂尖的那些人基本都是很少的人，可能這這些人就是那10%，所以剩下的90%都無法晉公升職位。還有就是性格和社交方面的原因，可能自己性格非常差，跟老闆或者員工都處理不好關係，社交方面自己非常孤僻，沒有乙個非常要好的朋友，自己也得不到別人的幫助，所以他們也無法晉公升職位，總之有各種各樣的原因，下面就來談一談我對90%的中層職位都無法晉公升這個問題的看法。
一、能力是決定職位晉公升的最主要乙個條件。
我們都知道公司領導考慮職位調動問題，首先就是看個人的能力，如果你自己能力非常強，那麼工資領導就會注意到你，並且想辦法會給你提上職位。如果自己的能力一般，而且沒有什麼特殊的貢獻，公司也就不會注意到你，晉公升肯定是不可能的事情，反而會給自己再帶來降級的危險。所以個人能力一定要強，才能夠晉公升職位。
二、自己跟同事老闆的關係也非常重要。
我們在生活中時常可以看到一些人，因為自己跟老闆的關係不好，從來沒有得到晉公升的機會，這些人就是沒有看重社交這個方面。社交同樣也是乙個非常重要的途徑，如果跟自己老闆關係好或者經常跟老闆打招呼，這樣老闆就會注意到你，就算你自己能力差一點比不上別人，也有可能得到晉公升的機會。
三、有可能自己的性格不好，所以沒有晉級。
性格也是乙個決定職位晉公升的因素，如果自己性格非常差，面對老闆的要求非常強硬，老闆也會非常討厭這種人，或者是老闆要你去做額外的事情，但是你不願意，這樣老闆也不會讓你晉公升職位。
2樓：網友
能力強卻無法公升職與領導一定是有關係的，但並不是絕對的關係。並不是大家想到的，我沒有給領導送禮，所以他對我產生公報私仇的感覺，我想能做到領導這個位置上的人，都不會這麼小肚雞腸。我認為，員工的公升職並不只是根據他能力的強弱這一標準，公升職的標準是有很多的，比如他的與上下級溝通的能力，他與朋友們、與同事們之間的相處模式，和對待事物的看法與態度等等綜合實際的考量。
並不只是根據他能力的強弱這乙個標準來決定的。也可能因為員工與領導的、員工與公司之間的價值觀是否相似？如果員工能與公司有相同的價值觀，那麼大家就會朝著乙個方向前進，員工也會為公司創造出更大的價值，不會出現臨陣脫逃、出賣公司機密這樣的事件。
畢竟乙個人的性格和他的品德是非常重要的。
3樓：明天會更好
因為沒有其他人的幫助，而且還自己虎視眈眈，並且也不懂得別人內心的想法，而且自己能力也得到了制止，所以才會沒有辦法上公升。
4樓：安妮的心動錄目
是因為這些職位的難度真的很高，而且也要求著相關的學歷和經驗，所以很多人都不達標。或者是高層，真的很難晉公升。必須要有實力。
企業中層幹部很難再晉公升高層，這是為什麼呢？
5樓：潘老師健身課
在職場中，職務晉公升的的結構是金字塔式的結構。金字塔底職務較多，晉公升的機會相對要大，越到高處，職務越高晉公升的機會就會越小。在乙個單位中，晉公升至到中層幹部後，似乎就沒有那麼多機會了。
大多數人就在各種平等的崗位上，來回地調整、輪換，卻找不到晉公升的機會。
作為中層幹部，經驗和能力已經沒有問題，但缺乏晉公升的機會。在乙個單位中晉公升到中層幹部，工作能力已經得到同事和領導的認可，也經過了實踐的考驗，能夠在各個崗位上調整，經驗也不會有什麼問題。在單位中所有的中層幹部，哪 乙個在工作中都有提拔為領導的可能性，只是誰能夠獲得提拔的機會，就有許多種可能性和不確定性。
這就需要等待機會，有時候單位需要提拔管業務的幹部，那在業務部門的中層幹部獲得提拔的機會增大。有時候需要提拔綜合性領導，綜合部門的中層幹部獲得提拔的機會就增大。這樣的機會，也取決於單位的領導提公升、調整、退休等情況，只要單位的領導產生缺口，內部的中層幹部的提拔機會就會來到。
作為中層幹部，做人和格局一般也沒有問題，關鍵時刻受考驗的是情商。能夠做到單位的中層幹部，做人方面，既要與上級領導打交道，又要與下屬共同做好工作，整天在處理業務、事務性工作，做人的基本準則一般都把握的尺度比較合適，不會有過多出格的情況，在領導、下屬面前留下口實或者話把。
在做事方面，既要把內部的事務做好，還要與其它部門協調，共同推進結合部的工作，這樣的歷練下來，做事的格局也不會太差，能夠在大面上保持方向與尺度的協調。能夠在眾多的中層幹部中脫穎而出，都是在關鍵時刻的把握上，能夠在領導與下屬的不同要求和需求方面處理妥帖，在內部、外部的不同需要方面協調統一，真正讓各方基本接受的是這樣乙個人的情商的表現。
6樓：寄情以言
因為高層飽和。高層退休會很慢，而且高層的位置比較少，競爭激烈，所以很難晉公升。
7樓：是七七不是柒柒
可能是因為他的能力有限，走到了中層這個地方並沒有更大的能力可以往上公升，一直就呆在了這個職位，沒有辦法再公升了。
8樓：行樂樂樂
因為高層的工作人員是很難有空缺的，想要從中層幹部進入到高層的話是需要有很強的工作能力，而且需要對公司做出很大的貢獻才可以。
9樓：愛情來了擋不住
一般高層的話都是內部定下來的，所以很少有中層能幹到高層，而且高層也是需要各種綜合實力的，中層雖然做的好了，但是他不一定有能力做高層。
10樓：李佳楠那男
因為現在的高層基本上就是從上面調下來，或者是從別的企業挖過來的。所以你可以通過跳槽來實現。
11樓：撒的謊
主要還是因為現在已經達到了乙個上公升的瓶頸，再往上就是一些核心的人物了，所以是很難達到的。
12樓：情感諮詢師半暖陽光
因為職位限制。高層的人不會輕易離職，所有他們晉公升不上去。
職場中80%的中層都無法在晉公升，和哪些因素有關呢？
13樓：呱譁說汽車
工作態度。工作態度是我們職場最重要的。乙個人的工作態度取決於他對這份工作的熱愛程度，所以我們在做不喜歡的工作時一定不要太壓抑。
這樣更需要按時保量完成，才能體現乙個人的責任感和個人能力。當然，我們也必須讓自己擁有優秀的能力。如果乙個人能夠擁有優秀的個人能力，那麼他肯定會被別人看到，晉公升到工巨集迅作崗位也不是問題。
和領導的關係，不管你情商高不高，當你的一些要求表達出來的時候，你的專業能力怎麼樣？你能給公司帶來多少好處，你在領導和同事中的形象會影響你的敏絕行晉公升。視野高度不夠。
中層主要負責基礎工作，上傳下達，將高層管理人員的精神轉化為具體的行動指南，帶領基層員工確保公司正常運轉。仍然是交易型領導者。
但是最高管理層不一樣。高層需要考慮的是公司的發展戰略，公司的盈利模式，年度淨利潤，以及哪些改革可以讓公司實現更大的發展。這些不是憑空造出來的，而是需要有一定的眼光，站在一定的思想高度，看整個行業的發展規律，從而得出一些結論。
大局意識。為什麼努力的人不能當領導？因為領導者的主要任務是帶領團隊，需要有一定的統籌規劃能力，洞察事物，統籌部署，工作規劃，聯絡溝通，整合協調，創造性思維等等。
簡單來說，努力的人沒有整體意識，所以當領導的時候，很多職場上的老黃牛就是幹了很多年也爬不上領導的位置。原因是缺乏整體規劃能力和整體意識。
優勝劣汰能力不夠。按照金字塔的模型，我們可以感覺到，往上走的路越擁橋譁擠，乙個公司的中層和高層就越多，就註定了很大一部分中層爬不到金字塔的頂端。有的人專業能力過硬，是合格的中層，但不善於處理人際關係、管理、人心，很難往上走。
14樓：網友
在中層的領導人，1、眼界太小「無法晉公升」的中野段飢層總是考慮所帶領的利益； 2、沒有站在整個公司的體制考慮能夠讓公司的利潤最大化 ；3、個人能力真的有限，不適合更高強度的工頌返作。4、高層管理人員本身需求量就少。5、還有就燃侍是到達中層時年齡已經偏大。
15樓：小阿星
會和自己的個人能力有關係，然後也會和自己的實際經濟情況有關係，會和自己在職場當中的表現有關係，會和自己的業績有關係，會和自己在公司當中的人際關係有餘橋野關係，會豎喊消乎和自己以及領導的關係有關係。
16樓：愛仕達各色
原因就是公司想要培養新人，而且也是因為到達了極前猛纖限，再加上知槐年齡比較大，顧慮的事情比較多，發展並不是特慧仿別好，所以就沒有辦法再去晉公升。
17樓：巨蟹阿斯頓
技能經驗不夠，相對的衝突，競爭者，還有自身的情感，容易被感動，被忽悠，和這些因素都有關係。
90%的中層無法晉公升高層，這是什麼原因引起的？
18樓：孟麗海
很多企業都在進行人事調整，無數在職場打拼的白領、金領都希望自己能得到公升職加薪的機會。晉公升意味著對自己工作的肯定和事業建設的一小步。作為乙個企業的管理者，公升職也是邁向工作新臺階的重要一環。
那麼，什麼樣的人才能在職場上得到青睞和提公升呢？作為管理者，如何才能更好地處理工作，獲得晉公升？做到「三多三少」，你就有晉公升的機會。
在職場上多做實事。
作為管理者，你通常需要讓自己在工作中安定下來，做更多實際的事情，完成老闆告訴你的事情，解決問題。如果解決不了問題，可以向老闆求助，最後自己解決。職場上，工作越實際，工作效果就越實際，晉公升機會也就越現實，因為任何老闆都喜歡提拔能做實事的人。
多在工作場所做報告。通常情況下，管理者對工作中的很多工可能沒有最終決定權，這是高層管理者的事。對你來說，執行力是晉公升的保障。
職場上可以說展現你強大執行力，的最好方式就是多溝通，多彙報，讓老闆知道你工作進展的每乙個細節，這樣他就會把你鎖定為下乙個晉公升目標！多彙報和經常向老闆彙報不一樣，也不是為了雞毛蒜皮的小事就要向老闆彙報。每一次彙報都是針對重要工作、重要專案、重要事項，以書面、電子郵件的方式及時向上級彙報工作進展、存在的問題、解決策略和需要上級支援的地方。
讓老闆被動工作及時準備和調整，在工作場所聽取建議。管理者經常犯的錯誤是聽不進別人的批評和意見。善於聽取意見，做出改進的人，一定是成就大事的管理者。
職場上，很多管理類的工作可能沒有對錯，只有是否更適合。能夠虛心接受同事、上級、客戶的各種意見，在工作中做出實實在在的改變，有助於提高工作質量和效率，獲得大家的認可和支援。
19樓：乙個
他們的野心是特別大的，而且也是因為現在是中層的位置，所以在性格上面特別狂妄，就沒有辦法晉公升。
20樓：帳號已登出
因為他們的能力還是有著一定的限制的，他們在中層的發展已經是屬於自己能力的極限了。
21樓：王祿
因為高層的管理人員要求是非常高的，而且這樣的職位並不是非常的多，他們是很難晉公升上去的。
中層幹部，職場晉公升無望，該怎麼辦？
22樓：網友
職場晉公升無望，要學會做個演技槓槓的演員年輕時趁著精力旺盛，捨棄休息時間，放棄陪娃及家人的時間，當好工作員，辛苦工作，希望通過積澱，打好基礎，為自己混個好前途。可是沒想到，時代進步快，自己被淘汰的速度也快。職場內職位就那麼多，僧多粥少，提拔不了的是大多數。
何況體制內穩定性強，辭職、調動等情況少，一眼就能望到頭。對於那些沒有背景的人，特別是人過35歲，依然在底層，沒有晉公升到中層的就得看開了。人到中年，晉公升無望，何去何從。
沒有奮鬥動力的我們，該怎麼辦？在這裡建議大家一定得學會選擇當"演員"，學會分別飾演不同角色。一、工作上的龍套體制旁咐內爬不上，咋們就做好龍套的工作吧！
想要過得輕鬆，請蠢坦記住：有事沒事，都要裝著很忙碌。要讓領導知道你很忙。
不會做不要緊，要緊的是得學會彙報，讓領導知道你有做過。做多錯多，做沒做不重要，重要的是不會出問題，不會挨批。是不是你自己做的，不重要，重要的是讓領導認為是你做的。
二、工作上的配角有功歸上，不求有功但求無過。面對領導的吩咐，當好"服從者"，凡事有交代，事事有回應，件件有著落。面對同事的溝通協作，我肯定是合格的"配合者"，牽頭負責那是領導的事。
面對責任時，我肯定是合格的"太極宗師"，領導叫我打哪我就打哪。面對業績時，我肯定是個優秀的"參與者",領導乙個人能幹成事嗎？沒有功勞也有苦勞。
三、生活上的主角工作只是生活的一部分。生活上我才是主角。把工作當成遊戲來玩，把生活當成事業去做。
在生活中找些樂趣，比如寫作，攝影，戶外運動。而這些樂趣，不是你努力工作就會有的，也不是你提拔了才有的。其次，可以做做副業，有的人搞自**講體制內的各種故事，有的在外面開滴滴的，有的人把自己的愛好變成養家餬口的工具。
仕途很多時候不是我們個人能完全控制的，它需要天時、地利、人和。功成名就不是目的，讓自己快樂快樂才叫意義。在過程中多努力一點，上不去咋們也問心無愧。
提拔不了又不是什麼大事兒，又不是工資不發！拿多少錢幹多少事兒，當多大官兒擔多大責，心態正常了，日子怎麼就不能開開心心過呢？運檔純人呢，越是到了中年就越活個心態。
為什麼現在的90後都喜歡非主流，為什麼90後的人都喜歡非主流
我覺得你說的太片面了 我雖然是90後的 但是，我不喜歡非主流。我覺得他們太個性化了。大概是時尚吧.一些女孩子絕的好看.男的就跟著起鬨 慢慢的就都喜歡了 非主流就是追求另類的服裝和個性 現在這樣的人還不是很多 多了就叫主流了 這樣回答不是很簡單嗎 需要說的那麼複雜嗎？社會因素，尤其對於心智不成熟的孩子...
現在的90後工作了的，都是些什麼工作職位呢，都能具體說說嗎讓大家借鑑一下
跟以往的畢業者都是差不多的，如果剛出來能找到自己專業方面的就往這方面發展，不是自己專業的有做文職的，也有做銷售的，各種各樣的都有 說說現在90後上班是個什麼樣的態度 其實說道理 90後現在也都比較大了 也是懂事的時候了 一家公司有些什麼職位，從大到小詳細說說？看公司大小，bai看公司型別，不du同的...
為什麼90後的女孩都喜歡80後的大叔
因為80後大叔有了一定的經濟基礎,而且會照顧人 這個不僅僅是90後的女孩身上會發生的,基本每個年齡階段的都是這樣的。男生年齡大點。相比較之下小齡的女人都喜歡年齡較大的成熟感的男人 大叔.如果選70後的話是不是有點?女生總希望有個成熟穩重的人當自己的伴侶.當然這只是部分的女生思想.真搞不懂 為什麼90...