1樓：溺愛寒暑假
那要分什麼狀況，是針對你乙個人或是大家，之前你特別優秀，還得到過領導的誇獎，可現在大變樣，對你忽然嚴苛，還頻繁的對你施壓。這時你如同被監控的尷尬處境，那麼我淘汰的機率就只差一步，這時候要不分外勤奮，提高自己的實力與知名度，讓領導感到您有利用價值。若你再怎麼努力也換總不回領導的好感，還三天兩次對你分外苛刻刁難，那隻能辭職離開，離去哪乙個職位都能夠存活。
別憂天憂地，勤奮充實自己，一定能闖出一片天地！
要分辨領導是對事或是對人，如果是對人你沒辭職也沒意思了！如果是對事，要更嚴格的要求自身把事情做好，肯定不能辭職呀！名師出高徒呀！
如果因為領導對你很嚴格而辭職，那隻能說明你爛泥扶不上牆！自然如果是有意整你！期待你先有乙個正確的判斷！
是正常嚴要求呢，或是神經質的嚴要求。
凡使我痛苦者必使我成長。領導要求你越來越嚴格是你自己的覺得，是因為你本身的工作中有瑕疵，沒有做到讓領導令人滿意！因此你先要找領導溝通交流，掌握領導所要的結論是什麼樣子的。
隨後勤奮朝著領導想要的結果去努力！而非總想著對著幹覺得領導在折磨自己。如果是這樣的心態你在職場上終究會有進步。
你用了嚴苛而沒用嚴苛，表明在你的內心，對領導對你的要求是有部分給予肯定的。假如領導單純的對你尤其嚴苛，而且都是你工作中的不足，或需要改正的不正確，這些。其實我覺得你也應該稱之為無可非議吧。
這其實是對你將來工作中的乙個提公升和催促啊，並且未來你還是很容易被破格提拔呀！假如領導對你的要求比別人都嚴苛，使你每天上班都憂心忡忡，乃至不願來上班那麼就另說了了。
2樓：金牛愛仕達
經常和領導彙報工作進度，多和領導溝通交流，私底下可以約領導吃飯，但是不要走得太近，注意分寸。
3樓：路邊的風兒
我們應該擺正對待領導的態度，做好自己份內的事情，對領導保持禮貌，給自己做好心理建設，用一顆平常心態去面對領導。
4樓：f但是
自己每天把自己的任務好好完成，儘量不要讓領導抓住自己的把柄，平時要把表面工作做好。
感覺領導突然對我要求嚴格了，這是什麼原因？
5樓：iyou風
領導對你突然要求嚴格了，有兩種可能。第一就是想要栽培你，第二就是你最近的表現讓領導不是很滿意。
6樓：網友
這是培養你，準備給你公升職的前。
與領導關係處理不好怎麼辦？
7樓：暖暖說心語
您好，個人感覺，應該保持距離，不能走太近，大概三點原因：
1．太接近領導，會被同事妒忌在職場上有一類人最典型，那就是所謂的領導的狗腿子。這種人在什麼時候都有，比如說上學的時候班裡總有些人喜歡給老師打小報告，在職場上也一樣。總有人覺得自己可以憑著一些小倆比其他人走的離領導更近。
甚至毫無原則的跪舔領導，領導說什麼都是對的，都表示贊同。而這個時候雖然領導信任這種人，但是這種人在職場其實混不開的。因為要知道，你在做，同事們都在看呢～你離領導那麼近，很自然就站到群眾的對立面去了。
可能就算大家平時都隱藏的很好，從來不把這種不滿和鄙視表現出來，但私下裡肯定還是有意見的而且這種意見很容易引起大家的共識，這個時候就相當於大家都對這種人表示反感。
2．和領導走得太近領導反倒不會把好處都給你領導們最擅長的事情，其實往往不是業務，而是搞平衡。要知道，如果下屬中有人太突出，或者太不聽話，那領導一定會想辦法打壓。那如果你平時離領導太近，一方面領導不想讓你的實力太大，積累的太快，威脅到老闆自身的地位，會忌憚你。
另一方面，老闆如果把所有的資源總是傾向你，那其他的下屬就沒有積極性了。所以有時候有些資源，領導為了顯示自己的公平，反倒不會給爾。
3．和領導走得太近有風險職場上，領導最信任的人，當然是自己的心腹。作為心腹，他們往往能比其他人更快的晉公升，更快的獲得重要的職務。可是殊不知，想在職場走得遠，能不斷的晉公升，往往要避開各種雷區，躲過各種意外。
而這個時候，所謂的心腹就不一定管用了。因為就算是領導，在公司也往往會有多股力量去制約他，比如說管理層可能有多箇中層的領導，他們之間也存在著競爭的關係。也互相互相看不順眼。
而保不準哪天，你的領導可能在這種鬥爭中失敗了，或者你的領導不堪其擾，選擇了跳槽，由其他的領導接手了你們部門。這個時候，正所謂新官上任三把火，以前領導留下來的人，新任領導當然要酌情選擇要留哪些人排擠哪些人。
8樓：網友
近日，筆者看到有位女銷售吐槽到：在一家小公司工作了近半年的時間，也是通過和領導相處，掌握了一些為人處世的技巧和經驗，在跟老闆去請客戶吃飯的時候，遇到了這樣一件事情，當老闆在請客戶吃飯時，卻看到客戶打**喊來5個陌生人對此老闆非常憤怒，而在結賬之前女銷售主動的幫老闆結清賬單，到了第2天女銷售卻被老闆公升職為公司的主管，很顯然老闆覺得女銷售在關鍵時刻沒有情緒失控，而且也沒有因此跟客戶爭吵，從而讓公司獲取了更多的客戶資源，而通過這次請客吃飯，女銷售也是積累了不少經驗。
如今有很多職場人士在公司裡工作多年，由於並不懂得相處技巧，所以在和領導相處的時候就會很容易被領導厭惡，在領導心裡也沒有留下好的印象，那麼此後的工作和任務就會變得很不順利，或許就是因為很多員工並不瞭解一些說話的技巧，所以沒有辦法獲得好人緣，因此建議大家再和那些關係差的領導相處的時候，一定要懂得以下這三個說話技巧，領導才會對你刮目相看。
第。一、和領導聊天時要主動熱情的靠近領導，跟領導聊一些彼此都感興趣的話題，相信大家在身邊都會看到一些類似的同事，有能力有智商有情商，在和領導溝通時絕對不會炫耀，更不會高調做事，因為他們懂得只有學會低調，學會更加熱情地跟領導相處，才能夠獲得好人緣，所以他們會主動的向領導打招呼，並且能夠通過類似的方式拉近和領導之間的距離，領導自然就願意跟員工合作了。
第。二、不要總是直接殘酷地拒絕領導的求助，有很多員工沒有原則沒有底線，在公司裡如果發現領導對自己有所求助，於是直接拒絕，進而侵犯了領導的權益，其實每個員工在公司裡工作都應該學會更加委婉一些，如果你總是特別虛偽特別的冷酷無情，你會發現領導在以後的工作過程中也並不會讓你有更好的發展，而且你的人緣也沒有辦法在不斷的經營中變得越來越好。
第。三、學會懂規矩遵循規則，才能夠讓你們之間的關係變得越來越深刻，有很多年輕人認為君子之交淡如水，大家在公司裡工作本來就是同事本來就是上下級，那麼就應該以同事的關係來交往，可是也有很多聰明的年輕人，他們都會把同事和同事的朋友來看待，彼此之間才會避免有很多的距離。
公司中態度極差的人，領導應該怎麼對待？
9樓：遇見林深
公司中態度極差的人，對於整個團隊的影響還是很大的，並且態度極差的人很難把工作中自己的事情做好，那麼作為領導應該怎麼對待這類人呢？
對待這型別職場人，可以分為三步來進行：
當乙個人在公司態度很差，領導一般想去找這個人談話，指出他的問題以及對應的方法。最主要是做思想溝通，大部分的公司不太會一來就直接開除，因為現在招聘人也不容易。
很多人，是可以通過身邊人的影響會有所改變。即便不能改變，給他講清楚態度差帶來的後果，如果真的需要這份工作，態度會有所收斂。
所以作為領導最開始可以進行耐心地引導，因為如果把這樣的人引導好了不僅對方受益，作為領導自己受益也很大，說不定還會收穫乙個不錯的得力助手。
如果領導經過第一步積極引導，但是沒有任何改變，而且這種很差的工作態度已經嚴重影響了大家的工作，領導就會對你這個人的安排做重新考慮了。
會把你從這個崗位掉出來，安排到乙個螺絲釘的崗位，減少這個人對團隊帶來的不良影響。
同時，在這個崗位上還能重新再考量一下這個人是否適合繼續帶著公司了。
其實第二步已經是勸退前的鋪墊了，但是不想直接否定掉這個人，還想再考察考察。
如果第一步第二步的結果都是這個人，對公司沒有辦法產生任何的價值，那麼久直接進行全退。
如果對方不願意自行離職，那就開除，該賠償就賠償，這點賠償比這個人帶來的損失小得多。
10樓：小李美死了
首先要進行觀察，尋找合適的時間進行溝通，在溝通後還是處於這種狀況，就及時辭退，要不然很容易影響到公司內部的狀態。
11樓：沙雕派掌門人
工作態度惡劣，領導就要展現自己的威望，適當懲戒，領導要有領導力和說服力，這樣員工才會聽從你的安排。
12樓：創作者
應該和這個人好好的談一談，如果這個人總是態度非常差的話，會影響公司的內部團結，也會影響公司的發展。
13樓：happy薛醜醜
領導對待這種人一定要用非常嚴格的態度來對待，直接告訴這樣的人，能幹就幹，不能幹就走。
14樓：安妮的心動錄目
應該立刻把這些人開除，這樣的話才會讓員工感覺到特別懼怕，以後也不會再次出現這樣的員工。
單位領導總這樣，我該怎麼辦，單位領導總是對我很好，我該怎麼辦
很明顯領導想要吃你 豆腐 建議你應採取以下措施 1 更改硬體措施，內把你的凳子更換成底 容下沒有橫槓的那種，且兩邊有 y 字型肘靠的，腳也不容易放進去的那種，一方面可以保護你不受侵犯，另一方面可以無形中把他人隔開。2 找最高領導溝通 可以把這種情況直接告訴他，說已嚴重影響你的工作，讓他來約束其它的小...
怎樣得到單位領導賞識並提幹
忠實自己的工作，這是基礎。這樣可以保證你丫不會被找茬。想要 得到提拔，專這一點遠遠不屬夠。要得到提拔必須做好本職工作，但這不夠。一個人的能力必須遠遠超出他的本職工作時，領導才會重視你提拔你。因為你做好你的本職工作是你的本分，這個做得再好也是你該做的，領導還有可能認為你適合這個工作，不會調動你，看重你...
單位邀請招標時,單位領導的親戚能參加嗎
根據 招標投標法 規定 與招標人存在利害關係可能影響招標公正性的法人 其他組織或者個人，不得參加投標。存在利害關係可能影響公證的，利害關係沒有具體說明。但是，可以參照 採購法實施條例 中關於親屬利害關係 一 參加採購活動前3年內與 商存在勞動關係 二 參加採購活動前3年內擔任 商的董事 監事 三 參...