公司變現裁員時,都會用哪些手段?

2025-02-07 15:50:12 字數 3533 閱讀 9977

1樓:避坑小舔

變相裁員的方式很多。例如,調動工作崗位,縮短出席時間,不提高工作加算量,上級領導與你對話,扣除成果獎金等!工作很多!

公司的胃腸裁員方法很多。減薪,你原來的工資4000元乙個月,突然下降到你2000元乙個月,可能會找到奇妙的理由,也可能沒有理由。就是降低你乙個人的工資。

希望你自願離職。

架空職位,你原來是部門經理。很多時候都要問你。突然有一天,公司規定一切都不需要問你。

突然覺得自己在公司是個閒人,感覺自己變成了那個多餘的人。同事誣陷本來這個錯就不是你的,但是你的同事為了逃避責任把問題推到你身上,老闆明知道是他的錯,但是說是你的錯,要降職。

繼續晉公升,繼續晉公升,就是不給長工資,你的職位可以和公司的副總裁一樣,但你手上沒有權利,你的工資還是普通的工資,但你的職位最終成為顧問。沒有你,影響不大。不斷調動,你在乙個單位還沒有工作三天!

調動新的工作崗位,不聽,讓所有部門都流離失所,很難建立信任,同事們知道你三天就調動,不談論專案。

公司需要你的時候,畫年糕,大種類,公司上市,給**,給人公升職的印象等。但是公司不需要的時候,吐苦水,公司資金緊張,資金鍊快斷了,公司資金緊張,堅持不了兩個月。希望你能理解公司的困難,儘快找到新的工作。

製造醜聞。如果你的老闆是異性,馬上和你穿上這個異性的醜聞,加班吧。如果外面說你們在公司有不為人知的秘密,就更不用說一起出差了,會嚴重影響你的家庭,在同事心中形象崩潰,最終離職。

2樓:每日話題心說

會採取約談,降薪,經常給你的工作挑刺,調離工作崗位,對你實行精神打擊等手段。

3樓:戶冰鑲

暗示離職。管理者若想要裁某個員工,可以採用種種方法讓員工意識到自己是單位不再需要的人了。比如,暗示他自己先提出辭職,這樣一來他就會感覺到自己不是「被」裁掉的,而是自己主動提出辭職的,心理上獲得安慰,減少糾紛產生的可能。

拋「繡球」。曾有乙個這樣的企業,老闆希望將某員工裁掉,但是由於各種因素又不能直接予以辭退,後介紹中介公司同某員工聯絡,為他介紹第二家公司,這樣,被裁員工就會覺得自己不是「無用」的人,「此處不留人,自有留人處」,最終皆大歡喜。

4樓:生活助理阿離

就比如說公司會以員工沒有對公司做出什麼太大的貢獻,而被開除。再有會議員工的年齡太大,沒有特別好的工作能力,而被開除。還有會議員工的形象不怎麼好,會影響他們公司的形象,而被公司裁員。

公司變現裁員時,都會使用哪些不好的手段?

5樓:華晨風語

公司裁員的套路我遇到過幾種,一般有下面三種。

當時我所在的一家外企宣佈裁員,整個部門的都被裁掉了。公司比較狠的一點,是隻給了員工兩週的時間,必須籤自願離職合同,但公司給n+3的賠償。如果超過兩週不籤的,就不給賠償了。

所以當時很少有人敢拖著不籤,大部分人都在那老則御段時間努力找工作,不管有沒有offer的,基本都簽了離侍巖職協議,拿錢走人。

其實對於很多年輕的員工來說,這很划算,多拿了幾個月的工資,又很快入盯氏職下一家。而對於老員工來說就很難了,因為他們在職場上找工作沒有年輕人那麼順利。

2、故意給差評。

我以前在一家高科技民企,裡面每年都要裁人,尤其是經濟不景氣的時候。只不過在公司內部不叫裁員,而是「強化考評」。

就是說績效abcd四等,如果公司緊縮,那麼必須有百分之幾的人打c或者d。在公司裡,得了d的人基本就沒法混了,當年年終獎為0,兩年內不得公升職漲薪。

所以公司裁員的手法,就是故意給某幾個人打d,逼他們走。

3、停薪留職。

後來我在一家外企裡面,也見過裁員的手段。這家外企規模很小,領導也很摳,一毛不拔。

當公司效益不好的時候,就會裁員,但領導為了省錢,又不願意給員工發n+1的賠償,尤其是有些老員工,工作快十年了,賠都賠不起。

於是領導會跟這個即將被裁的員工商量,我給你乙個月的時間,你自己出去找工作,找到了就來辦離職。否則的話,我只能給你「停薪留職」,就是你可以不來上班,我也不發你工資,只能給每月交社保。

6樓:乙個

出現這種情況之後,他們廳兄肯定是會抱怨員工的不對,而且還會進羨漏行調崗,佈置比較難以兄伏爛完成的任務,一直挑刺,會找麻煩,讓員工主動離開。

7樓:過法國法國和

公司變相裁員的方法有很多的:

第一種:減盯凱少工資,你原來的工資4000元乙個月,突然給你降到2000元乙個月,也可能找奇葩的理由,也可能沒有理由,就是降低你乙個人的工資,希望你主動離職。

第二種:架空職位,你本來是部門主凱公升喚管,很多的時候都要請示你,突然有一天,公司規定,所有的事情都不需要請示你了,你突然感覺在公司就是乙個閒人,感覺自己成了那個多餘的人。希望你主動離職。

第三種:同事誣陷,本來這個錯誤不是你的,但是你的同事為了逃避笑毀責任,把問題推到了你的身上,可是老闆名知道是他的錯誤,可是卻說是你的錯誤,還要降職降薪。

你覺得公司變相裁員都會用哪些手段?為什麼?

8樓:小美麗說教育

遇到他認為比較精明的碼態員工,他就採取削減福利待遇,頒佈員工考核制度來逼迫他們,將原先的工資分成幾部分,表面上完成工作內容後所得工資會比原先增長10%,實際上能夠完成80%的員工寥寥無幾,通過模模譁這樣的手段,員工每月實際能拿到手的工資只有原先七成不到。就是這樣的方式,讓很多需要養家餬口的中年員工打了退堂鼓,找到新東家後就直接離職。

套路勸退型。這類公司擺明了就是不想給賠償,但是又不想撕破臉害怕對簿公堂,所以一般就派直接部門負責人來和這樣的員工談。一般人都會告訴你,辭退拿錢又怎麼樣,你到時候拿著不是離職證明拿的是辭退證明,哪有企業敢要你?

你還年輕,不能為了拿點補償賭明天。

降薪調崗型。這類公司不想和你軟磨硬泡,或者軟磨硬泡沒用,旦行直接來硬核的:不走是吧?

降薪、調崗。我見過有家公司直接調崗乙個文員去做清潔阿姨。反正套路都一樣,就是工資降低,把你調離像現在的崗位去到更為低階的崗位,目標只有乙個,讓你做不下去。

你和企業是簽訂了勞動合約的,不是籤的賣身契。勞動合約裡面規定你付出什麼勞動、在什麼崗位、拿什麼工資,這些都是說得清清楚楚。

不停的給你公升職,就是不給你長工資,你的職位都可以和公司的副總一樣的了,但是你的手中沒有權利,你的工資還是普通的工資,但是你的職位最後就成了顧問了,有你沒有你影響不大了。你在乙個崗位還沒有工作三天呢!就要給你調動新的工作,不聽的給你調動工作,讓你在所有的部門懸浮,很難建立自己的信任力,同事都知道你三天就調走,都不和你說專案的事情。

希望你成為多餘的人,最後離職。

9樓:嫩豌唬茅礙

可能會把判皮凱你調動在你不適合的崗位上,也可能會架空你的工作掘喚,可能會提高專案的難度,使你握消不能夠完成,慢慢的降低你的工資;因為這時候公司出現了嚴重的經濟危機需要進行大量的裁員來緩解經濟壓力。

10樓:超級開心哦是

會給你調職位,會給你降薪,會經常的打壓你,會給高喚你佈置一些非常難完成的工作,戚陸凱給你佈置的工作是非常多的,因為悉山他們這樣做的話會逼著你離開,他們不用賠償你一些錢。

11樓:我鵬之

有時頌正候會調崗,有時候會讓你加班,有告櫻扮時候不給加班費,過節也沒有任何的福利,而且也會降薪。因為襪灶這樣可以讓你自動離職公司可以少給一些補償。

公司裁員怎麼和老闆談,裁員時,如何與老闆談判?

裁員時,如何與老闆談判?如果我是你我會自己離開,不要等公司公開裁掉你。我從事人力資源工作。有很多理由讓你明白,在工作褲悔高中一定不能得罪兩種人 一種是身邊的小人 一個是比你大一點的人!因為這樣的人最有機會向你彙報!而且很多老闆都不知道這麼多,聽風就是雨!因為關係而做事的人很多,何必去招惹這樣的小人呢...

公司裁員如何賠償,公司裁員如何賠償?

用人單位依據 勞動合同法 四十一條第一款進行經濟性裁員的,需要支付經濟補償金。經濟補償金按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的,按一年計算 不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。經濟性裁員必須符合 勞動合同法 四十一條規定的程式性要件和實...

公司裁員補償問題,公司裁員賠償問題?

公司裁員需要法定理由並需報勞動局備案。根據 勞動合同法 看您公司是否符合裁員的條件,若符合則需支付您一個月工資的經濟補償金,若不符合則屬違法解除勞動合同,應支付您兩個月工資的賠償金。另需明確一點的是經濟補償金與賠償金二者只能適用一個。附 勞動合同法 第41條關於裁員的規定 有下列情形之一,需要裁減人...