如何看待物業管理服務工作,怎樣看待物業管理

2023-01-27 15:50:40 字數 5807 閱讀 6529

1樓:敏捷的魚

從社會發展角度而言,物業服務提高了社群業主的生活質量,保障了小區的衛生狀況,是未來發展的趨勢,但是對於物業企業人員而言,比較辛苦,福利較低,,工作瑣碎,根本不是我們想象中服務業主管理小區這麼簡單,面對還處於發展中國家的中國,人民去服務業得認可完全沒有向發達國家那樣普及,因此物業企業在管理服務小區中最大的阻礙就是物業費的收繳。總而言之,物業其實是社會發展的進步,但是任然需要逐步發展。謝謝請採納

2樓:匿名使用者

個人覺得應該轉變思想,從物業管理到物業服務,最終要把物業服務轉到服務經營,經營意味首事業,事業意味著動力。

怎樣看待物業管理

3樓:博睿培訓機構

建議學習一下物業管理師的內容,分為物業管理師和物業企業經理,可以打0531-82358269諮詢一下

如何看待和學習物業管理

你怎麼評價物業這個行業?

4樓:匿名使用者

上輩子作了孽,這輩子幹物業。

不得不說很多人對於物業有很大的意見,如果深刻分析的話,這裡面既有某些物業企業為了謀利,傷害了廣大業主的利益,也有物業工作不到位,一些本應該是物業服務範圍內的工作沒有做好,這些都給物業企業的聲譽造成了負面影響。但是也有一些屬於個人對於物業服務範圍認知不足帶來的矛盾。例如樓上漏水造成樓下的損失,這樣的情況按照相關法律法規,是樓上對樓下進行修復和賠償,但是有些得不到修復與賠償的住戶往往不是去通過法律程式維護自身利益。

而是將責任劃歸到物業方,最後以不繳納物業費來與物業對抗。還有些個人訴求得不到滿足,就開始對物業各種挑刺摸黑。關於這樣的話題不想說的過多,其實歸根結底就是涉及人性的三個字「求不得」。

最後希望大家多學習一些物權法這一類的法規,凡是分清責任人,該是物業負責的,就必須讓物業履行其服務責任,不該是物業負責的,您也別硬是賴到人家頭上。

5樓:猴比84608職八

物業管理企業與業主之間基於物業服務合同形成交易關係,雙方交易的標的物是物業管理服務。與一對一的交易關係不同的是,由於物業管理主要指向房屋及配套的設施裝置和相關場地的維修、養護、管理,維護相關區域內的環境衛生和公共秩序,重點是物業的共用部位和共用設施裝置。

6樓:匿名使用者

物業管理也是企業,是追逐利益最大化,又如何搞好服務呢。 優質服務是物業管理企業最重要的產品,物業管理企業只有把服務工作做好,才能在競爭中脫穎而出。筆者結合自己多年的工作經驗,總結出物業管理行業在管理服務方面還存在著從業人員素質不高等問題,但是解決這些問題的關鍵還是要靠規範物業管理行業法規和制定嚴格的企業制度來落實。

7樓:秦嶺太行的家

物業只能為業主提供保安、保潔、維修、園林等服務,只能控制他們物業內部的事務,不能把持控制屬於業主小區的財務財產,把業主推到奴隸或囚犯的位置。

8樓:匿名使用者

這個行業是非常有用的,它會根據業主的需求來幫助他。同時小區的安全也會有物業來負責,舉一個例子吧,在我家小區裡有一輛汽車著了火,業主不顧生命安全,順利撲滅了火。

9樓:絆絆

又愛又恨吧,有的時候,他其實非常的討厭,比如說你的家裡突然的停電停水了,然後去找物業,物業就會教育你為什麼不按時交這筆錢,但是平常的時候會為你們打掃衛生,還是非常好的。

10樓:勾平荷

它是隨著現代社會的一個需要發展起來的,一個新興的行業,而且這個行業有很大的發展前景,因為很多人現在都住小區嘛,都需要它。

11樓:猴47728郊蛹

這是近幾年才興起的一個行業,而且越來越紅火了,因為一些人住在小區裡的話,他不想去管很多的東西,所以說就需要你去給人家安排。

12樓:壤駟訪露

是個新興行業。伴隨著商品房(現已涵括到安置房等所有房地產業),隨著房地產行業越著越大越強,物業公司發展顯然會有廣泛的發展前景。

13樓:顓孫訪蘭

它是一個新興行業,在未來有很大的發展空間。當然它也發展不平衡,主要是因為在管理上有很大的區別,在這個行業中管理還是很重要的。

14樓:匿名使用者

在社群行業急速發展的今天,衍生出了物業這個行業。我覺得這個行業的出現也是無可厚非的,並且為我們的社群居民帶來了很多的便利。

15樓:尹朶月

服務管理上無疑需要進一步加強規範。物業與業主之間的關係依然存在著眾多矛質與利益衝突需要解決。物業公司為業主服務,業主支付物業公司報酬。

16樓:佛說我要等

不想評價,反正我家物業不敢來收我的錢

17樓:李成

物業是一個不公平的行業、

18樓:渾興

物業管理公司是怪胎!

物業管理:客戶服務中心又要管理好商戶,又要服務商戶,你怎樣看待這個問題?

19樓:匿名使用者

管理好客戶:

1、管好業主檔案資料,包括接管專案的各種圖紙資料。

2、入住小區包括商戶,應遵守《業主管理規約》,這是大家承諾的,不是物業公司制定的規約,全體業主應該自覺遵守和履行。

3、業主入住裝修,必須遵守建設部110號檔案和建設單位提交《兩書》裡的住房使用須知,不能拆除的承重牆、不能破壞的共有物業設施,都必須接受管理。

4、安防和消防設施,業主要接受指導和管理,事關大家安危,他們也會遵守。

服務好客戶:

1、服務的內容在《物業服務合同》裡,登載的非常清楚,物業公司必須做到。

2、《合同》以外的,如便民服務專案:照看老人、訂送報紙、家政服務等等,這是體現物業公司的服務層次,提升物業公司的口碑,讓入住業主更加認可物業公司、信任物業公司的舉措。

3、有償服務。如保修期後的房屋維修,水電維修,等等。

4、物業公司在管的方面要注意,尊重是第一位,要給足業主面子,讓他們有自豪感,所有的管理他們才能結束,否則,即使你為他們著想,業主也不領情,照樣不配合你。服務是建立溝通、拉近感情的最好方式,不要認為服務是多麼低下,良好的服務一定能換來他們的尊重。

怎麼看待現在的那些物業公司?

20樓:長安逍遙遊

好的物業公司服務上更加規範而且更為人性化,真正做到以人為本,是把自己當做服務業來做了,站在業主立場做工作,但是,作為新興行業也有些物業公司,服務不到位,對業主頤指氣使,把自己當老闆,但是隨著各種法規健全和人們的意識增長,這樣的物業公司生存空間也越來越少,社會會教育他們做好服務做好自己的本職工作。

21樓:我是咪咪子

現在的物業公司,有負責任的,又不負責任了,負責人的物業公司非常的人性化,把業主的利益放在第一位,不負責任的業務公司,出現問題就會相互推脫,沒人解決。

22樓:

‍‍現在物業費還是相對新的概念,老舊小區是沒有這個的,所以大家對物業費的概念還是比較缺失的。現在國家政策改革,部分小區原來沒有物業的,現在有物業介入管理了,同時也收物業費了。這就導致業主不願意交額外的錢,不交錢物業公司當然不會賠本提供對應的服務,惡性迴圈下,業主更不交錢了,物業也就更不管了。‍‍

23樓:阿桑球球

‍‍現在的物業公司已經成了一大公害,物業不作為,業主還沒有上告的部門,就是指定有部門,又把問題返回物業公司調查處理,那有自己調查自己的。廣大業主真是上告無門了,自己管理自己是個好辦法,還能減輕業主的負擔。‍‍

24樓:回憶

‍‍物業的確有物業存在的必要,小區秩序,小區綠化,小區衛生,小區維修都需要物業來處理,業主不可能集體僱人去處理!但是,現在的物業都是收費不辦事,業主花錢買服務,物業應該提供服務。‍‍

25樓:王倩

取消物業勢在必行,無論有多大的阻礙,無論有多少困難,都要強勢推進。老百姓對待物業就像養了一個不孝的兒子,花著錢供養他們,需要他認真學習和工作,可是他們就是不聽話,你還說不得打不得,只有暗自生氣,這樣的不養他何用!

26樓:匿名使用者

我對現在物業公司的看法就是讓業主交物業費的時候特別積極,有事找他能解決的就很主動,不能解決的就會想辦法拖,除了維護小區日常的環保,好像就沒有其他的作用。

27樓:迪

‍‍小區的物業管理就類似於這個餐館給一個公司員工提供工作餐。你可以不吃,但是每天的餐費未必退你;你可以提意見,但餐館老闆未必接受,如果想自己對工作餐的意見起作用,就必須要通過公司人事行政科,由他們出面與餐館老闆交涉。大致是這個意思。‍‍

28樓:達

我們小區的物業就很人性化,門衛有兩個人24小時把守,不會讓不是本小區的人隨便進入,如果要進小區的話必須要登記,還要聯絡要拜訪人確認資訊後才能進小區。我覺得這樣很安全,可以防止壞人進來。

29樓:名

‍‍最根本的還是要做好小區的服務。維護好小區居民的正當權益!把對小區委員會的監管,納入到黨委**正規的監管渠道中來。解決小區居民一盤散沙,私人物業為所欲為的狀況。‍‍

30樓:獨狼也有

我們小區物業公司就是開發商是一家,小區裡的物業費收的是五星級小區的標準,但是服務質量,估計還不如外邊馬路上的掃地阿姨。

31樓:

‍‍如果大多數業主對於物業公司管理小區不感冒,可以通過投票表決的方式,決定小區業主自我管理。這要通過社群、業主大會及業主委員會等相關組織聯合操作才可以實施。‍‍

32樓:

我覺得現在的物業公司都挺好的,服務很周到

如何做好物業管理服務工作?

怎樣看待物業的存在?

33樓:古雅之

從全世界來看,物業管理公司都是存在的,而且很必要。那些業主自治的比例非常低。尤其是中國,樓盤都很大,業主需要一個專業的公司來管理各類設施、綠化、保潔等。

目前國內業主的參與度並不是很高,且國人的契約履行真的很差,所以國內業主委員會執行成功的比例很低,大約10%吧。

34樓:以心

買房之後不單單要注重房子的裝修,裝修的精緻對人居住的舒適度有著直接的影響,但是除了裝修之外,小區的物業也會對居住的舒適度有著很大的影響,一個小區的物業管理不好,就會有很多麻煩事要處理,這對人的心情影響是很大的,所以物業很有必要存在。

35樓:回憶

試想一下,你的電梯不會有人24小時監控;沒有人會定時定點的去對電梯進行維保,只有出現故障了才會叫人維修;社群文化這一塊也就沒有了;**對接的人更沒有了;家裡出現什麼問題,還得花錢請外來工程師傅維修,而且不一定及時趕到現場;鄰里之間發生什麼矛盾,得嘞,您還是自己解決吧,或者就一直僵著。這時候一定又有人說我們可以自治,試問你不用上班?天天留在小區對小區進行管理,有誰願意辭了自己的工作來管理小區?

36樓:寶寶36610妊煙

存在很有必要,我就是業主,有一天家裡的水管堵了,當時就打**給物業,工程部的過十幾分鍾就到了家裡給修好了;有外來人員,秩序員還會跟進社群裡的攝像頭,進行監控確認,24小時輪班制。這多好啊。

37樓:阮憶楓

存在即是合理,隨著目前人們生活品質的提升,對服務要求也越來越高。環境衛生、安全管理、裝置設施的維護,這些東西都是需要專業人員去管理,越是大型的住宅小區越是離不開一家好的物業管理公司。

38樓:汐

沒有物業公司管理的小區,一但發生例如小區盜竊、水管破裂等問題,很容易錯失最佳補救時間。**也鼓勵老舊的獨棟小區聯合臨近的獨棟小區形成管理區域聘請物業公司管理。就像以前的居委會一樣。

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