幾個與企業管理有關的問題,幾個與企業管理的問題!

2021-04-20 07:44:31 字數 1082 閱讀 4590

1樓:狗不理的愛情

既然bai你大學是學的管

du理,不妨諮詢一下你的專zhi業課老師dao,老師一般都會有跟版企業有

聯絡,權徵求一下他的意見,多交流一下,我想對你會有幫助的,如果他肯的話,可能會寫封推薦信推薦你去相關的企業學習一下,那樣就更好了,另外,我覺得,如果你想企業發展更好地話,還是去多學習,多思考,跑業務你很快就會上手的,但管理的經驗是要積累的,不是你學了書上的就能去用的,還要你結合企業自身的狀況,綜合。全面的考慮。

2樓:落葉·戀花

對於bai做企業管理

而言,個人建議剛畢du業選擇一些大些zhi的企業,因為此dao類企業成立時間較內長,管理相對比較規容範,通過在企業的學習和工作實踐,有助於你熟悉企業的整個管理體系和管理框架,如規範管理,體系搭建等等。而這正是小企業所部具備的,之所以小企業做不大做不強,管理規範化與科學管理是其重要的影響因素。

通過在規範的大企業中學習,你學到的是一套管理思想和理念,這就是你的財富。

3樓:衚衕衚衕

哈哈哈哈哈哈啊,你還是挺有追求的人嘛,是的,我對企業的管理也十分有興

回趣,以我之答見,我認為管理還是要有戰略的,但不是(歪門邪道哦哦哦),還有,即使,你父母有產業,自己也要奮鬥的,(先去鍛鍊幾年是必要的)!就這樣了!

幾個與企業管理的問題! 100

4樓:匿名使用者

首先需要明白的一句話:學歷是

銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。版無論你到國企還權是在自己企業裡面工作,主要的是沉澱,不在一個行業裡面沉澱足夠的時間,就在這個行業永遠沒有發言權,先進的企業管理知識和理念都是從市場中來的。

舉個例子,什麼是標準化管理:標準化管理的幾個基本條件是什麼?

1、制定好能確切反映市場需求,令顧客滿意的產品標準。

2、建立起以產品標準為核心的有效的標準體系。

3、把標準化向縱深推進,進行創新。

我的觀點是,不論你如何選擇,只要是你願意在某個行業裡沉澱,並且沉澱足夠長的時間,通過自己的不斷學習,提升自己全面綜合經營管理能力,完成點到面到面到點的轉化。相信你會找到自己事業的中心。

關於企業管理問題,幾個與企業管理有關的問題!

小型企業是老闆直接管理員工,人管人,累死人 制度管人,管死人 這句話不知道您有沒有聽過,一家有發展前景的企業,離不開好的制度,好的制度在於 1 賞罰分明 2 制度大於人情 3 大事講原則,小事講風格 4 制度適用於任何人,老闆也不能特殊化。第 2 條和第 3 條是不是有點矛盾啊?呵呵.其實不然,給你...

企業管理的幾個問題,企業管理的幾個問題

搞這麼多新的名詞,說看法,每個人的觀點不同,豈能嫁接!昏,樓上的又是在 複製來的,很討厭這種教條化的回答,lz是讓你談談,你對那幾個問題的看法.你複製這麼多鬼去看啊 幾個與企業管理有關的問題!既然bai你大學是學的管 du理,不妨諮詢一下你的專zhi業課老師dao,老師一般都會有跟版企業有 聯絡,權...

現代企業管理與工商企業管理有什麼區別

看開考科目有什麼區別啊,不過總的來說還是工商企業管理名字響亮一點 自考本科中的現代企業管理專業和工商企業管理那個好 工商管理和商務管理有什麼區別?工商管理有高數,還有工商管理是個老專業了。商務管理是屬於中英合作自考。工商管理是如何充分調動員工的積極性,如何削減商業成本,如何抓住稍縱即逝的商機,如何根...