1樓：匿名使用者
關係應該是很密切的，因為大部分中小企業經營都跟不上管理的發展，如果遇到經濟危機，老闆就認為應該裁員能緩解危機，減少成本支出，其實這並不能有效地解決問題。如果平時管理就能跟上企業經營的發展，那麼危機來臨時，企業並不用擔心自己的員工哪有問題，而是把精力集中到生產業務方面。企業應該盡最大努力降低製造成本與管理費用，避免管理不當引起的內耗，才是避免企業利潤降低， 所以企業管理跟不上引起了失業大量增長。
2樓：洪烴然
在經濟學家的眼中,失業代表著資源的閒置。企業慢性的「腫瘤」——隱性失業。隱性失業是一個專業術語，但理解它不難。
這裡舉一個例子說明，以前的百貨公司的售貨櫃臺，都安排有售貨員，一般是每個專櫃安排4個人，但實際上每個櫃檯的需求是2人，表面看起來是很正常的事，但實際上就把多餘的2個人的「失業」的隱患埋下了。只不過是由於銷售好，把2個人的利潤分給4個人了，這種「大鍋飯」的模式，當然是皆大歡喜了。但正是這種「隱性失業」的矛盾存在，並且延續了多年，使得矛盾在1995—2023年引發得較為火「熱」，使得基本上是犧牲了一代人，讓他們全部挑起了這個「重擔」，形成了中國特色的現狀——下崗（與外國的「失業」近似）。
一個物理學上的「彈簧原理」值得我們思考：一根彈簧越壓越緊，壓得越緊，**力就越大。當一根彈簧已經壓到了一定的極限程度，就會突然「襲擊」式的一下子「釋」放出來，沒有讓它慢慢的釋放從而達到「軟著陸」，它的殺傷力是十分強大的。
關於企業管理問題，幾個與企業管理有關的問題！
小型企業是老闆直接管理員工，人管人，累死人 制度管人，管死人 這句話不知道您有沒有聽過，一家有發展前景的企業，離不開好的制度，好的制度在於 1 賞罰分明 2 制度大於人情 3 大事講原則，小事講風格 4 制度適用於任何人，老闆也不能特殊化。第 2 條和第 3 條是不是有點矛盾啊？呵呵.其實不然，給你...
幾個與企業管理有關的問題，幾個與企業管理的問題！
既然bai你大學是學的管 du理，不妨諮詢一下你的專zhi業課老師dao，老師一般都會有跟版企業有 聯絡，權徵求一下他的意見，多交流一下，我想對你會有幫助的，如果他肯的話，可能會寫封推薦信推薦你去相關的企業學習一下，那樣就更好了，另外，我覺得，如果你想企業發展更好地話，還是去多學習，多思考，跑業務你...
現代企業管理與工商企業管理有什麼區別
看開考科目有什麼區別啊，不過總的來說還是工商企業管理名字響亮一點 自考本科中的現代企業管理專業和工商企業管理那個好 工商管理和商務管理有什麼區別？工商管理有高數，還有工商管理是個老專業了。商務管理是屬於中英合作自考。工商管理是如何充分調動員工的積極性，如何削減商業成本，如何抓住稍縱即逝的商機，如何根...