公司法中的高階管理人員是指哪些人

2021-03-03 23:27:56 字數 2028 閱讀 9857

1樓:後界律師

《公司法》 第二百一十七條 本法下列用語的含義:

(一)高階管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。

公司法中提到的「公司高階管理人員」是指哪些人

2樓:不不見不念

公司高階管理人員是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。一般而言,他們負起公司例行公務的種種責任,也擁有來自董事會或主要股東所授予之特定的執行權力。

有部份企業為強化他們的職權等,會另外授予他們執行董事的職銜。而如果他們本身就是合夥人或股東,執行董事也是他們另一個重要的職稱。雖然他們要負起例行公務的責任,然而主要職司實是行政管理或重大公司政策的執行等。

一百四十七條 董事、監事、高階管理人員應當遵守法律、行政法規和公司章程,對公司負有忠實義務和勤勉義務。

董事、監事、高階管理人員不得利用職權收**賂或者其他非法收入,不得侵佔公司的財產。

第一百四十八條 董事、高階管理人員不得有下列行為:

(一)挪用公司資金;

(二)將公司資金以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶儲存;

(三)違反公司章程的規定,未經股東會、股東大會或者董事會同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財產為他人提供擔保;

(四)違反公司章程的規定或者未經股東會、股東大會同意,與本公司訂立合同或者進行交易;

(五)未經股東會或者股東大會同意,利用職務便利為自己或者他人謀取屬於公司的商業機會,自營或者為他人經營與所任職公司同類的業務;

(六)接受他人與公司交易的佣金歸為己有;

(七)擅自披露公司祕密;

(八)違反對公司忠實義務的其他行為。

董事、高階管理人員違反前款規定所得的收入應當歸公司所有。

第一百四十九條 董事、監事、高階管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。

第一百五十條 股東會或者股東大會要求董事、監事、高階管理人員列席會議的,董事、監事、高階管理人員應當列席並接受股東的質詢。

董事、高階管理人員應當如實向監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事提供有關情況和資料,不得妨礙監事會或者監事行使職權。

第一百五十一條 董事、高階管理人員有本法第一百四十九條 規定的情形的,有限責任公司的股東、股份****連續一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東,可以書面請求監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事向人民法院提起訴訟;

監事有本法第一百四十九條 規定的情形的,前述股東可以書面請求董事會或者不設董事會的有限責任公司的執行董事向人民法院提起訴訟。

監事會、不設監事會的有限責任公司的監事,或者董事會、執行董事收到前款規定的股東書面請求後拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起三十日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

第一百五十二條 董事、高階管理人員違反法律、行政法規或者公司章程的規定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。

3樓:匿名使用者

根據修改後的《公司法》第216條第(一)項的規定,公司高階管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。

4樓:rp大神

總經理,副總經理,財務總監,市場總監,董事會祕書等企業決策層。不含部門經理。求採納

《公司法》上所謂的「高階管理人員」指哪些人?

5樓:匿名使用者

《公司法》 第二百一十七條 本法下列用語的含義:

(一)高階管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。

公司法規定的屬於高階管理人員的是哪些人

6樓:未來法律

您好:根據修改後的《公司法》第216條第(一)項的規定,公司高階管理人員,是指公司的經理、副經理、財務負責人,上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。

管理人員請看,什麼是管理,管理人員的工作特徵有哪些

什麼是管bai理 1 管理是du盯出來的zhi,技能是練出來的,辦法是dao想出來的,潛力是逼內出來的。容 2 沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。3 不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。4 結果不好,就是不好。5 沒有執行力,就沒有競爭力。管理人員...

什麼是高階財務管理,想成為高階財務管理人員需要學些什麼

高階財務管復理是會計制學 財 務管理專業bai的專業課,也是其 du他財經類專業zhi的專業基礎課。高階dao財務管理是以資金管理為中心內容的一項管理活動,資金是現代企業經營和發展所需要的一種基本資源,實現企業的戰略目標離不開資金的支援。同時,企業要想取得良好的資金運作效果,又要依賴發展戰略的正確選...

作為管理人員你認為什麼是最重要的

管理是決策 計劃 組織 執行 控制的過程。管理的目的是效率。管理的核心是人。管理的作用是聚合企業的資源,以最優的投入獲得最佳的回報,以實現企業目標。對一個管理人員來說什麼最重要 作為一個管理人員必須具備以下幾點 一是管理能力,對所管理的版專業有規劃,有條權理,在任何時候都要有準備應對突發事件。二是要...