市場營銷環境的概念是什麼?企業為什麼要研究市場營銷環境

2021-03-27 05:02:52 字數 4823 閱讀 6790

1樓:娜莉

所謂市場營銷環境是指與工商企業營銷活動相關的外部因素和條件。

市場營銷環境包括巨集觀環境和微觀環境兩大類:巨集觀環境是指環境中,間接影響企業營銷活動的不呆控制擔應儘量去適應的外部力量,主要有政治、經濟、法律、人口、技術、社會等因素;微觀環境是指環境中,直接影響企業營銷活動的各種原因,主要有市場營銷渠道、競爭者、顧客、社會公眾等。企業在制定和實施各種營銷決策時,總會受到各種環境因素的影響和制約。

是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,並予以有效實施和控制的過程 。

市場營銷總戰略包括:產品策略、**策略、渠道策略、**策略等。

市場營銷戰略計劃的制定是一個相互動作用的過程;是一個創造和反覆的過程。

★市場營銷的第一目的是創造顧客,獲取和維持顧客;

★要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭,使其立於不敗之地;

★注重市場調研,收集並分析大量的資訊,只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;

★積極推行革新,其程度與效果成正比;

★在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

企業營銷管理過程是市場營銷管理的內容和程式的體現,是指企業為達成自身的目標辨別、分析、選擇和發掘市場營銷機會,規劃、執行和控制企業營銷活動的全過程。

企業市場營銷管理過程包含著下列四個相互緊密聯絡的步驟:分析市場機會,選擇目標市場,確定市場營銷策略,市場營銷活動管理。

1、分析市場機會

在競爭激烈的買方市場,有利可圖的營銷機會並不多。企業必須對市場結構、消費者、競爭者行為進行調查研究,識別、評價和選擇市場機會。

企業應該善於通過發現消費者現實的和潛在的需求,尋找各種「環境機會」,即市場機會。而且應當通過對各種「環境機會」的評估,確定本企業最適當的「企業機會」的能力。

對企業市場機會的分析、評估,首先是通過有關營銷部門對市場結構的分析、消費者行為的認識和對市場營銷環境的研究。還需要對企業自身能力、市場競爭地位、企業優勢與弱點等進行全面、客觀的評價。還要檢查市場機會與企業的宗旨、目標與任務的一致性。

2、選擇目標市場

對市場機會進行評估後,對企業要進入的哪個市場或者某個市場的哪個部分,要研究和選擇企業目標市場。目標市場的選擇是企業營銷戰略性的策略,是市場營銷研究的重要內容。企業首先應該對進入的市場進行細分,分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況,並根據本公司優勢,選擇自己的目標市場。

3、確定市場營銷策略

企業營銷管理過程中,制定企業營銷策略是關鍵環節。企業營銷策略的制定體現在市場營銷組合的設計上。為了滿足目標市場的需要,企業對自身可以控制的各種營銷要素如質量、包裝、**、廣告、銷售渠道等進行優化組合。

重點應該考慮產品策略、**策略、渠道策略和**策略,即「4ps」營銷組合。

隨著市場營銷學研究的不斷深入,市場營銷組合的內容也在發生著變化,從「4ps」發展為「6ps」。近年又有人提出了「4cs」為主要內容的市場營銷組合。

4、市場營銷活動管理

企業營銷管理的最後一個程式是對市場營銷活動的管理,營銷管理離不開營銷管理系統的支援。需要以下三個管理系統支援。

(1)市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃,決定企業的發展方向和目標,又要有具體的市場營銷計劃,具體實施戰略計劃目標。

(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標,需要組建一個高效的營銷組織結構,需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

營銷管理的三個系統是相互聯絡,相互制約的。市場營銷計劃是營銷組織活動的指導,營銷組織負責實施營銷計劃,計劃實施需要控制,保證計劃得以實現。

2樓:匿名使用者

是企業市場營銷部門根據戰略規劃,在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上,確定目標市場,選擇相應的市場營銷策略組合,並予以有效實施和控制的過程 。

市場營銷總戰略包括:產品策略、**策略、渠道策略、**策略等。

市場營銷戰略計劃的制定是一個相互動作用的過程;是一個創造和反覆的過程。

★市場營銷的第一目的是創造顧客,獲取和維持顧客;

★要從長遠的觀點來考慮如何有效地戰勝競爭,使其立於不敗之地;

★注重市場調研,收集並分析大量的資訊,只有這樣才能在環境和市場的變化有很大不確實性的情況下做出正確的決策;

★積極推行革新,其程度與效果成正比;

★在變化中進行決策,要求其決策者要有很強的能力,要有像企業家一樣的洞察力、識別力和決斷力。

企業營銷管理過程是市場營銷管理的內容和程式的體現,是指企業為達成自身的目標辨別、分析、選擇和發掘市場營銷機會,規劃、執行和控制企業營銷活動的全過程。

企業市場營銷管理過程包含著下列四個相互緊密聯絡的步驟:分析市場機會,選擇目標市場,確定市場營銷策略,市場營銷活動管理。

1、分析市場機會

在競爭激烈的買方市場,有利可圖的營銷機會並不多。企業必須對市場結構、消費者、競爭者行為進行調查研究,識別、評價和選擇市場機會。

企業應該善於通過發現消費者現實的和潛在的需求,尋找各種「環境機會」,即市場機會。而且應當通過對各種「環境機會」的評估,確定本企業最適當的「企業機會」的能力。

對企業市場機會的分析、評估,首先是通過有關營銷部門對市場結構的分析、消費者行為的認識和對市場營銷環境的研究。還需要對企業自身能力、市場競爭地位、企業優勢與弱點等進行全面、客觀的評價。還要檢查市場機會與企業的宗旨、目標與任務的一致性。

2、選擇目標市場

對市場機會進行評估後,對企業要進入的哪個市場或者某個市場的哪個部分,要研究和選擇企業目標市場。目標市場的選擇是企業營銷戰略性的策略,是市場營銷研究的重要內容。企業首先應該對進入的市場進行細分,分析每個細分市場的特點、需求趨勢和競爭狀況,並根據本公司優勢,選擇自己的目標市場。

3、確定市場營銷策略

企業營銷管理過程中,制定企業營銷策略是關鍵環節。企業營銷策略的制定體現在市場營銷組合的設計上。為了滿足目標市場的需要,企業對自身可以控制的各種營銷要素如質量、包裝、**、廣告、銷售渠道等進行優化組合。

重點應該考慮產品策略、**策略、渠道策略和**策略,即「4ps」營銷組合。

隨著市場營銷學研究的不斷深入,市場營銷組合的內容也在發生著變化,從「4ps」發展為「6ps」。近年又有人提出了「4cs」為主要內容的市場營銷組合。

4、市場營銷活動管理

企業營銷管理的最後一個程式是對市場營銷活動的管理,營銷管理離不開營銷管理系統的支援。需要以下三個管理系統支援。

(1)市場營銷計劃。既要制定較長期戰略規劃,決定企業的發展方向和目標,又要有具體的市場營銷計劃,具體實施戰略計劃目標。

(2)市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。根據計劃目標,需要組建一個高效的營銷組織結構,需要對組織人員實施篩選、培訓、激勵和評估等一系列管理活動。

(3)市場營銷控制。在營銷計劃實施過程中,需要控制系統來保證市場營銷目標的實施。營銷控制主要有企業年度計劃控制、企業盈利控制、營銷戰略控制等。

營銷管理的三個系統是相互聯絡,相互制約的。市場營銷計劃是營銷組織活動的指導,營銷組織負責實施營銷計劃,計劃實施需要控制,保證計劃得以實現。

3樓:匿名使用者

指企業根據外部環境的變化,隨時調整各種經營策略,以適應外部環境的變化和發展的能力。

為什麼要進行市場營銷環境分析

4樓:匿名使用者

知己知彼才能百戰百勝,市場和戰場是樣的沒有少的準備隨時都有賠錢的可能

5樓:沃寶橋雁芙

所謂市場營銷環境是指與工商企業營銷活動相關的外部因素和條件。

市場營銷環境包括巨集觀環境和微觀環境兩大類:巨集觀環境是指環境中,間接影響企業營銷活動的不呆控制擔應儘量去適應的外部力量,主要有政治、經濟、法律、人口、技術、社會等因素;微觀環境是指環境中,直接影響企業營銷活動的各種原因,主要有市場營銷渠道、競爭者、顧客、社會公眾等。企業在制定和實施各種營銷決策時,總會受到各種環境因素的影響和制約。

6樓:文化旅行

市場營銷環境:是指影響企業市場營銷活動及其目標實現的各種因素和動向。有微觀環境和巨集觀環境(1)微觀環境:

直接營銷環境(作業環境),指與企業緊密相連,直接影響企業營銷能力的各種參與者,包括:企業本身、市場營銷渠道企業(**者、中間商)、競爭者及社會公眾。(2)巨集觀環境:

間接營銷環境,指影響企業營銷活動的社會性力量和因素,包括:人口環境、經濟環境、政治法律、法律環境、技術環境及自然環境。

分析市場營銷環境的原因:

(一)市場營銷環境對企業營銷帶來雙重影響作用

1、環境給企業營銷帶來的威脅。營銷環境中會出現許多不利於企業營銷活動的因素,由此形成挑戰。如果企業不採取相應的規避風險的措施,這些因素會導致企業營銷的困難,帶來威脅。

為保證企業營銷活動的正常執行,企業應注重對環境進行分析,及時預見環境威脅,將危機減少到最低程度。

2、環境給企業營銷帶來的機會。營銷環境也會滋生出對企業具有吸引力的領域,帶來營銷的機會。對企業來講,環境機會是開拓經營新局面的重要基礎。

為此,企業加強應對環境的分析,當環境機會出現的時候善於捕捉和把握,以求得企業的發展。

(二)市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎

市場營銷環境是企業營銷活動的資源基礎。企業營銷活動所需的各種資源,如資金、資訊、人才等都是由環境來提供的。企業生產經營的產品或服務需要哪些資源、多少資源、從**獲取資源,必須分析研究營銷環境因素,以獲取最優的營銷資源滿足企業經營的需要,實現營銷目標。

(三)市場營銷環境是企業制定營銷策略的依據

企業營銷活動受制於客觀環境因素,必須與所處的營銷環境相適應。但企業在環境面前決不是無能為力、束手無策的,能夠發揮主觀能動性,制定有效的營銷策略去影響環境,在市場競爭中處於主動,佔領更大的市場。

市場營銷是個什麼概念,市場營銷的核心概念是什麼?

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