1樓:重慶渝味楠老火鍋
留住顧客,想要讓店鋪長遠的發展下去,還是需要知道如何才能將顧客發展成為長期的忠實顧客。因此店鋪的產品、環境都是不容忽視的,什麼樣的產品、環境、服務更能收穫顧客的支援呢?需要餐飲人們好好**。
作為一名管理者 在工作中遇到的最大的困難和挑戰是什麼
2樓:一4一
作為一名管理者,在工作中
遇到的最大困難和挑戰主要集中在三個方面:
1、怎樣提高市場佔有率。
2、怎樣提高員工積極性。
3、怎樣打造一支優秀的團隊。
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人,管理者通過其職位和知識,對組織負有貢獻的責任,因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責,而不僅僅是擁有權力。與管理者相對應的是非管理者。
管理者可分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。
作為一名管理者在工作中遇到的最大的困難和挑戰是什麼
3樓:公叔恭漫歌
作為bai
一名管理者在工作中遇du到的最大的困難和挑戰zhi是員工管理。由於家庭、dao經歷、專教育、環境、性屬
格的不同,每個人各有差異。如何用好每個人,發揮他們的潛能;如何讓大家協調一致,擰成一股繩,是擺在每一個管理者面前的難題。
4樓:匿名使用者
管理中遇到的最抄大困難是「溝通無效bai」。
怎樣克du服:
一、調查研究,心
zhi有客戶——溝通的準dao
備。二、想客戶所想,急客戶所急——溝通的關鍵。
三、先做朋友,後做生意——溝通的人情味。
四、不強差人意,不推諉責任——溝通的補過。
5樓:匿名使用者
我覺得作為一名管理者,在工作中遇到的最大的困難和挑戰是自己想出來的一回個管理手答段,在領導那兒遭到了極力的反對,而且領導是無理由的一種反對,這時候就會讓自己陷入一個管理的困境,因為如果得不到領導的支援,尤其是自己的直屬領導的支援,有些工作根本就做不下去。
比如說想以自己部門的名義對另一個部門
發一個通知或者是發起一個工作流程,但自己的直屬領導不同意的話,那有些事情只能自己默默忍受,感覺那段時間自己會遇到很大的困擾門。
作為一名管理者,你認為工作中遇到的最大困難和挑戰是什麼?
6樓:一莖葦葉
管理者負責行動和決策,組織能力是很重要的一個方面。
人員管理、、人際關係是一般管理者面臨的最大困難和挑戰。
管理者要管理好人員需要做到以下幾個方面:
1)把合適的人配置到適當的工作崗位上;
(2)引導成員進入組織(熟悉環境);
(3)培訓成員適應新的工作崗位;
(4)提高每位成員的工作績效;
(5)爭取實現創造性的合作,建立和諧的工作關係;
(6)解釋公司政策和工作程式;
(7)控制勞動力成本;
(8)開發每位成員的工作技能;
(9)創造並維持部門內成員的士氣;
(10)保護成員的健康以及改善工作的物質環境。
此外,人員控制也需要注意:(1)編制:要結合公司戰略、外部環境、公司年度離、入職、晉升等綜合考慮。
(2)言行:適當授權,宣導企業文化,適當激勵。
作為以為管理者,如何管理好你的團隊
規矩與方圓素質與先進 領導力與執行力 如何做好一個管理者?如何管理好一個團隊?一 做事要強調科學規範化與細緻化 結合多年的管理經驗和社會大多企業的管理，談幾點在管理事上，應突出四個方面 一 做事計劃。同一目標 任務 在實施之前，管理者要經過詳盡 有效的調查 分析，制定出多個方案，方案中充分體現實施目...
作為管理者,如何看待原有的管理方法和理論
什麼是管理 管理是為了實現某種目的而進行的決策 計劃 組織 指導 實施 控制的過程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質是協調，協調的中心是人。管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。企業管理的具體內容 1 計劃管理 通過 規...
作為國家的管理者，要堅持什麼和什麼，填上合適成語
作為一個國家的管理者，要堅持公平正義和以人為本 1.在理解上要認為 她 他需要幫助 找其談話時必須冷靜 耐心，並給予對方空間思考和重新整理其自信心。最好的辦法是改變看待下屬犯錯的角度 每當遇到下屬做錯事情的時候，不妨這樣想 她需要幫助 忘掉那些費腦筋的前因後果的分析和猜測，直接奔著 如何使其下次不會...