中小企業更注重物流管理的哪一塊

2025-07-19 17:25:13 字數 1852 閱讀 2274

1樓:北寶洱角

額 就你的問題 可以寫篇**了。

我簡單說幾點:

1、完善人才激勵機制,強化成本意識。

2、提高物資週轉率,嚴格控制儲存費用。

3、構築有效的物資採購成本控制體系。

4、完善營銷績效評價體系,控制退貨現象的發生。

5、系統分析綜合控制,實現**鏈一體化。

6、建立科學合理的物流成本核算體系。

中小企業的物流管理如何?

2樓:網友

掌握幾個點:安全 迅速 快捷 信譽。

3樓:網友

我是乙個大一物流生,本來就想自己搞乙個物流,但瞭解後才發現中小物流企業和大的物流企業真的是差多了,當然不是說中小企業不會掙錢。。呵呵,我們那中小物流企業好多的,而且都做的很好。

物流管理軟體買哪乙個

4樓:網友

物流管理軟體系統哪個好用?

1.**合適。

價效比高。物流管理軟體系統開發公司只有讓中小企業的管理者確確實實得到好處和實惠,也才能讓大家更相信和支援。

2.軟體的實用性。

每個 物流管理軟體系統開發商都是根據自己對系統的理解而研發獨特的管理系統。

3.軟體的售後服務。

一款好的行業軟體,不僅僅是要求軟體的功能強大,實用性強,更重要的就是軟體開發公司還要有良好的售後服務支援。

4.軟體更新維護。

物流管理軟體系統產品不同於其他產品,在使用過程中往往因為操作或者其他原因會存在功能性的差異,隨著市場的不斷變化,軟體也應不斷的變化,那麼這就要求軟體開發商應具有可以滿足不同使用者需求,獨立解決問題的能力。

5.與時俱進,不斷發展。

選擇軟體的同時不僅要滿足自身對軟體的需求,同時也要考慮到企業未來發展壯大的需求,企業管理資訊化是需要通過軟體的長久管理為自身帶來效益的,而並非一次性投入使用,終身不需要改進了,企業規模壯大,業務需求量不斷擴大,如果軟體提供商不能滿足需求,那麼您將會面臨重新選擇軟體的費用投入,這樣,也會影響企業的效率。

6.軟體對接。

以大科技物流管理軟體系統引入業務的財務觀念,對客戶的應收、應付、預收、預付、存貨、帳齡分析進行跟蹤管理;標準的財務憑證生成介面,由業務系統的單據自動生成財務系統的憑證資料,可與當前主流財務軟體(如用友、金碟等)進行資料對接,實現業務財務一體化。

今年是廣州以大計算機科技****的第十年,我們不僅是乙個物流管理軟體系統提供者,更是乙個為您提供整體解決方案、共同發展的合作伙伴。

期刊《中小企業物流管理》中有哪些欄目

5樓:淡雅木

你是需要發表企業相關的**嗎?有不清楚的可以找我。

物流管理專業方向選擇:中小企業物流、國際物流、物流資訊系統管理、東南亞物流。告訴我你的建議。

6樓:網友

可以先在中小企業物流工作一段時間增加自己的社會經驗和初步瞭解物流的運作流程,一定要學好外語,對今後的發展很有好處,物流的範圍很廣,庫存、採購、倉儲,運輸,**鏈管理都在物流範疇裡,運輸是物流裡比較重要的部分,運輸又分陸運、海運、空運,所以內陸也有物流行業可以發展。

7樓:昏教授

先在中小企業做物流管理工作練練手,掌握了所有的流程後可以去做國際物流。

企業物流管理中應該注意什麼問題?

8樓:

巨集觀掌控七大物流模組,注重成本控制,整體成本最低。當然,要結合公司的現狀對症下藥了……

9樓:網友

運輸和倉儲 另外裝卸 搬運, 流通加工。

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