1樓：行者孫平
企業文化人心化，準確把握企業文化體系的理解與構建---企業文化主要依賴於企業自身的積累與沉澱，全體成員實際共享的文化才能稱之為企業文化，企業中高層管理人員對企業文化的認識與共識決定了企業文化的整體水平。
企業文化及企業文化建設的核心密碼。
如何打造乙個持續強大的企業。
中國企業管理面臨的挑戰與機會。
企業經營的四種模式。
企業經營的核心本質。
企業文化的四重境界。
**電大 企業文化環境主要包括哪些內容
2樓：電商商業小鋪
企業文化環境主要內容。
企業形象。企業形象是企業通過外部特徵和經營實力表現出來的，被消費者和公眾所認同的企業總體印象。由外部特徵表現出來的企業的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業環境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經營實力表現出來的形象稱深層形象，它是企業內部要素的集中體現，如人員素質、生產經營能力、管理水平、資本實力、產品質量等。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。
流通企業由於主要是經營商品和提供服務，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以「誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人」來樹立全心全意為顧客服務的企業形象，而這種服務是建立在優美的購物環境、可靠的商品質量、實實在在的**基礎上的，即以強大的物質基礎和經營實力作為優質服務的保證，達到表層形象和深層形象的結合，贏得了廣大顧客的信任。
企業形象還包括企業形象的視覺識別系統，比如vis系統，是企業對外宣傳的視覺標識，是社會對這個企業的視覺認知的匯入渠道之一，也是標誌著該企業是否進入現代化管理的標誌內容。
企業制度。企業制度是在生產經營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，並能保障一定權利的各種規定。從企業文化的層次結構看，企業制度屬中間層次，它是精神文化的表現形式，是物質文化實現的保證。企業制度作為職工行為規範的模式，使個人的活動得以合理進行，內外人際關係得以協調，員工的共同利益受到保護，從而使企業有序地組織起來為實現企業目標而努力。
文化結構。企業文化結構是指企業文化系統內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業文化結構就是企業文化的構成、形式、層次、內容、型別等的比例關係和位置關係。它表明各個要素如何鏈結，形成企業文化的整體模式。即企業物質文化、企業行為文化、企業制度文化、企業精神文化形態。
企業文化環境主要包括哪些內容 電大考試
3樓：網友
1、企業管理制度；
2、企業內部廠房或辦公地點佈置和整體形象；
3、員工的學習風氣，工作態度，行為習慣，培訓教肩，上公升空間等。
企業文化環境主要包括那些內容
4樓：網友
企業文化環境是指企業固有已形成了的企業文化，它是乙個公司乙個企業精神面貌的體現，具體點說就包括了企業職員的學習風氣，工作態度，行為習慣，培訓教肩，上公升空間，發展景等等。企業文化的形成是通過不斷的再不斷的培訓，溝通，教育，約束，潛移默化，然後形成的乙個企業固有的精神氛圍。它也是公司的一種清神面貌的體現。
5樓：合易人力資源管理諮詢****
合易認為：文化體系系統建設之前，通常需要對企業當前的文化環境進行深入調研和分析，分析維度可從以下幾個方面考慮：1、內部文化現狀，如總體文化感受、關係氛圍、人員凝聚力、歸屬感等；2、組織效率：
行為風格、執行效率、制度執行有效性等；3、人員素質：思想觀念、工作技能、發展意識、提公升障礙、考核激勵等；4、市場拓展：競爭意識、拓展能力、客戶美譽度、社會信譽等；5、風險管控：
管控現狀、核心風險等；6、外部環境：競爭格局、地域文化、行業文化、領導者風格等。
2010電大企業文化形成性考核答案
6樓：匿名使用者
海爾案例在搜"海爾的啟示"就有，2韋爾奇在搜"通用企業文化"也有。3在網上隨便找乙個企業，有企業文化背景的就行！
7樓：同心動力諮詢師
我的文庫裡面有部分企業文化案例分析。可以滿足你作業三。
作業一 因為答案很多，無法全部複製上來。你可以在裡面搜尋：《海爾企業文化的結構、功能分析與啟示》從這摘抄部分 就可以滿足你的需要嘍………
希望上面的對你有所幫助。
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企業文化建設方法 1 晨會 夕會 總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度 季度 年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。2 思想小結 思想小結就是定期讓員工員按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求...
企業文化通常包括哪些層面的主要內容基本特徵是什麼
企業文化包括來物質層 形源象化 bai行為層 動態化 制度du層 制度zhi化 理念dao層 理念化 四個層級,每個層級都代表不同的含義。理念層文化主要是指企業的領導和員工共同信守的基本理念 價值標準 職業道德及精神風貌,它是企業文化的核心和靈魂,是形成企業文化的物質層和制度層的基礎和原因。理念層文...
阿里巴巴的企業文化包括哪些內容
補充 當新員工加入阿里巴巴時，他們要在杭州總部參加為期兩週的入職培訓和團隊建設課程，該課程的重點集中於公司的遠景目標 使命和價值觀。而且，在我們定期的培訓課程 團隊建設訓練和公司活動中還要強化這些內容。阿里巴巴從中國杭州最初18名創業者開始成長為擁有超過數千名僱員的公司。我們努力為員工創造能夠在積極...