如何在做好乙個英語培訓學校的課程顧問

2025-07-05 19:00:15 字數 2577 閱讀 1513

1樓:手機使用者

我現在的工作狀況也這是這樣了,也是做好銷售,但沒做過培訓學校的這種,現在已經走上這條路了,應該還是虛心學習吧,多找找這方面的人才問問吧!

2樓:網友

我也想問這個問題 ,尤其是打**,怎麼給人介紹呢。

3樓:莜

經驗!經驗!經驗!學話術!學客戶心理!都很重要!

怎麼做好英語培訓公司的課程顧問

4樓:love大漠遙遙

首先你要熟悉各個課程(產品),然後要善於和家長同學(客戶)溝通交流,促成報名(成交)。說穿了,還是銷售工作,需要一定的語言技巧和待人接物的經驗。

怎樣當好英語課程顧問(英語在培訓機構)

5樓:**的單詞

cc 是吧~ 那就用你的英語嚇唬他們 把他們嚇蒙 堅信必須上你們的課才能提高。華爾街等機構都那麼做 然後說 雖然學費要2萬 但是你現在訂 我可以找領導給你優惠。 他說貴的話 你問你有物件嗎 你買房了嗎 你買車了嗎 你月薪多少 值得投資啊 投資2萬 明年跳槽月薪就10萬了 值得!

找他要200定金先。 一步步引他進火坑。 注意要打扮成黑絲ol 學員會被你說蒙的。恩 基本就這樣了。

英語不好可以做英語培訓學校的課程顧問嗎?

6樓:雲南新華電腦學校

1由點到面,構建知識網路。

對所學的知識點分步地進行梳理、歸納和總結,理清知識脈絡。從乙個簡單的語法點或乙個核心句型開始延伸,理清它們的變化形式、變化規律以及與時態、語態等的關聯。所謂由點到面,構建知識網路。

2由面到點,加深記憶,查漏補缺。

迴歸課本,查缺補漏,打好基礎。以單元為單位複習,回憶每單元所學的主要內容,包括核心單詞、重點句型和語法,以及需要掌握的對話等。回憶時要有框架,由面到點,比如先通過目錄頁回憶每個單元的話題,然後再回憶細化的知識點。

3聚焦重難點,鞏固易錯點。

對每單元中的重點內容(詞彙、句型和語法)和在練習中易錯的點作進一步的複習,解決重點、難點和疑點,加深理解。多看錯題本,攻克錯題。

4經典題目自測,檢驗複習效果。

對複習效果進行檢測,會產生成就感或緊張感,從而自覺主動地去學習,同時可以及時調整複習方法。在複習完成時,選取一定數量的題目進行檢測非常有必要。多做典型題,摸清規律,學會舉一反三,但不提倡題海戰術。

想要考個好成績,除了熟練掌握單詞、語法、句型,還要有正確的答題技巧。

在英語培訓機構裡做課程顧問怎麼樣

7樓:網友

課程顧問就是招生老師,有人諮詢,你來解答。

沒人諮詢,你出去發傳單或者其他方法額招生。

給諮詢過的,或者感興趣的人打**做營銷。

課程顧問這個詞美化了這個職業,這其實就是**專員。

8樓:網友

看自己的定位。如果短期鍛鍊自己還行,長期幹,沒意思。

在乙個英語培訓機構做課程顧問多少錢乙個月,上班怎麼樣時間多少個小時?知道的回答一下,謝謝

9樓:網友

一般年都以每週擔任幾課或幾小時計算報酬,沒準的,不坐班,沒課就可做自己的事,所以收入沒保障的。

10樓:匿名使用者

這個是銷售崗,看你業績,好的,乙個月1-3萬都有可能,做的不好可能就拿個底薪。

樹童英語培訓課程顧問好做嗎?待遇如何?休息如何?往知情人士解惑,不勝感激!

11樓:手機使用者

作為在樹童英語實習三個月的課程顧問來說一句公道話,(離開樹童不是因為它不好,個人原因)不同校區不同管理者不同風格,我所處的那個校區,是溫馨的,大家一起開單,一起出去發宣傳單,一起加班,領導也是很好的~底薪的話是看不同地區的,有乙個保底,當你提成超過保底的話,就沒有底薪。前三個月可能有點平,當你掌握好相應技巧就好很多了。我身邊半年以上同事(前提你自己要加油)基本都過萬月薪 而且樹童可以提供你足夠的發展空間 樹童真的是乙個不錯的平臺。

12樓:迮芷文糜喬

不好做,要到外面派宣傳單,接小孩,到外面跑業務,反正除了週末在中心接待家長,其他時間都在外面跑,休息時間非常不定時,說改就改,說變就邊。

想要跳槽做某知名英語培訓機構的課程顧問,不知道這個職業是否很難做,是做上門客戶還是要出去跑業務?

13樓:網友

課程顧問簡單說就是招生人員!

對比**的開戶經理而言,沒有發展前景,沒有集累,只能做為一種過渡性行業來看待!

薪資一般不高,但要看你的機構是否是上市公司,如果是可能會大方一些。還要看你是在總部還是下屬的分校!如果是分校,一般屬連鎖性質,根本不需要去考慮!

作為一名應屆畢業生如何做好英語課程顧問呢

14樓:網友

望採納 我就是在英語學校,但是不是課程諮詢顧問,我們學校的諮詢顧問是屬於銷售部的,相當於銷售,課程諮詢顧問對英語沒有很大要求,但是如果英語很好的話,會是乙個優勢。其實更偏重的是銷售知識。

如何做好編導,如何做好一個編導

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怎麼樣做好乙個生物課代表

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怎樣做好培訓班管理者,怎樣做好一個培訓班管理者

首先你要具備管理者的能力,如 一 過硬的專業能力 基層管理者即是管理者,同時又肩負了具體的工作和事務,所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中 讓人心服口服 為前提。同時,企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的,所以業務能力對基層管理人員來說佔有舉足輕重的份量。1 具備相適應的專業 技能 理論...