怎樣才能做好新員工的培訓計劃方案？
1樓：網友
一、培訓目的。
本方案在於幫助新員工快速溶入公司， 樹立統一的企業價值觀念，行為模式，瞭解公司相關規章制度培養良好的工作心態，職業素質，為勝任崗位工作打下堅實的基礎。
1、為新員工提供正確的行業資訊，增強業務員走入行業信心。
2、讓新員工瞭解公司歷史、政策、企業文化、樹立對公司信心和期望。 3、讓新員工瞭解公司產品知識，更快進入工作狀態。
4、讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感。 5、使新員工明白自己的工作職責，加強同事之間的關係。 二、培訓物件。
全體直營管理部新進員工 三、培訓方式。
1、脫崗培訓：由各省市直營管理部制定培訓計劃和方案並組織實施，採用集中授課的形式。
2、在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導。 四、培訓課程。
企業文化》、《人事制度》、《收派件流程》、《安全生產》、《違禁品》 五、培訓考核。
培訓期間考核為書面考核，在崗培訓以書面考核為主，書面考核考題由授課教師提供，應用考核通過觀察測試等手段考查受訓員工在實際工作中對培訓知識或技巧的應用及業績行為的改善，由其所在部門的領導鑑定。
七、效果評估。
1、各省市平臺每個月根據新員工的規模情況確定培訓時間並擬定培訓具體方案，並填寫《新員工培訓計劃書》報送直營管理中心及相關部門；
2、直營管理中心培訓組負責與各相關部門協調，做好培訓全過程的組織管理工作，包括經費申請（設施裝置）、場地的調整及人員安排。
3、各省市直營管理部負責在每期培訓結束對學員進行反饋調查，填寫《新員工入職培訓反饋表》，並根據學員意見，在七日內給出對該課程及相關問題的反饋。
4. 各省市直營管理部在新員工集中培訓結束後兩週內，提交該期培訓的簽到表、講師評估表、培訓**、培訓總結分析報告，報至總部直營管理中心培訓組。
如何設定新員工培訓計劃？
2樓：e企學
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮；
3樓：時代光華
新員工入職培訓的內容可以從以下四個方面來：
1） 人力資源部分。
主要包括：公司簡介、組織結構、發展規劃、企業文化、員工手冊、人事行政管理制度、6s、eicc、iso簡介、軍訓、拓展等。
2） 相關領導部分。
主要包括：設計部門、生產部門、品質部門、銷售部門、總經辦領導分享公司在技術、產能、質量、市場、管理等方面的情況和發展趨勢，另外，還有公司副總分享的企業文化詳細講解。
3） 用人部門部分。
主要包括：用人部門發展歷史、輝煌成績、人員結構、管理制度、業務流程等。
4） 所在班組部分。
主要包括：班組發展情況、取得成績、人員結構、管理規定、個人工作流程、示範操作等。
4樓：柴人演示
新員工培訓，我們還蠻重視的，也不斷的在做迭代優化，整個專案的規劃大概是如下圖：
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單純看腦圖的話可能會有些懵，按照時間順序來走的話大概是這樣的：
1.剛入職的時候我們會發新手指南，讓他熟悉最基本的考勤制度，福利，公司的架構，各個系統賬號等內容。
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2.隨後他會收到人才發展的夥伴給她傳送的新手村關卡，關卡中會需要新人在群裡做介紹，在各個辦公環境點拍照打卡，學習完線上課程，和老闆面談等環節，會按入職時間發放不同的關卡。
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4.所有新人該掌握的內容，我們都會通過線上測試的形式，進行檢查，考試不通過再學即可，也是通過考試形成乙個檢查的閉環。
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5.除了線上課程，我們還有線下的面授培訓。面授除了分享文化內容，讓大家對文化有更真切的體驗之外，還有乙個很重要的目的是新人間的互相認識。
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是的，我們每次都會準備些水果周黑鴨啥的。
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6.公司級的內容瞭解完後，關於業務的，會有業務部門在新人入職前就準備好帶教計劃，一項一項完成。
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7.在新人試用期期間，我們也非常注重收集大家的反饋和意見，所以每2個月，會舉行一次新人座談會，收集大家各方面的資訊，當然每期問題和收集的內容會有些不一樣。
內容收集完後，如果有其他部門需要調整的，會分發至各部門。
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8.最後，在員工轉正時，會有所有他需要達成任務的乙個檢驗，新人需將通關的資料，考試的通過證明，帶教計劃的簽字證明，上傳至轉正流程中。
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我們在整個新手村專案的設計中，第乙個是期望新人在新手村中，能夠得到足夠的浸泡，出來後就具備了公司獨特的氣質。第二點是一直期望將其遊戲化，做的更加有趣一點，所以在材料設計，任務設計上會有些不同。
就實施後新人的反饋而言，還是不錯的，當然我們也還在不斷的迭代優化中。希望對你會有所幫助。
在我的線上課程中，也有對此學習專案設計背後的機制詳細的講解以及相關材料模板。
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如何制定自己的學習計劃？怎樣制定學習計劃？
想要制定自己的學習計劃，首先最重要的一點，就是要有認真鑽研和學習的態度，然後我們要明確自己的學習目標，根據目標和結合自己學習的實際情況，才可以制定適合自己的學習計劃。在學習計劃制定的過程中，我們也要向老師多請教多溝通交流，多聽取老師的意見，然後把學習計劃分成不同的幾個階段，嚴格的實施，這樣學習效果才...
怎樣才能學會尊重人，怎樣才能讓員工尊重自己呢？
是的.要想的到別人尊重就必須學會尊重他人,這是做人的基本道理,如果他連這個都不懂你也就沒必要生他氣了,因為那不值得你去生氣如多一點忍讓就多一點寬容.希望你別和他計較.懂得尊重別人才會被很好的尊重 懂得尊重別人是一個人最好的修養，怎樣才能學會尊重？尊重是一個人最好的修養，這個世界上的萬物都是有相對性的...
我們公司要搞新員工培訓了，計劃是做150人心態方面的培訓，請問有什麼公司可以？有什麼培訓比較適合
心態類的培訓推薦用適合於 學習的 體驗式培訓方式 效果較好，的學習不是在於聽，而是從實踐中去學習感知，對於心態類的培訓更是，心態是意識層面的訓練需要有載體來顯現出來，否則就責任意識每個人有不同的理解認知，統一的培訓才能統一植入公司所要讓員工感知到的心態要求。拓展的方式可行，不過不是什麼拓展公司都可以...