1樓：俎飲桑志澤
我曾向中大諮詢諮詢過人力資源管理的功能的問題，當時談到，人力資源管理有五大功能：（1）獲取：跟據企業目標確定的所需員工條件，通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。
獲取職能包括工作分析、人力資源規劃、招聘、選拔與使用等活動。（2）整合：通過企業文化、資訊溝通、人際關係和諧、矛盾衝突的化解等有效整合，使企業內部的個體、群眾的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念，使之形成高度的合作與協調，發揮集體優勢，提高企業的生產力和效益。
3）保持：通過薪酬、考核，晉公升等一系列管理活動，保持員工的積極性、主動性、創造性，維護勞動者的合法權益，保證員工在工作場所的安全、健康、舒適的工作環境，以增進員工滿意感，使之安心滿意的工作。保持職能包括兩個方面的活動笑念蠢：
一是保持員工的工作積極性，如公平的報酬、有效的溝通與參與、融洽的勞資關係等；二是保持健康安全的工作環境。（4）評價：對員工工作成果、勞動態度、技能水平以及其高春他方面作出全面考核、鑑定和評價，為作出相應的獎懲、公升降、去留等決策提供依據。
評價職能包括工作評價、績效考核、滿意度調查等。其中績效考核是核心，它是獎懲、晉公升等人力資源碰陪管理及其決策的依據。（5）發展：
通過員工培訓、工作豐富化、職業生涯規劃與開發，促進員工知識、技巧和其他方面素質提高，使其勞動能力得到增強和發揮，最大限度地實現其個人價值和對企業的貢獻率，達到員工個人和企業共同發展的目的。企業要合理運用人力資源管理的五個功能，提公升員工的工作績效和職業發展水準。
2樓：鄢震欽芹
搜一下：人力資源管理的五個功能是什麼？
人力資源管理有哪六個基本職能？
3樓：網友
人力資源管理的基本職能主要有六個，它們之間的關係簡單說明如下：
1、人力資源規劃：決定了人員招聘與配置的目標。
2、招聘與配置：實現人力資源規劃的目標。
3、培訓與發展：提高員工素質與技能，促進企業績效。
4、績效管理：是制定培訓計劃的基礎，也是薪資分配的依據。
5、薪酬管理：良好的薪酬管理能促進企業績效，有利於維護員工關係。
6、員工關係：有利於企業平穩發展與人員穩定。
擴充套件資料：人力資源管理體系運作：
1、由人事部經理根據工作崗位要求填寫《公司招聘人員需求表》；
2、提出招聘人員的需求理由，對招聘人員的詳細要求、招聘方式等，上報財務總監審批；
3、通過後，將《公司招聘人員需求表》轉人力資源部；
4、由人力資源部首先對應聘人員進行初選。
人力資源管理有哪些功能?
4樓：考試資料網
首先是管理功能，在這裡是指人力資源管理相對組織管理與發展的基本作用。人力資源管理的功能是多方面多層次的，但主要表現在以下幾個方面：
1)政治功能；
2)經濟功能；
3)社會穩定功能：
4)其他功能。
人力資源管理的功能主要有
5樓：魯南劉華強
人力資源管理是指將人力資源作為企業的一項戰略資源，採取有效管理措施，以達到優化資源配置、提高組織績效和員工生產力、增強員工歸屬感和滿意度等目的。人力資源管理的主要功能包括以下幾個方面：
1. 招聘與錄用管理
招聘與錄用是人力資源管理中的重要環節。通過招聘，企業散逗可以找到合適的人才，並使之成為企業的重要資源。招聘管理可以針對特定的崗位和需求，制定招聘計劃和流程，開展人才市場的調查和分析，實行招聘資訊釋出和甄選橘姿面試，以達到搜尋和選拔最適合企業的人才的目的。
2. 培訓與發展管理
培訓與發展是人力資源管理中的另乙個重要環節。通過培訓，企業可以使員工更好地掌握相關技能和知識，提高員工績效和專業水平。培訓與發展管理可以制定適當培訓計劃和具體方案，包括內部培訓、公開培訓和員工發展計劃等，使員工更好地掌握相關技能和知識。
3. 績效考核管理
績效考核是人力資源管理中的重要環節。通過考核，企業可以評估員工的績效表現，制定相應的激勵政策，對員工進行獎勵和懲罰。績效考核管理可圓掘絕以制定科學的績效考核標準，建立相應的考核體系，對員工的工作表現、成就和發展歷程進行評估和總結，為後續的獎勵和激勵提供基礎。
4. 薪酬管理
薪酬管理是人力資源管理的重要內容，它包括薪酬制度設計、薪酬公平管理和薪酬福利分配等方面。薪酬管理的主要目標是通過設計合理的薪酬制度和合理的薪酬水平，吸引、留住和激勵企業中的優秀人才，提高員工的工作積極性和貢獻度。
5. 福利管理
福利管理是人力資源管理中的重要內容，它旨在通過給予員工相應的福利和獎勵等，提高員工滿意度、減少員工流失率、戰略性對人才進行留用，增強企業的整體競爭力。福利管理可以包括家庭支援、休閒娛樂、醫療保險、住房等方面的福利，以滿足員工不同需求和提高員工就業幸福感。
6樓：績效薪酬諮詢
人力資源管理是指企業為實現戰略目標，合理配置、開發和利用人力資源，提高員工素質和績效，從而提高企業的競爭力和市場地位的管理活動。其主要功能包括：
人力資源規劃：根據企業的戰略目標和業務需求，制定人力資源規劃，包括招聘計劃、崗位設定、人員編制、人才儲備等，以滿足企業的人力資源需求。
招聘與選拔：根枯旅啟據人力資源規劃，進行招聘和選拔工作沒如，尋找具有符合企業要求的人才，以滿足企業的人力資源需求。
培訓與開發：根據員工的職業發展需求和企業的發展需要，制定培訓和開發計劃，提高員工的技能和素質，提高員工的績效和工作貢獻。
績效管理：通過制定績效目標、制定績效標準、評估績效等方式，對員工的表現和貢獻進行評估和考核，激勵員工積極工作、提高工作效率和鎮蘆質量。
薪酬管理：制定薪酬政策和薪酬體系，包括基本工資、績效工資、津貼補貼、獎金福利等，以激勵員工的工作積極性和提高員工的歸屬感和忠誠度。
福利管理：制定福利政策和福利體系，包括醫療保險、養老保險、住房公積金、節日福利、職工旅遊等，提高員工的福利待遇和生活質量。
員工關係管理：維護企業與員工之間的良好關係，包括溝通、協調、處理員工投訴等，以增強員工的歸屬感和忠誠度。
人力資源管理問題，人力資源管理問題
人力資源規劃是人力資源管理戰略層面的內容，即依據企業整體發展戰略及整體運營 各業務單元運作要求，通過企業組織結構進行規劃 崗位設定 職務 職位體系 定員定崗 業務流程重組 配套制度等形成與之相匹配的管理機制。詳細內容可以訪問http idea action.html guanlizixun zhiz...
人力資源管理的最終目標是什麼，人力資源管理系統的最終目的是什麼？
人力資源管理的最終目標是對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 激勵 調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為...
什麼是人力資源管理，人力資源管理是什麼意思？
簡單而言，人力資源管理就是 組織人力資源需求並作出人力需求計劃 招聘選擇人員並進行有效組織 考核績效支付報酬並進行有效激勵 結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程，是以人為本思想在組織中的具體運用。人力資源管理是人事管理的繼承和發展，具有與人事管理大體相似的職能，但由於指導思想的...