海底撈擬募資20億元「自救」,你覺得海底撈能自救成功嗎?

2025-05-23 11:45:26 字數 5491 閱讀 6817

1樓:網友

我覺得海底撈這次的自救應該能獲得一定的成功,因為海底撈在我們國內永遠的消費市場是非常巨大的,而且海底撈這個品牌在我們廣大消費朋友們的心中一直都是比較好的。海底撈公司如果能夠非常好的利用籌集到的資金更好的發展自己的企業品牌,那麼海底撈這個品牌將會在我們國內發展的越來越好。<>

海底撈最近這幾年出現了非常多的盈利問題,而且海底撈公司最近的公司股價也出現的比較嚴重的活動。這種不確定因素也讓海底撈公司內部出現了一系列的問題,這種問題也讓公司遭受到了更大的打擊。這種惡性迴圈也讓海底撈公司老吵最近發展是越來越差,這次海底撈選擇積極採取募資的方式尋求全新的發展,我覺得海底撈能夠在這個募資之後取得成功。

以下是我個人對於海底撈公司的一些具體個人看法。<>

一:海底撈口碑比較好。

海底撈經過幾年的發展,這個火鍋品牌在我們國內擁有的消費市場是非常巨大的,而且在廣大消費朋友的心中也是乙個比較優秀的存在唸嫌。因此如果海底撈能夠積極尋求改變,找到更好適合自己企業發展的方向,那麼海底撈公司在未來一定是會變得越來越好的。<>

二:募資金額巨大。

海底撈公司這次的募資總額是非常巨大的,只要海底撈公司能夠合理的運用這筆資金,我覺得海底撈公司一定能打破困境,取得更好的發展的。因為在現在的社會中,只要資金投入足仔含手夠,那麼公司也是一定能夠獲得更好的發展的。

2樓:肖艾斯的旅行日誌

我覺得很難,因為疫情導致老百姓的消費能力變弱,而不少新的火鍋品牌層出不窮,所以海底撈很難自救成功。

3樓:慧慧答題

我覺得不能,因為募資不能從根本上改變現狀,只能緩解暫時的危機,還是要多從改變營銷模式出發。

4樓:默默百言

不看好,它是在撈錢。

5樓:小羽江湖館

我覺得費勁了,不良的後果已經造成了,所以很難挽回了。

海底撈要募資20億自救,你覺得海底撈能自救成功嗎?

6樓:要猛虎更要薔薇

我認為海底撈肯定可以自救成功。聽到海底撈要募資的訊息,我還是非常震驚的。海底撈曾經可是火鍋餐飲界的扛把子,現在難道要淪落到募備如察資的境地了嗎?

一,海底撈可以成功自救。

到了存亡的時刻,沒有乙個企業可以例外,當然一定要想辦法救自己。雖然海底撈曾經紅極一時,在大家心中是最好的火鍋店,但是隨著形勢的變化以及海底撈自身出現的原因仿茄,現在海底撈的處境非常尷尬。但是我沒想到海底撈自救的方法竟然是募資?

雖橡啟然我不太懂這種自救的方法,但是我覺得憑藉海底撈老闆的智慧。渡過難關,應該是沒有什麼問題。<>

二,海底撈募資的意義是什麼?

可能是因為我不懂自救的形式吧,我個人以為的自救就是比如說改變營業的方法,降低菜品的**,提高員工的服務質量等等這些改變,但是海底撈卻採用募資的方式進行自救,難道是因為企業資金週轉出現了問題?沒有流動資金的嗎?<>

三,我認為海底撈根本就不差20億的募資。

我們知道,海底撈為了快速擴張開,了很多家門店,但是現在街上的門店還有幾家呢,很多海底撈的門店都已經關閉了,如果說把店關了,應該資金已經回籠了才對,為什麼還會缺錢呢?再說海底撈這麼大乙個企業,哪怕是募資也不能只募資20億啊,20億人民幣對於海底撈來說能幹嘛呢?我是真的不敢相信,20億就能改變海底撈的命運,我感覺關停的300家門店加起來的資金都已經大於20億了。

7樓:數位技術小輝

能。因為海底撈的口碑不錯,而且服務非常好,所以我覺得海底撈應該能自救成功。

8樓:職場百事露露

當然是可以的,他們這樣的大公司,當然是可以自己救自己,所以做的決定就是正確的。

9樓:愛上我企鵝9啊

我覺得海底撈是可以自救成功的,因為海底撈的名氣還是有的,有非常知名的品牌。

關停300家門店後,海底撈擬募資20億自救,是否能自救成功?

10樓:小豆子子梓

我覺得是能自救成功的,因為20億是非常多的,並且我覺得這可以幫海底撈渡過難關。

11樓:王祿

應該可以的,如果他們及時的調整一些策略,可能會改變他們的影響力,讓他們發展的好一點。

12樓:安妮的心動錄目

一定可以的,我非常相信海底撈在未來一定會發展的越來越好,海底撈的服務真的非常的出名。

關停300家門店後,海底撈擬募資20億自救,對此你怎麼看?

13樓:娛樂星咋說

我認為海底撈這家公司在社會當中的競爭力已經越來越差了,這家公司在之前擁有著非常高的地位,但是在最近幾年其他的公司也在不斷的成長。我認為這一次即便通過募集的手段,獲得了一定資金的支援,依然是不能夠獲得成長遠的發展的。

眾所周知,海底撈在火鍋行業絕對是一傢俱有最高知名度攔戚橘的公司,這家公司的服務方面做得非常不錯,但是很多情況之下所提供的服務已經過度了。這家公司目前也面臨著一定的資金問題,這家公司所面臨的競爭對手是非常多的。

我認為這家公司在未來的發展肯定會變得越來越困難的,這家公司所面臨的競爭對手是非常多的,而且火鍋產業中各個地方仔燃的味道也不一樣。每乙個地方的口味不一樣,對於火鍋的需求量也不一樣,這家公司簡團的產品基本上都是標準化的。

這家公司其實已經不是很多人的必選了,很多年輕人在出門吃飯的時候並不會選擇去這家公司的。你那雖然能夠提供非常不錯的服務,但是這家公司的食材也並沒有絕對的優勢,其他的小公司員工做的很好。

我們在海底撈吃飯最大的乙個感受其實就是服務員的熱情,但是很多朋友都反映這家公司所提供的服務已經過於熱情了。任何事情其實都需要有乙個度,這家公司所提供的服務已經超過了一定的度,所以會引起顧客的反感。

這家公司已經在消費市場中獲得了一些發展的阻礙,我認為這家公司在未來想要獲得更好的發展,就必須要進行更多的創新,這種創新才能夠讓這家公司獲得更大的競爭力。服務只不過是這家公司在剛開始發展的過程當中所提出的乙個差異化的戰略而已。

14樓:江湖人稱家父

關停300家門店後,海底撈擬募資20億自救,對這件事我的看法是:海底撈公告:公司將以先舊後新方式配售此激億股所得款項,淨額約為億港元,受上述影響,海底撈開遲遲盤大跌,跌至**。

在過去幾年間,海底撈一度快速跑馬圈地,關停300家之後,海底撈門店總數在1300家左右,依然是中國最大的連鎖火鍋餐飲企業,目前,火鍋市場普遍承受壓力,海底撈是近期火鍋市場成的縮影,說明依靠開店快速擴張的故事已經完結,由於公司大致維持現有員工數目不變,因此,短期的成本壓力可能大於收縮虧損門店帶來的利好,關店將獲得一次性資產減值開支,有助於提公升現有森旦襪飯店的翻檯率,集團整體的經營效率還會回公升。

15樓:我是四瑤

海底撈的模式是服務至上,但這樣需要他們很粗返多的員工以及很高的工資來維持,在疫情的衝擊下肢清,顯然很多店也是入不敷出,只能靠募資歷凳前來挽救自己的命運。

16樓:時間帶給我們的快樂

我覺得現在已經有越來越多的火鍋品牌上市,雖然海底撈一直攔族打著服碰野務至上的口號,但是現在別的品牌服務同樣都笑衡喊做得很好,所以海底撈已失去了它原本的優勢。

17樓:幸福小豬豬

我覺得這個企業的管理世前人非常有一套,管理能力特別強,懂得慧返歲及時的止損,也懂得該如何讓自己自救,承擔最小的前睜風險。

海底撈56天**2000億,你還會去海底撈嗎?

18樓:黃公子說娛樂

我不會去海底撈了!

一、個人認為海底撈的味道沒有特別的驚豔到我,我去吃海底撈主要吸引我的還是服務、聚餐時間的寬容度、和學生優惠後**會比較低。所以如果拋開這些,單從味道上來說,是吸引不了我的。然後現在吸引我的三個點中,**優勢被砍掉,它的價效比就不那麼高了,所以不會像之前去的那麼頻繁,次數會減少。

二、資金上的問題,因為大學生或者是剛工作的人,普遍來說還是會有一定的資金限制的,我們的生活費只有那麼多,當物品單價提高,那麼我們也只能減少消費的次數和數量,從而獲得平衡。並且如果是大學生,在大學城這些地方,很多商店會為了吸引學生,採取很大力度的優惠活動,這些活動力度完全不亞於海底撈的學生優惠,所以可能會有很多學生被吸引走。

三、從心理上來說,早前開始大幅度漲價會讓消費者心理有不平衡,並且會與以前的**或者其他同類商家的**進行比較,會進行「只有海底撈漲價了而別的商家沒有漲價」這種比較,而且很有可能在比較的過程中,就會就是一部分的「回頭客」。

四、海底撈是因為疫情期間的營業額降低,需要填補這段時間的虧損,但是很多同類商家並沒有進行漲價,更沒有如此大幅度的漲價。而且這種較為大型的連鎖產業,應該在疫情期間和結束後的一段時間起帶頭作用,作為榜樣穩定物價等,這也是乙個提公升公司形象和影響力的好時機,如果是小幅度的**上公升我認為絕大部分人是可以接受的,但是過於大幅度的****是會流失很多客源的,個人認為與其大幅度漲價流失客源,倒不如提公升自己吸引更多客人(比如推出一些特色菜、或者新的便民服務等等)。

19樓:雙魚愛仕達

我會去的。因為海底撈的服務還是比較好的,而且海底撈的火鍋也非常好吃,所以我當然會去消費。

20樓:陳遠紅紅紅

會的,因為海底撈真的非常的好吃,而且海底撈的**也不是很貴,服務態度也很好。

21樓:史蒂芬斯

不會了,因為海底撈其實最出名的也就是服務,而且消費也確實比較高,所以並不會選擇去這裡面。

22樓:愛唱的英侃

我是不會了,因為海底撈最近出現了很多的狀況,這讓我對他很不放心。

海底撈年虧近42億,關閉276家餐廳,海底撈該如何自救?

23樓:陳老師說社會生活

我認為對於海底撈來說最有效果的乙個辦法,其實就是提供更多的品類,而且應該降低食物的**的,因為目前最讓人詬病的就是海底撈的**非常昂貴。

海底撈在經過了十幾年的發展之後,在中國的社會當中已經擁有了非常高的地位,而且海底撈的產品在社會當中的知名度也是比較高的,但是海底撈的產品的價效比是比較低的。對於海底撈這家公司來說,已經出現了非常大的虧損,如果不進行任何改變的話,那麼在未來的虧損將會變得越來越嚴重的。

海底撈麵積最大的乙個問題,其實就是這個社會當中的火鍋行業的競爭壓力非常大,因為每乙個地方都是有各自的火鍋特色的,而且海底撈的競爭對手的數量也是非常多的,如果不進行創新的話,那麼這家公司的優勢是很難保持住的。<>

80%以上的普通老百姓都是認為海底撈的產品的價效比是比較低的,同樣的產品在其他的煤電的售價至少比海底撈的**便宜20%,也正是因為如此,很多人都已經放棄了海底撈的產品。<>

雖然海底撈每年的虧損已經超過了40億,但是對於這家公司來說,最大的乙個優勢就在於在社會當中已經形成了品牌,而且這家公司的知名度是非常高的,如果這家公司能夠降低食物的**的話,那麼就能夠讓更多顧客重新回來。<>

我身邊的很多人其實都認為海底撈的**已經算是行業當中非常高的水平了,如果海底撈的食物的**能夠下降的話,那麼他們是更想要去海底撈消費的。

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您態告好,可以的。根據海底撈官網的資料,海底撈是一家全國性的連鎖餐飲企業,擁有超過家分店,在全國各地都有分店,其中包括縣級市。海底撈提供一系列的加盟服務,包括加盟培訓 技術支援 營銷支援 品牌推廣等服務,以幫助加盟商快速開店成功。海底撈也提供多種加盟模式,根據加盟商的實際情況,帆野明可以選擇適合自己...

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