1樓:小魏跟你說事
新改擴工程三同時管理制度。
一、公司新建、改建、擴建工程項褲漏目的安全設施,要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
二、在編制建設專案的設計檔案時,要同時編制安全設施的設計,以保證在安全的條件下施工。
三、建設專案施工過程中,要嚴格按照設計要求,對安全設施同時進行施工。
四、安全設施要與主體工程同時竣工並經有關部門驗收合格後,同時投入生產使用。
五、安全設施的設計要符合有關法律、法規、規章和國家標準的行租要求。
六、要由主管部門負責執行「三同時」管理制度。
七、新產品轉入批量生產,要有可靠檔純兆的安全措施,裝置選型和建築符合防火、防爆、工業衛生標準,設計檔案要有安全可靠性評價。
專案建設三同時是什麼
2樓:謝加祥
法律分析:建設專案安全設施的「三同時」是建設專案安全預評價、建設專案安全設施設計審查、建設專案安全設施施工和竣工驗收。
法律依據:《建設專案安全設施「三同時」監督管理暫行辦法》
第十一條 生產經營單位在建設專案初步設計時,應當委託有相應資質的設計單位對建設專案安全設施進行設計,編制安全專篇。
安全設施設計必須符合有關法律、法規、規章和國家標準或者行業標準、技術規範的規定,並儘可能採用先進適用的工藝、技術和可靠的裝置、設施。本辦法第七條規定的建設專案安全設施設計還應當充分考慮建設專案安全預評價報告提出的安全對策措施。
安全設施設計單位、設計人應當對其編制的設計檔案負責。
第十八條 建設專案安全設施的施工應當由取得相應資質的施工單位進行,並與建設專案主體工程同時施工。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案,同時對危險性較大的分部分項工程依法編制專項施工方案,並附具安全驗算結果,經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字後實施。
施工單位應當嚴格按照安全設施設計和相關施工技術標準、規範施工,並對安全設施的工程質量負責。
第三十條 建設專案安全設施「三同時」違反本辦法的規定,安全生產監督管理部門及其工作人員給予審批通過或者頒發有關許可證的,依法給予行政處分。
3樓:王雷
法律分析:建設專案的三同時是納清伍指:同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
法律依據:根據我國《職業病防治法》第十六條規定,建設專案的正銷職業病防護設施所需要費用應洞或當納入建設專案工程預算,並與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
建設專案「三同時」指什麼
4樓:劉政
法律分析:三同時指的是,位新建、改建、擴建工程專案的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工迅雀、同時投入生產和使用。
法律依據:《中華人民共和國安全生產法》 第二十八條 生產經營單位新建、改建、擴建工程專案猛轎(以下統稱建設專案)的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安枝昌肆全設施投資應當納入建設專案概算。
建設三同時是指什麼
5樓:易美玲
法律分析:建設專案三同時是指建設專案中的生態環境保護內容。即工程建設中的生態環境保護工程應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。
建設專案竣工環境保護驗收管理,監督落實環境保護設施與建設專案主體工程應同時投產或者使用,以及落實其他需配套採取的環境保護措施,防治環境汙染和生態破壞。
法律依據:《建設專案竣工環境保護驗收管理辦法》 第六條 建設專案的主體工程完工後,其配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時投入生產或者執行。需要進行試生產的,其配套建設的環境保護設施必須與主體工程同時投入試執行。
專案三同時指的是什麼
6樓:陳建平
法律依據:《中華人民共和國安全生產法》 第二十八條 生產經營單位新建、改建、擴建工程專案的安全設施,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,安全設施投資應當納入建設專案概算。
建設專案選址意見書與建設專案規劃條件的區別
1 建設專案選址意見書 建設專案選址意見書的主要內容應包括 建設專案的基本情況和建設專案規劃的主要依據。建設專案選址意見書的審批許可權 建設專案選址意見書,按建設專案計劃審批許可權實行分級規劃管理。縣人民 計劃行政管理部門審批的建設專案,由縣人民 規劃行政主管部門核發選址意見書 地級 縣級市人民 計...
什麼是建設專案代建制,什麼是政府專案代建制
所謂 代建制 即是指 通過招投標等方式,選擇專業化的專案管理單位,簽訂代建合同,負責專案建設的組織實施,並承擔控制專案投資 質量 工期和施工安全等責任,專案竣工驗收後移交使用單位的專案建設管理制度。代建期間,代建單位按照合同約定代行專案法人職責。我國代建制的發展,最早可追溯至1993年廈門市在一些基...
專案示範作用評價,建設專案後評價的作用?
建設專案後評價的作用?主要是看你專案是不是達到既定目標。可以增加公司的信譽和知名度。決定於你公司的聲譽和信譽。建設專案的後評價可以由財務部門牽頭,對專案目的 執行過程 效益 作用和影響所進行的全面系統的分析,總結正反兩方面的經驗教訓,使專案的決策者 管理者和建設者學習到更加科學合理的方法和策略,從而...