建設專案後評價的作用？
1樓：匿名使用者
主要是看你專案是不是達到既定目標。
2樓：匿名使用者
可以增加公司的信譽和知名度。
3樓：匿名使用者
決定於你公司的聲譽和信譽。
4樓：建泰清淦桀
建設專案的後評價可以由財務部門牽頭，對專案目的、執行過程、效益、作用和影響所進行的全面系統的分析，總結正反兩方面的經驗教訓，使專案的決策者、管理者和建設者學習到更加科學合理的方法和策略，從而提高決策、管理和建設水平。
專案後評價主要包括什麼
5樓：鄭芬多老師
專案後評價。
主要包括以下幾個方面：
1)專案目標後評價。該項評價的任務是評定專案立項。
時各項預期目標的實現程度，並要對專案原定決策目標的正確性、合理性和實踐性進行分析評價。
2)專案效益後評價。專案的效益後評價即財務評價和經濟評價。
3)專案影響後評價。主要有經濟影響後評價、環境影響後評價、社會影響後評價。
4)專案持續性後評價。專案的持續性是指在專案的資金投入全部完成之後，專案的既定目標是否還能繼續，專案是否可以持續地發展下去，專案業主是否可能依靠自己的力量獨立繼續去實現既定目標，專案是否具有可重複性，即是否可在將來以同樣的方式建設同類專案。
5)專案管理後評價。專案管理後評價是以專案目標和效益後評價為基礎，結合其他相關資料，對專案整個生命週期。
中各階段管理工作進行評價。
專案評估在整個專案中有怎樣的意義
6樓：網友
能規劃風險分析，避免不必要的人力、財力、物力的浪費。
專案管理後評價與專案評價是不是乙個意思?
7樓：嵩泰營銷團隊
可以肯定完全不是乙個意思。
專案管理評價」是對專案管理行為的：計劃、組織實施、問題解決、總結研討等一些列管理活動進行總結和評估。其主旨在於分析管理行為。
專案評價」多用於企業內部研討或**申報、審批環節，是對專案的背景、目的、計劃、可實施方案、預算進行調研評估，並最終做出實施決定的參考方案。
8樓：網友
不是乙個意思。
專案管理後評價又叫專案管理後評估，是對專案管理（已經完成）的評價總結和評估。
專案評價是對專案的可行性進行評價評估。
9樓：網友
我想不是乙個意思，乙個是對專案的管理，乙個是對專案的評價，一般來說專案管理是在專案評估以後的動作。
建設專案環境評價的意義
10樓：匿名使用者
作為建設專案可行性研究的乙個重要方面，環境影響評價從環境保護角度對建設專案進行可行性論證，為環境保護行政主管部門及其他綜合審批部門進行審批決策提供重要依據。隨著環境影響評價研究和實踐的深入，環境影響評價工作不斷擴充套件，環境影響評價的理論、方法體系和管理機制得以逐漸完善和發展，評價物件也從工業型汙染專案逐步擴充套件到對生態環境產生不良影響的資源開發建設專案和區域性開發專案，並且出現了區域環境影響評價、戰略環境影響評價、累積環境影響評價等新型環境影響評價。
什麼是效果評估？
11樓：網友
效果評估是對專案投資的不同方案預期成本和效果的比較，也可以是對幾個條件相同、專案相同的終期既成的成本效果的比較。
1、學習評估：測定受訓者的學習收穫程度（知識、技能、態度、行為方式等方面）。主要採取考試、現場問答、模擬測試、寫心得體會的評估方式等。
2、行為評估：主要考察受訓者知識運用程度（培訓後，其態度、行為方式的變化和改進情況）。 我們一般通過行為觀察、每月考核（主管評價）及員工關鍵事件盤點等來予以驗證。
若對於工作心態、管理方式類的培訓，我們一般在培訓結束時會佈置行為轉變行動計劃表，到時看其行動計劃表的實際完成情況等。
3、反應評估：評估受訓者的滿意程度（對講師、課程、培訓組織等）。 每次培訓後都會做乙個培訓滿意度的反饋調查，主要以現場發放調查表的形式來完成，調查表事先精心設計，主要涵蓋總體評價、培訓課程、講師授課、培訓組織、合理化建議等幾個核心的調查內容。
當然，這並不是唯一手段，我們還會通過現場觀察培訓氛圍、培訓紀律反饋、員工抽樣訪談等方式進行補充調查。
4、成果評估：衡量培訓帶來的經濟效益（培訓後，受訓者在一定時期內所創造的工作業績增長變化評估）。 是最後評估項，主要是通過績效考核，更多的是一些量化資料的對比反饋，如質量、銷售額、成本、專案效率、人員晉公升培養結果等。
評估是乙個由幾個核心成分組成的系統。大多數成功的評估方案是在進行需求分析、提出影響該培訓專案的問題的過程中就有所計劃的。在實施培訓專案之前、之中和之後都要考慮評估問題。
在實施培訓專案的過程中，練習和活動都是為達到既定的結果而設計的。在培訓專案完成之後，還要對更多的資料進行收集、分析和彙報。
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