1樓：王倩
客戶是指通過購買你的產品或服務滿足其某種需求的群體，也就是指跟個人或企業有直接的經濟帆跡關係。
的個人或困轎燃企業。客戶是用錢和其他有價貨物換取接受財產、服務、產汪虛品或某種創意的自然人或組織，但要看這個顧客素質高不高。<>
2樓：影子
我把顧客比作上帝。顧客是上帝，這句話一點都沒錯，因為它粗清是我們賺取利賣凳圓潤的源泉。如果我們失去客戶的話，這就意味著我們失去了吃飯中塌的東西，這是非常不好的，所以顧客在我們心中目中的地位非常高。
3樓：1276滅韓慈置
作為乙個銷售人員，我把顧客就是比作了上帝，因為只有這樣才能夠讓消費者買我們的商品，只有我們用優質的服務，才能夠徵首凳服顧客的購買慾望，所以必須要把者肆旅顧客當成雹或上帝來對待。
4樓：沉夜孤星
很多人說顧客就是上帝納兆，但我覺得顧客和賣家其實是平等的，因為我是在賣東西，你想買就從我這兒買不想買，我也沒辦法強求你，畢竟銷頌錢在你的手上，當然啊你有一些要求我可以滿足，但你那些虧茄鄭無理的要求，我自然要和你懟回去呀。
5樓：達
都說顧稿掘鋒客散散是上帝，我說的更簡單通俗一點就是，顧客是我的取款機，顧有光顧的意思，客有來客的意思。我們傳統講以禮相待他人，面對顧客更應該秉持著顧客至上的鍵晌原則。還有就是和氣生財，微笑面對顧客。
6樓：網友
雖然很多時候我們都說要把顧客當成是自己的上帝一樣對待，但桐族擾是很多顧局旦客並不會很友好地對待你，所以只要把自己和顧穗伍客放在乙個平等的位置上，並且履行好自己所在職位的責任就好了。
7樓：bd小葵
比作做行困乙個問題，結合我的實際情況，我其實很適合使用來客智慧門店，這是一套針對實體零售門店進行數位化經營管理純唸的系統，裡面的會員管理功能和營銷中心模組可以非常有效地帶帶解決你目前存在的問題。
用一句話形容你跟顧客的關係?
8樓：語過添請
與顧客應該是怎樣的關係。
很真誠的對待客戶，溫馨的關懷，和客戶交朋友。不要因為賣東西而去和客戶打交道。平時多多的聯絡。你的細心周到一定能夠增加你和客戶的感情。
平時乙個小小的簡訊，節日裡乙個祝福。閒暇時乙個拜訪問候，幫助客戶解決問題，不單單是你和他之間的業務問題，包括客戶的所有問題，你都要真誠的做出付出和幫助的狀態！
誰贏得顧客，誰就贏得市場。市場競爭的實質就是爭奪使用者貨幣選票的競爭。而贏得顧客就必須使顧客滿意。
保證滿意是企業抓住顧客內心的最基本的方法。企業還應該不斷地創造顧客驚喜，從而達到顧客忠誠，這樣才能與顧客維持長久緊密的關係。
9樓：匿名使用者
太簡單了，至於怎麼說看情形。任何事他都需要乙個過程，能夠讓顧客對你有好感。只能說一句話。你要知道那是不可能的。
你覺得顧客對你來說是什麼
10樓：匿名使用者
搞懂客戶心：我問你說我聽。
很多銷售類培訓往往強調銷售員從企業出發解說自己的觀點和產品，說服客戶購買，而不是通過分析客戶的回應來解決客戶問題。這是乙個誤區，「客戶的回應比銷售員的論述更重要」，這是銷售溝通之前就應明確的。
如何使客戶產生回應。
客戶說的越多，他往往越喜歡你。在銷售溝通中，如果只有你乙個人滔滔不絕，無論你講得多麼精彩，客戶的接受都是極有限的。因此，你必須向客戶提問。
1.要說，更要問。
在銷售對話中，為什麼你總是感到被動？原因通常是你總是在說，而你的客戶總是在沉默或不停地發問。客戶一直提問，是在探你的底牌。
其畢餘實你不一定知道客戶真正關心的是什麼、主要的問題在**，因為你只說不判消問。客戶和你談話，是期望你可以在專業方面給出建議。你應當像醫生一樣，對現狀進行診斷，而診斷的最好方式就是有策略地提問。
2.測試客戶的回應。
一般的銷售員通常滔滔不絕一大堆之後，就用陳述句（句號）結尾了。這時候客戶的表現通常是「好，我知道了，改天再聊吧」或「我考慮一下再說」等。如果你在陳述完後緊接著問：
您覺得如何呢？」或「關於這一點，我說清楚了嗎？」 效果會好很多，客戶至少不會冷冰冰地拒絕你，提問給了客戶闡述其想法的機會。
這時候，銷售員容易不注意利用沉默和停頓，看到客戶半天沒反應，就輕易妥協——「這樣吧，陳經理，您是不是對我們的**不滿意，這個好商量。」或者開始自問（您對我們的產掘數知品還有什麼需要進一步瞭解的嗎？）自答（沒關係，陳經理，您是不是對產品的具體用途還不太清楚呢？
回應的一般形式。
客戶的回應實質上是一種資訊反饋，在一般的銷售溝通中，各種資訊型別的影響力為：文字語言 7%～10%；有聲語言30%～40%；肢體語言 50%～60%。
11樓：匿名使用者
顧客是我的財富，朋友！是我資金的保障！！喜歡。
12樓：網友
顧客就是顧客，別的明心見分曉。
怎麼對顧客跟蹤服務？你知道嗎？
傳送的簡訊息，可以重點強調公司的 產品 和服務 滑襲，突出表現出來。話說得多了，謊話也變成真理了！客戶也會這麼感覺的！堅行讓森持每個星期發簡訊息，好處會逐步體現 日益體現，但千萬不要 簡訊息給客戶，也不要考慮發飛信給客戶，也很少有客戶願意和你飛信溝通檔畝，郵件給客戶，效果更糟糕。逐一發郵件給客戶，效...
員工和顧客爭執如何調解，如果你與顧客發生矛盾該如何解決
顧客是企業利潤的 企業的生存來自於利潤 企業生存下來了,員工才有飯吃 幹嘛要發生爭執,如果員工不懂這種道理,也就不用打這份工了.員工代表的不是個人,是整個企業形象.不管爭執發生的起因在誰,先擺平客戶吧,員工再慢慢處理啦.先了解事情的具體情況，不管誰有理由 首先我們作為調節員要真誠的對顧客微笑，並對此...
陳赫致歉顧客，你覺得他的火鍋店如何？
我認為，陳赫的火鍋店，無論是在服務還是裝修方面或者菜品都是非常有特色的。雖然這一次出現了問題。但是這應該只是裝修問題，我覺得通過這件事情，他也一定會提高警惕會對所有的火鍋店都加強維修，如果發現問題一定會及時處理，不會再出現類似的事情。我認為，陳赫的火鍋店在明星開的飯店裡面算比較成功的，因為他已經將火...