「STAR」的面試技巧 基於素質模型

2025-05-10 01:15:11 字數 1210 閱讀 3687

star法則讓你的面試更出彩

1樓:職場人身影

<>star法則。

s(情境situation):事情是在什麼情況局祥下發生的?

t(任務task):你是如何明確你的任務的?

a(行動action):針對情況分析,你採用了什麼行動方式?

r(結果result):結果怎麼樣,你學習到了什麼?

s(情境situation):

1、你是在什麼情況下接受的任務?

2、在專案中你承擔什麼樣的責任,彙報關係是什麼樣的?

t(任務task):

1、你接受的專案內容是什麼?

2、專案的規模、形式如何?

3、技能與專案要求的匹配度如何?

a(行動action):

1、你具體採取了哪些措施?

2、遇到了什麼困難?如何解決這些困難?

3、壓力如何?如何應對壓力?

r(結果result):

1、專案最終結果如何?

2、你對專案的貢獻如何?

3、收穫是什麼?改進點是什麼?

s(情境situation):我們在xx公司的專案通常是以一年為週期的,但有一次客戶要求我們在9個月內完成,我是當時的專案經理,要幫這個專案做規劃,但是我沒有考慮到假期會有10天的停工。

t(任務task):我不得不在乙個已經十分緊迫的時間內重新安排專案,並動員全體員工適應這種改變,確保為我們重要的客戶提供一流的服務。旅臘扒。

a(行動action):我認為關鍵在與停工前做好準備,這樣可以儘可能地節省時間。我為此做好安排,通知**商並組織團隊。

r(結果result):在停工前一切都在正軌,員工在休息放鬆回到工作崗位後,沒有感到太大的壓力,並且有動力繼續完成專案。最拆昌後我們甚至有空餘時間來完善整個專案。

客戶非常滿意,並且增加了幾個訂單。

star面試法的問題舉例

2樓:毆水蓮

問題:請講出一件你通過學習儘快勝任新的工攜族作任務的事。追問:悔隱褲。

1)這件事發生在什麼時候?--s

2) 你要從事的工作任務是什麼?--t

3) 接到任務後你怎碧簡麼辦?--a

4) 你用了多長時間獲得完成該任務所必須的知識?--深層次瞭解。

5) 你在這個過程中遇見困難了嗎? -順便了解堅韌性。

6) 你最後完成任務的情況如何?--r

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