都說工作要站在領導的角度看問題,但是不在其位,你怎麼看?

2025-05-06 23:40:10 字數 2473 閱讀 4151

1樓:本晟

都說工作要站在領導的角度看問題,但是不在其位,個人客**。

領導者站在「利己」的角度。這個很好理解。人是需要吃飯穿衣的活體動物,是有慾望的智慧生物,所以人的行為出發點必然是利己。

否則,別說滿足慾望,連基本的生存都無法保證。向上管理,領導常說的,就是提高自己的地位。這是老生常談,但說起來容易做起來難。

其實很簡單很簡單。把自己當成公司的老闆,看看這種情況會怎麼處理。這就是領導的立場,也就是領導看問題的角度!

不好說,畢竟我不是老闆,老闆的要求通常會以某種方式傷害我自己的利益。

領導之所以能站在領導的角度看問題,不是因為職位高,而是因為領導的位置能接收到更多的資訊。我們說的看問題,其實是把很多資訊重新加工整理,然後得出結論來指導自己做決策。所以站在領導的角度看問題的前提是領導能和你分享所有的資訊。

問題是這似乎不太可能。很多領導不會讓下屬指導,他們只是做乙個決定讓你去執行。這句話也可以理解為堅決服從領導的指揮。

你在工作中要服從和執行領導的意見和建議,即使你自己的想法再高明也要尊重他們的意見。如果你想讓領導認同並自己的意見,你必須向他們解釋清楚理由,並給他們做出選擇的權利。你一定永遠不擅長做主張。

你要相信領導會有更多的經驗。對於領導的決策,要在頭腦中有乙個比較,分析領導的方法為什麼有效,自己的認識中有哪些不成熟的地方,通過比較找到自己的思維差距,對自己有乙個明確的方向,提高分析問題和解決問題的能力。以上就是對都說工作要站在領導的角度看問題,但是不在其位,你怎麼看這個問題的解答。

2樓:生活離不開農業

這句話的意思本意就是不要給領導惹麻煩,其次就是要把眼界放寬,遇到事情要有大局觀,心胸寬廣,不要計較個人的得失。

3樓:沒結婚呢

其實我覺得這樣的話一般都是領導去說的,因為領導在思考問題的時候,他們也不會從員工的角度出發,這是每個人的本能,所以很多時候我們不需要對這些話太過重視,也不用太過糾結這句話對錯。

4樓:明小聊生活

其實這種說法是對的,尤其是作為老闆的助理或者秘書,有的時候老闆想不到的,自己要提前想到。或者是有些老闆想到了,但是沒有做到的我們也要提醒,只有這樣才能拿到高工資。

都說工作要站在領導的角度看問題,普通員工如何站在領導的視角看待問題?

5樓:小龍兒說說事

身處職場,人人都有難唸的經。不論是領導,還是普通員工,每個人都可能有難辦事、煩心事、頭痛事。比如,工作上的責任和壓力、生活上的困難和問題、不能與外人道的難言之隱,等等。

只有體諒他人的難處才能增進理解,相互諒解。那麼,如何站在領導角度思考問題呢?

<>站在領導角度思考問題我們與領導之間也是一樣,我們不妨設身處地想一想,如果自己處在領導的位置上,面對重大責任和壓力會怎麼辦兆孝沒?某個棘手問題放在自己頭上該族納如何處理,結果會不會比領導處理得好?領導在工作生活中的難題,如果自己遇上該怎麼對待?

這樣一想,原本複雜的事情就會變得簡單,對領導也就能夠理解。角色換位,理解領導的難處有助於得到領導的信任。

唐銘是美術學院畢業的高材生,在繪畫方面很有天賦,很小的時候他的夢想就是當一名畫家,但無奈,人需慎悔要生存,在成為畫家的過程中他需要養活自己。於是,唐銘開始找工作,但天不遂人願,他被很多公司拒絕,絕望之時一家很小的公司聘用了他畫動漫,雖然薪水不多,但唐銘很喜歡這個工作。

突然有一天,乙個同事告訴唐銘:「上次領導帶我去見乙個客戶,對方是做動漫設計的,我親耳聽到了關於動漫設計的**。當然,老闆談的**中包括了指令碼和策劃的費用,但是咱們都知道畫畫水平的高低在實施過程中也是非常重要的。

雖然咱們繪畫師的工資已經不少了,但是相對於我聽到的數字來說,還是相差很多,最起碼應該得到所有報酬的一半,這樣才是對咱們付出的合理報酬!」

唐銘聽後笑了笑,對那位同事說:「其實,我也知道這些,但你想,老闆經營這麼大一家公司容易嗎?在資金方面也一直不是很充裕,一看我們公司的基本設施就知道了,我們辦公用的東西基本上都是二手的,這不就是因為缺錢嗎?

等以後咱們公司做大了,老闆自然會給咱們加薪的!」那位同事也覺得有道理。

6樓:有知居

站衫備在事業或肢毀部的立場與站在全公司的立場上看問題,飢返會有截然不同的結果,就像古詩詞「橫向成嶺側成峰,遠近高低各不同」所提到的。在生活中也一樣,我們如果能站在對方的角度重新考慮,往往會理解對方做出特定行為的原因。

7樓:倒黴喜歡我

那就是換位思考了,如果你是決策者,站點這塌枯個位置,你會怎敏茄麼做,你怎麼處理,你就知道了,要全面看團拿洞待,不能太片面。

8樓:情感導師素顏

其滑毀實也就是說你要知道領導他是怎樣去想的,或者蠢返說領導安排給你信檔備工作的時候,他是想讓你達到怎樣的高度,如何完成這個工作。

在什麼情形下,領導會讓我站在更高角度考慮問題

9樓:百折不撓

在你執著小事的時候。

10樓:烏鴉又見烏鴉

讓你做出更大貢獻的時候。

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