1樓：網友
過去5年對中國棚皮神人才測評產業貢獻最大的行業如下：
1、金融投資：銀行、**、投資公司等。
2、房地產：這幫比搶銀行發財還快的傢伙，錢太多了，所以也分享了一些。
3、汽車：汽車行業自己做評價中心的有還幾家了，中國人的腰包鼓了，他們的發展鏈虧提速了，所以做得貢獻也很大。
4、高新技術企業、it行業：這幾年的發展總體平穩，沒有大的起伏。
5、握遊能源企業：電力、石油，他們做人才測評的最大目的是走過場、掩人耳目，掩耳盜鈴。
2樓：李小龍你很牛
各行業的大佬們都會看人``鬼老精``人老靈``經驗啊``多請教前輩``
3樓：網友
一般都是大型企業（如首鋼）；工賣正作強度大的、競爭壓力大的、人才流動性大的（醫藥類）；中外合資的（國外80%以上的公司在用人才測評）。 上海渣配培金惠甫山人才測評****不錯的，據說如唯與知名院校合作的。仁者見仁智者見智啦！
希望有所幫助！
為什麼要做人才測評
4樓：北森雲端計算
人才測評是指通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定的活動。人才測評的具體物件不是抽象的人，而是作為個體存在的人其內在素質及其表現出的績效。
人才測評對企業的作用
人員甄選：人才測評能提高企業在人才選聘過程中甄選的效率和準確度，保證在人員甄選中錄用到最適合的人選，降低錯誤錄用不適當人員的風險與成本。
培訓和員工發展：人才測評可以進行員工診斷，安排針對性的培訓專案，並作為評估培訓效果的工具。測評系統可以幫助員工分析自己能力、動力、個性等方面的特性，進而協助員工解決職業適應、定位以及發展等問題，幫助其進行職業生涯規劃。
組織診斷：人才測評可以幫助瞭解員工滿意度，協助公司進行人力資源盤點，瞭解組織之競爭優勢與不足，進而擬定具體的行動方案，提公升工作與組織的效能。
5樓：木木
商業社會的激烈競爭和種種挑戰，實質是知識。
和智力競爭，也即人才的競爭。人才的甄別、培養工作是需要任何組織都全力投入的。
然而如推薦、個人總結、領導觀察評定等傳統的人才評定方式多基於少數人的個人經驗判斷，其主觀評價難以被量化，無法形成乙個科學、客觀的評估標準；
而人才測評基於人格理論、心理學、統計學等理論，經過多年的沉澱、積累已成為一門單獨的學科體系，有嚴格的理論和實踐考證，可客觀的為人才做出多維度的分析評價；
對於組織：1人才是競爭力的基礎，而測評、合理的人才評估則是人才能力充分發揮的保障；2測評可以幫助用人者科學、客觀、有效的選拔人才，發掘人才的潛力並培養之；3測評可以使不同型別的人才在最相宜的崗位上各盡其才，減少人才損耗；4測評可以為各類組織建立一套系統而嚴格的量才甄選制度，制度化才可以真正摒棄主觀臆測；5測評可以通過科學、全面、客觀的有效的考核幫助企業做更公平合理的人才管理機制；6測評可以幫助企業瞭解人才的興趣、個性等特點、輔助提高企業凝聚力和工作效率，增強企業的團結協作及競爭力；7測評能為組織的人力資源計劃和企業形象設計提供客觀的參考資訊。
對於個人：1知人者智，自知者明，測評可促使人才瞭解自我，從而激勵自己不斷完善自我；2測評可以幫助人才發掘自己的潛在能力，找到自己的興趣方向，從而明確職業規劃；3測評可以幫助人才客觀呈現自己的能力，減少組織主觀臆測的影響；4測評可以幫助人才甄選相宜的企業組織，崗位角色，從而快速成長。
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