1樓：灣灣小媳婦
怎麼做？領導者和副領導人想拉我，我該怎麼辦？ 「朋友蕭艾朝著他的頭。
我的上帝，你真的很幸福，兩位領導人想拉你，表明你是非常強大的，你的能力被認可，你不應該先開心嗎？」蕭艾笑了：「但它們之間存在矛盾，代表不同的力量，我選擇哪一方代表哪一方新增了哪個黨，如果你選擇我的職業，你可以變得更好，但如果你被替侍畝換時選擇了錯誤，我可以不知道。
個人能力並不強壯更換，如果你是這兩個領導者，你想拉下乙個屬於自己，你必須希望你能在自己的團隊中獲得一些才能，只有這可以讓團隊的戰鬥力。並且有能力的下屬不僅可以做自己的工作，而且還可以清楚地瞭解他的定位和職業發展。所以，當你想拉乙個人時，人才猶豫不決，表明明確的態度，這不是乙個毫無價值的人。
因為他甚野簡至不能做基本的車站。對核心集團的領導必須帶來相應的機會和資源，例如提高薪酬。畢竟，他們往往是他們決定誰可以晉公升的領導。
正如俗話所說，「你有很多責任嗎？」如果您想在車站團隊後有機會增加薪資增加，您必須有選擇，清楚地表明您選擇的哪一方。換句話說，「沒有薪水，沒有獎勵。
領導人不會宣傳自己的員工，這些員工不毫無價值。所以，一旦你選擇選擇中立位置，無論是領導還是副領導，他們都不會重複使用你，逐漸，你將被邊緣化。這是乙個選擇，你必須做出選擇，選擇必要的後果事實上，作為乙個工作場所，我們將每天面臨行為選擇，我們沒有做出決定。
但是，有些問題是多種選項，但是在「車站團隊」問題上，只有乙個選擇。
希望我的能夠幫助到你，我也希望你能幫助我**，點贊，多多支援我，多多關注我。如果有什麼問題和請求您可以在評論區留言，我會一一回復。宣告：
2樓：一哥八卦娛樂
作為公司領導，總會有一些下屬會有拉攏行為。但是作為領導，一橋盯定不能盲目的去對待這些關係，一定要謹慎嚴肅的對待，對於不想努力只想段消枝走捷徑的下屬，不應該給握敏予回應。
3樓：陳遠紅紅紅
應該睜乙隻眼閉乙隻眼，雖然自己已經很清楚的明白下屬的意思，但是下屬這樣的行為其實並不好。
4樓：王祿
你應該處在一箇中間的狀態，不要接受，如果相處太近的話，可能會影響你的工作的。
5樓：魅力生活記
應該要及時禁止下屬這樣的行為，要他明白這樣的行為會嚴重影響到公司的，如果發現還會受到法律的制裁。
領導為什麼拉攏我？
6樓：捕月捉影兒
想當好乙個領導 就得學會籠絡人心 這樣才會有支援自己的人。
7樓：網友
估計你有比較硬的後臺，對領導的前途會有幫助，所以領導要拉攏你。
8樓：來自莊溪洞精明的紅狼
光明磊落的領導都是堅持原則做事的，不擇手段拉攏你，你要多乙份心眼了，違法和做小人的事千萬不要犯。
9樓：網友
領導對你非常好，他很欣賞你，認同你的工作能力以及為人處事。他拉攏你是因為你的工作能強，他害怕你突然辭職，所以他拉攏你。
10樓：留燁熠
領導拉攏你，一般情況下是比較器重你吧，或者說看中了你的能力，遇到事情的時候，你能處理的讓他放心，所以，他比較放心，想要好好栽培你。還有一種情況就是，你要處處小心哦，領導拉攏你，有的時候不一定是好事，有的領導就喜歡跟剛入職的年輕人打交道，年輕人心機單純，所以領導容易從他們嘴裡套話，或者說是在利用你，所以一定要時刻保持清醒，既好好工作，又不被人利用。
11樓：籽曦士多啤梨蛋撻
到拉攏你肯定有他的理由，估計你可能本身在工作上表現很好，有超人的工作能力，在乙個你的領導估計肯定很欣賞你，或者是他覺得你對他有用處，或者把你培養成他的左膀右臂，中國的就是乙個人情的社會，不關注單位還在外面，往往都是拉幫結派，自己有自己的汕頭，自己有自己的人，因為用著自己的人，他往往放心，誰都想培養自己的人？估計你的領導是想把你培養成他的人，所以你要把握住這個機會，誰不想跟領導多親近？也可能是不是你們領導有什麼把柄在你的手中？
12樓：惜緣
領導拉攏你，肯定你有過人之處，領導不會隨隨便便來關注員工的，如果你對他來說沒有用處，也不可能來拉攏你。
13樓：再來一碗湯
領導拉攏你。
可能是你幹活比較好。
他用起來省心。
也可能你與他關係近。
他用起來放心。
或許他覺得你有前途。
他拉攏你是為了以後呢。
14樓：匿名使用者
要看領導是什麼樣的人了。一是表明你有能力，二是你可以給他使用。
15樓：白雲飄
領導需要有支持者，和跟班小弟。
16樓：枯槁人
領導的眼光也不同，工作上幹得出色，領導看著高興，一般要獎勵一下，也即拉攏到自己身邊，這也是為以後的工作做準備。
17樓：毛凱monkey移動
領導不是拉攏是器重你，好好做自己，肯定有某項特質吸引領導眼光了。
18樓：千之所尋
說明你有價值，有能力，領導不會錯過任何乙個優秀的人才。
19樓：網友
聰明的領導都會適當拉攏下屬。
20樓：二姑幫你
你應該有你的自身價值，或是你有利用價值，或者是你有能力值得領導拉攏你。
21樓：汽車與交通領域
因為你有利用的價值。
22樓：網友
領導拉攏你。
說明你對他有好處。
23樓：苑欣欣
領導拉攏你，你肯定有你的利用價值。
作為公司領導，下屬跟你提加薪的事，你會怎麼處理
公升職加薪是每一位在職場上打拼的人，最根本的要求，是可以理解的。我的朋友是一位人力經理，在日常工作中，他經常會碰到下屬跟他提加薪的事情。他們有的採用開玩笑的方式，有的是認真來找經理談，一般消梁這種情況他會有以下處理原則。第一，提前做好心理準備。預先對每位員工的薪酬情況困桐以及工作業績摸底排查。其實他們...
作為公司裡面的中級領導，該如何和下屬搞好關係
定期組織飯局。因為請客吃飯可以快速拉近彼此的關係，在飯桌上有些話更容易說出口。我認為應該透徹地瞭解到上層領導的工作安排，然後再自己進行一些思考後，分配給下屬。我覺得要把自己的下屬當作自己的朋友，你如果好好的對待他們，不用高高在上的那種眼光去看待他們，人家會很好地為你賣力 求職就業 各地的就業形勢及薪...
領導經常對下屬說 有作為才有地位。你怎麼看
時下，就作為與地位的關係上，有這樣兩句話 第一句話是 有地位才有作為 第二句話是 有作為才有地位 作為與地位兩者互為相應，互為作用，相互促進，為 與 位 的關係。為 指的是作為，即工作作風是否具有嚴謹性，工作態度是否具有端正性，工作效率是否具有高效性，工作業績是否具有突出性 位 指的是地位，即職務的...