1樓：江珊
erp系統實施是一項比較龐大且週期較長的工程，需要企業在實施過程中付出大量的時間和資源。同時erp系統的實施也面臨著許多問題和挑戰，如果不注意這些問題，可能會導致實施失敗或者效果不佳。
一、確認企業需求和未來的預期。
企業應該在實施erp系統之前，認真分析自己的業務流程和管盯首理模式，確定erp系統的應用目標和實施方案。同時，也需要考慮未來的發展方向和需求，確保erp系統能夠滿運則衡足企業未來的長期發展需要。
二、選擇合適的**商。
確旁做定好企業需求後，選擇合適的erp系統**商也是實施成功的關鍵之一。拋開系統功能、**來講，我建議在選擇系統**商時，順便考察一下公司的經營狀況、技術團隊規模大小、團隊的專業性這些，這樣有利於後期雙方的長期合作。
三、員工培訓。
erp系統的實施需要企業內部的各個部門的配合和支援，因此，企業需要erp廠商對其員工進行培訓，確保他們能夠熟練掌握erp系統的使用方法和操作技能。像c2p工業雲支援業務專家1v1協同服務，全程陪伴企業數位化建設。
四、歷史資料的完整性。
erp系統的實施需要將企業的歷史資料匯入系統中，因此，企業需要對歷史資料進行歸檔、清洗、轉換等處理，確保資料匯入系統後的完整性和準確性。
綜上所述，erp系統實施需要從多個方面進行考慮和規劃，只有全面、系統地進行實施，才能夠取得良好的效果。
erp實施的目的在於
2樓：小先又噠噠
erp實施的目的在於如下：
erp成功實施的關鍵因素：高層決策者的長期支援和參與、專案管理能力、精確的基礎資料、業務流程重組、緊密的協調溝通。
1、高層決策者的長期支援和參與。
erp系統實施是一項投資巨大的工程專案，企業領導必須下決心，投入較大的人力、物力和資金，並監督這些資源的合理使用，同時erp系統的實施也是一項管理變革的活動，需要高層決策者的快速決策和推動。
2、專案管理能力。
具體來說，制訂好整個erp實施專案的預算進度時間表，其中包括建立明確、量化的erp應用目標，實行erp專案監理制和實行erp專案評價制等等，其中時間及成本的控制尤其重要，而且預算進度時間表要經常按需要做出調整。
3、精確的基礎資料。
erp執行的基礎是精確的資料，所以要在系統實施之初，就花大力氣進行管理規範化和資料的收集整理工作，資料整理要滿足軟體的格式要求，並確保其正確性、完整性和規範化。
4、業務流程重組。
企業在建立erp系統之前，首先對自己企業的管理結構和模式進行革新，即將erp與bpr相結合，打破舊的管理結構，對企業的總體結構、組織、流程及所有不合理的環節進行重組，建立新的管理流程程式，真正實現其合理化和現代化。
erp實施的步驟?
3樓：豬八戒網
1.初次調研：
主要的目的就是erp軟體提供商的實施顧問人員能夠對企業各個部門的業務流程初步瞭解，能收集到各個部門業務流的所有單據，和各個部門人員的認識，瞭解他們對erp的認識和期望，以便制訂工作計劃。
2.系統衫缺培訓：
主要的目的就是能夠讓企業所有人員認識到什麼是erp，並在企業中應用erp系統能給企業帶來如何的效益，另外就是erp軟體的各個系統的功能培訓。
3.流程擬定：
主要的目的是實施顧問人員根據自己對該企業的瞭解結合自己或所在公司對企業所在行業的累積經驗，結合erp系統擬定出乙個符合企業需求的燃輪業務流程，能在系統中得到合理的體現；這是乙個非常重要的階段，乙個企業的管理能否從此通過erp得到提公升，流程能否更完善，就需*這個流程擬定了。
4.編碼原則：
主要的目的是企業能在實施顧問人員的指導下，制定企業應用erp的基本原則，其中包括物料的編碼原則、**商、客戶的編碼原則、產品結構（包括bom架階）的分階建立等。
5.資料收集：
主要的目的是企業的人員在熟悉了各項編碼原則的基礎上，收集企業應用erp管理所需要的基本資料，包括物料資料、**商、客戶、部門、人員等收集。
6.流程測試：
主要的目的是企業的人員測試流程擬定的合理性，並使用企業實際的業務流程來測試erp系統的功能完善性，和操作的方便性。
7.期初匯入：
主要的目的是蒐集erp系統上線的期初資料，並在實施顧問人員的指導下錄入erp系統，為企業正式應用erp系統奠定夯實的基礎。
8.上線輔導：
主要的目的是將企業的實際業務資料在erp系統中處理，一或段辯般在系統上線的第。
一、二個月的時間裡面，有必要的又模式進行，以防企業人員在上線期初操作不熟練所造成錯誤。
9.月結輔導：
主要的目的是在應用系統乙個自然月後，通過erp系統來跑出企業管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，資料的準確性。
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1 首先了解企業自身需求，明確需要利用erp解決的問題究竟是什麼？2 根據企業情況，明確大致的投資規模，確定可選擇的erp 商 3 根據 商的方案，重點考察能否解決企業的關鍵問題，並考慮如下幾點 a.是否有類似企業案例？最好能實地考察 b.系統實施與服務能力 c.系統二次開發及整合能力 d.系統實施...
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