1樓：帳號已登出
1、運輸功能要素。
包括**及銷售物流中的車（公路、鐵路）、船、飛機等方式的運輸，生產物流中的管道、傳送帶等方式的運輸。選擇何種運輸手段對於物流效率具有十分重要的意義。運輸是物流最主要功能之一。
2、包裝功能要素。
包括產品的出廠包裝、生產過程中在製品、半成品的包裝以及在物流過程中換裝、分裝、再包裝等活動。
3、裝卸搬運功能要素。
包括對輸送、保管、包裝、流通加工等物流活動進行銜接活動，以及在保管等餘拆活動中為進行檢驗、維護、保養所進行的裝卸活褲毀讓動。胡局。
4、倉儲功能要素。
包括堆存、保管、保養、維護等活動。
5、流通加工功能要素。
又稱流通過程的輔助加工活動。
6、配送功能要素。
配送作為一種現代流通方式，集經營、服務、社會集中庫存、分揀、裝卸搬運於一身，已不是單單一種送貨運輸能包含的，所以將其作為獨立功能要素。
7、物流資訊處理功能要素。
在物流過程中，伴隨著物流的進行，產生大量的、反映物流過程的有關輸入、輸出物流的結構、流量與流向、庫存動態、物流費用、市場情報等資訊並不斷傳輸和反饋，形成物流資訊。
同時，應用計算機進行加工處理，獲得實用的物流資訊，這將有利於及時瞭解和掌握物流動態，協調各物流環節，有效地組織好物流活動。
2樓：包易戎
合理組織生產物流的基本要求是：
1.物流過程的連續性。
企業生產是按一道道工序往下進行的，因此，要求物流能順暢地。最快。最省地走完各個工序，直至成為產品。每個工序的不正常都會造成不同程度的物流堵塞，影響整個企業的生產進行。
2.物流過程的平行性。
乙個企業通常生產多種產品，每一種產品又包含著多種零部件，在組織生產時，將各個零件分毀賣配在各個車間的各個工序上生產激餘梁，因此要求各個支流平行流動，如果乙個支流發生問題整個物流都會受影響。
3.物流過程的節奏性。
物流過程的節奏性是指產品在生產過程的各個階段，從投料到最後完成入庫，都能保證按計劃有節奏或均衡的進行，要求在相同的時間間隔內生產大致相同的數量，均衡的完成生產任務。
4.物流過程的比例性。
組成產品的各個物理量雖然不同，但是有一定比例，因此形成了物理過程的比例性。
5.物流過程的適應性。
當企業產品改型換代或品種發生變化時，生產過程應具有較強的應變能力。也就是生產過程應具備明運在較短的時間內可以由一種產品迅速轉移為另一種產品的生產能力。物流過程同時具備相應的應變能力，與生產過程相適應。
生產物流的主要功能要素是
3樓：網友
1.生產計劃：制定生產目標，決定生產要素、產品規格、產品數量、物料需求等；
2.物流設計：建立物料排程系統，設計適當的物料和貨運路線，敏敗手控制物料的流動；
3.生產排程：根據計橋嫌劃安排，配置加工裝置和人員，實施製造過程；
4.庫存控制：對庫存量進行即時監控，實施庫存管控，確保物料的穩定性和充足性；
5.倉儲操作：負責物料的入庫、揀選、調撥和出庫等操作；
6.物流運輸：負責物料的發運，確保產品能夠準確、及枯做時的到達指定的目的地；
7.質量保證：實施品質檢查，確保物料和產品的質量，提公升客戶滿意度。
不同都生產物流系統都具有一些共同多要素這些要素包括什麼
4樓：
摘要。物流五要素是指評價物流體系的五個主要要素，它們是：品質、數量、時間、地點和**。
品質：是指物流過程中，物料的品質保持不變；
數量：是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重儘可能滿載等；
地點：是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無效運輸及多次轉運；
**：是指在保證質量及滿足時間要求的前提下儘可能降低物流費用。
物流系統的要素構成如下：
1、按功能分類：可分為運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送、資訊處理；
2、按企業運營的不同階段分類：可分為**物流、生產物流、銷售物流、逆向物流；
3、按物流系統的層次分類：可分為物流管理層、物流控制層、物流作業層；
4、按物流系統包含的諸要素分類：可分為人的管理、物的管理、財產的管理、裝置的管理和方法管理。
不同都生產物流系統都具有一些共同多要素這些要素包括什麼。
物流五要素是指評價物流體系的五個主要要素，它們是：品質、數量、時間、地點和**。品質：
是指物流過程中，物料的品質保持不變；數量：是指符合經濟性的數量要求和運輸活動中往返運輸載重儘可能滿載等；時間：是指以合理費用及時送達為原則做到的快速；地點：
是指選擇合理的集運地及倉庫，避免兩次無效運輸及多次轉運；**：是指在保證質量及滿足時間要求的前提下儘可能降低物流費用。物流系統的要素構成如下：
1、按功能分類：可分為運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送、資訊處理；2、按企業運營的不同階段正談分類：可分為**物流、生產物流、銷售物流舉巖碰、逆向物流；3、按物流系統的棗毀層次分類：
可分為物流管理層、物流控制層、物流作業層；4、按物流系統包含的諸要素分類：可分為人的管理、物的管理、財產的管理、裝置的管理和方法管理。
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企業生產物流的主要環節有()。
5樓：考試資料網
答案】：b、c、d
企業的生產物流是指以企業生產所需原材料人庫為起點，以企業加工製造的成圓迅拿品入庫為終點的整個產橘搭品生產過程所涉及的物流活動。企業的生產物流有三個主要環節，即原材料的儲昌渣存、生產轉換過程和產成品的儲存。
建立物流企業組織結構的原則有哪些
6樓：
親您好，建立物流企業組織結構的原則大芹伍有哪些：(1)精簡原則精簡原則是指企業職能部門應與滾或企業的經營規模相適應，要求企業精簡管理層次，壓縮管理人員的編制。因此，企業要在滿足經營需要的前提下因事設職、因職用人，儘量減少不必要的機構和人員，以實現組織設計的合理化，提高工作效率。
2)統一原則統一原則是指企業各部門必須形成乙個有機結合的統一體。在這個統一體中，各層次的部門形成一條職責、許可權分明的等級鏈，這樣自上而下地逐級負責，才能保證經營任務的順利進行。(3)自主原則自主原則是指企業各部門都在各自的職責和許可權範圍內獨立自主地履行職能，充分發揮各個部門的主動性和積極性，上級不能隨意否定下級在其職權範圍內做出的決定。
可見，自主原則要求統一領導與分級管理、原則性與靈活性相結合。(4)高效原則效率是驗證組織結構合理與否的準繩。組織結構必須以完成經營任務為目標，必須具有管理工作的高效率和經營的高效益。
因此，企業各部門之間必須科學分工、明確職責，實現責、權、利的首正統一，以提高管理效率和全員勞動效率。
組織管理生產物流應注意的問題
7樓：會傾聽的小魚
組織管理生產物流應注意以下幾個問題：
物流過程的連續性--物料順暢、最快、最省地走完各個工序，直到成為產品。
物流過程的平行性--各個支流平行流動。
物流過程的節奏性--生產過程中各階段都能有節奏、均衡地進行唯拍。
物流過程的比例性--考慮各工序內的質量合格率，以及裝卸搬運過程中的可能損失，零部件數量在各工序間有一定的比例，形成了物流過程的比例性。（考慮**物流）
物流過程的適碼握應性--企業生產組織向多品種、少批量發展，要求生產過程具有較強的應變能力，物流過程同時具備相應的應變能力。
乙個生產物流作業計劃依賴於製造過程的構成。根據製造過程、製造的生產工藝、規模、專業化和協作化水平，制定生產過程的物流計劃，並進行有效控制，遲山慶使整個生產物流過程達到連續性、平行性、節奏性、比例性和適應性。
生產物流計劃的任務就是要保證生產計劃的順利完成，由此，需要研究物料在生產過程中的運動規律，以及在各工藝階段的運動週期性，以次來安排經過各個工藝階段的時間和數量。按物流作業計劃有節奏地、均衡地組織物流活動。
企業生產物流管理的目標有（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：b、c、e
本題考查企業生產物流管理的目標。企如稿塌業生產物流管理的目標渣圓包括：效率性目標、經濟性目敬爛標和適應性目標。
什麼是生產物流什麼是企業物流，什麼是物流企業，什麼是企業物流
生產物流 production logistics 企業的生產物流活動是指在生產工藝中的物流活動。這種物流活動是與整個生產工藝過程伴生的，實際上已經構成了生產工藝過程的一部分。過去人們在研究生產活動時，主要關注一個又一個的生產加工過程，而忽視了將每一個生產加工過程串在一起的 並且又和每一個生產加工過...
大專商務物流管理，問題是生產物流是指什麼
生產物流，屬於企業內部物流，除了給出的定義外，一般來說，他不會產生時間和空間效應，他只是為了滿足企業的正常生產過程。所以，他具備及時效應。企業的生產物流活動是指在生產工藝中的物流活動。一般是指 原材料 燃料 外購件投人生產後，經過下料 發料，運送到各加 工點和儲存點，以在製品的形態，從一個生產單位 ...
簡述合理組織生產過程基本要求，合理組織生產過程包括哪些原則
1 生產過程的連續性。2 生產過程的比例性。3 生產過程的均衡性。4 生產過程的柔性。通過資訊化技術可以大大提升製造企業的生產管理水平。而且在生產現場應用更多的自動化的裝置，這些裝置可以大大提升生產效率，降低生產成本及保證產品質量穩定方面做出了巨大的貢獻。1 連續性 是指產品在生產過程各個階段，各工...