施工組織管理是什麼意思?
1樓:笑笑來著
施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程。其中包括。
1)創造良好的施工條件,保證施工順利進行;
2)選擇最優施工方案,爭取最佳經濟效果,3)縮短施工週期,降低物資消耗;4)保證工程質量和生產安全,創造優質服務和社會信譽。
施工組織管理的要求
2樓:周業懇
施工管理是指施工管理人員在施工現場具體執行施工組織設計和協調現場關係的一種管理,施工組織設計中的內容應由施工管理人員在現場監督、測量、編寫施工日誌、報告施工進度、質量、安全等內容,處理現場問題等。施工管理的要求是什麼?施工管理的要求:
1、施工公司在施工建設前做好施工設計工作,繪製整體平面圖,佈局合理,任務明確標記等。同時,對工地標誌、工程名稱、概況、各負責人等進行全面記錄。
2、專案經理部必須實施目標管理。施工組織網路、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標和管理制度應上牆,每季度、每月細分目標。本工程專案準行計算機動態跟蹤管理,各部門應配備必要的裝置、軟體和人員。
3、施工現場的所有管理人員,監理人員必須佩戴胸卡(監視證),同時根據管理所的有關要求統一服裝。
4、施工現場(施工現場)作業道路平坦,設定路標。機械和材料應二整:機械裝置狀態良好,清潔,停止整齊:施工材料堆積有序,儲存規則合理,插入標誌。
5、工地現場外觀應三潔:工地清潔,生活環境清潔,工程產品清潔。場地和施工範圍內的溝道,地面上沒有廢棄物、垃圾和油汙,工作結束,材料齊全,必須清掃。
現場使用的主要混合裝置,如瀝青混合樓、無機材料混合樓、水泥混合站等,在控制室設立混合材料生產混合的配合比控制卡。
9、施工現場的每個施工點都應由負責人現場指揮施工,主要部位應由技術人員工作,現場指揮和技術應熟悉操作技術要求和質量標準。10.合理安排施工工序,可能汙染路面凱宴搭的附屬工序應事先進行或採取相應的保護措施,妨礙層間結合的工序不得在路面施工或堆積材料。
11、施工車輛行駛的行人路應進行日常養護,保證晴天行駛沒有灰塵,雨後行駛沒有積水,不影響當地大眾的正常生活,生產和通行。
12、施工企業應具有環境意識,施工中產生的廢棄物不得亂放。應按要求運往指定場所處理保管:對易造成環境汙盯拿染的施工材料,在運輸、保管和使用過程中,應採取有效措施,使汙染和汙染最小化。
13、現場進行的祥團各項施工操作,必須根據施工前的施工操作安排,或者根據相應的相關規定,層次清晰,緊張有序,杜絕違法操作和野蠻施工。
14、監理人員應隨時監督和檢查施工企業的文明施工情況,並及時命令整改不符合文明施工要求的情況。
15、工程完成後,進行監理作業時所佔地方的清掃作業,特別是施工中所佔的道路、橋樑等,應儘快恢復作業。
公路建設市場管理辦法》第二十八條。
施工組織管理的基本職責是什麼?
3樓:乾萊資訊諮詢
施工專案經理崗位職責。
一、 專案經理是公司在工程專案上的全權委託**人,好爛彎向公司負責,承擔施工專案的質量、進度、安全責任。
二、 協調施工單位與設計、安檢、質檢及當地**城管部門的關係,保證工程順利進行;
三、 負責每項工程的質量監督和檢查驗收工作。實現工程利潤、成本、工期、質量指標,實行崗位目標考核制,獎優罰劣,褒勤貶惰,提倡敬業精神。
四、 接受公司領導,會同各職能部門對工程材料、裝置進行計劃、採友悶購、**、使用和管理,控制歷銀工程成本,均衡材料佔用資金比例,貫徹材料管理制度,提交材料消耗報告;
五、 巨集觀管理勞務,合理地安排、組織施工,協調技術管理部門,實行全面質量管理,落實質量終身責任制,對汙染環境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關法律、法規的要求」的目標,使工程質量達到優良;
六、 管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,處理好與甲方監理的關係,保持與管理部門的聯絡,樹立企業形象,實行文明施工。
施工組織管理是什麼意思?
4樓:
摘要。您好,親親,施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程。其中包括1)創造良好的施工條件,保證施工順利進行;2)選擇最優施工方案,爭取最佳經濟效果,3)縮短施工週期,降低物資消耗;4)保證工程質量和生產安全,創造優質服務和社會信譽。
您好,親親,施工組織管理是指以科學的方法對工程進行計劃、組織、控制的過程碰伏。其中包括1)創造良好的施工條件,保證施工順利進行大悄;2)選擇最優施工方案,爭取最佳經濟效果,3)縮短施工週期,降低物資消耗;4)保證工滾吵渣程質量和生產安全,創造優質服務和社會信譽。
施工組織管理包括:(1)採取組織措施對承擔的施工任務或建設任務,保質、保量地按期或提前完成;(2)正確處理施工過凱蘆程中人力、物力、能源、時間和空間的關係,保證和協調施工的順利進行;(3)運用施工的規律,加強資訊管理,提高對工程進展的預見性,對施工物件、施工手段和條件,實行科學的組織和管理,提高文派孫雀明施塵早工水平和施工效率;(4)深入施工現場,掌握施工實際情況,發現施工中的薄弱環節,及時採取措施,予以解決。
公司管理制度怎麼編制,公司管理制度怎麼寫?
凡有企業必有管理制度,篇幅不一,多者洋洋萬言,少者僅有薄薄幾頁,但是它們都在不同程度地發揮著作用。多者的優點在於規定了所有的人做何事及所有的事如何做,可謂是面面俱到,管理有序 缺點在於增加了管理成本。少者的優點在於簡明扼要,執行成本較低 缺點在於規定的面較窄,例外情形較多,經常出現一事一議現象,不便...
求小工廠管理制度,求小型工廠管理制度
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實物進出管理制度,倉庫物品出入庫管理制度
1 目的 為了保障倉庫貨品保管安全 提高倉庫工作效率和物流對接規範,制定倉庫管理制度,確保本公司的物資儲運安全。2 範圍 針對物流部倉庫和理貨區。3 內容 3.1 嚴格遵守公司和部門各項規章制度。3.1 1 嚴格按照公司規定的作息時間上下班,做到不遲到 不早退 不曠工 不罷工 不代人打卡 上班時間內...