主題閱讀 2 時間管理 《高效能人士的執行4原則》

2025-04-12 09:05:24 字數 978 閱讀 8971

《卓有成效的管理者》:時間管理

1樓:小劉職場

day64】

1、你在枯遲掠奪別人的時間嗎?

我們甚至會浪費別人的時間。這雖然不易覺察,但是有簡單的方法可以得知。問一下就可以了,只要定期問一下,我有沒有做出對別人的工作毫無貢獻而只是浪費時間的事情。

不畏懼結果而勇於提出這樣的問題是取得成果的條件。

2、至少需要乙個小時來傳達你的想法。

傳達某件事情,是需要一定時間的。你以為用15分鐘就能和部下討論計劃、方向和工作狀態,其實那只不過是你單方面的想法。如果想要讓對方瞭解某件重要的事情,或者想要改變某件事情的話,你需要乙個小時。

3、仔細傾聽。

在取得成果的組織里,最高管理者甚至會有意識地騰出時間,仔細地傾聽新員工以下問題:關指敗春於你的工作我應該知道寫什麼、你對組織有沒有什麼看法、我們在哪些方面沒有發掘機會、在哪些方面沒有覺察到危險、有沒有想問我的事情唯耐。

正因為組織內部的談話必須輕鬆愉快地進行,所以需要大量的時間。一定要讓人覺得輕鬆自在,這才是捷徑。

4、當共同工作的人越多時。

如果在工作關係摻雜上人事關係的話,時間就變得尤為重要,操之過急會產生摩擦。所有的組織都必須協調工作關係和人事關係。共同工作的人越多,僅在兩者的相互作用上耗費的時間就會越多。

而分配在工作、成果和業績上的時間就會相應地減少。

5、零碎的時間沒有意義。

大部分工作即使要取得一點點成果,也需要相當集中的時間,零碎的時間是沒有意義的。

6、創造集中時間的方法。

有些人,尤其是中年人每週都有一天在家裡工作,和研究人員就經常這樣安排他們的時間。有些人每週有兩天用於會議和商談等的日常工作,比如週一和週五,在其他的日子特別是上午期間,對重要問題進行集中持續的商討。

7、掌握你的時間。

人貴有自知之明」這句至理名言,一般人幾乎是難以做到的。但是對於掌握你的時間這件事,只要你願意,人人都能做到,自然而然地誰都可以做出貢獻和取得成果。

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