市場督導工作總結,市場督導工作計劃

2025-04-06 03:50:20 字數 2445 閱讀 6274

1樓:網友

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。

**:總結,就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上公升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

總結的注意事項。

1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

總結的基本格式。

1、標題。2、正文。

開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。

主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。

3、落款 署名,日期。

市場督導工作計劃

2樓:網友

市場督導計劃,是指「市場督導者」在企業的活動綱領及工作依據,即為市場督導者的各種複雜管理活動確定了資料、尺度和標準的控制方向和控制活動依據;

市場督導計劃雙重含義,第1是計劃工作,是指根據市場督導的工作內容,對企業外部環境與內部條件的分析,提出未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑;第2是計劃形式,是指用文字和指標等形式所表述的企業內部組織以及組織內不同部門和不同成員,在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件;

市場督導計劃的核心內容:

1)明確市場督導者的責任和義務,即明確市場督導必須對分公司、客戶、員工三方應盡的義務,市場督導者,對員工而言,代表著管理方、權力、指令、紀律、休假時間、提高收入及晉公升。對分公司或你的上級而言,你是他們與員工和具體工作之間的紐帶。你代表著生產力、成本、人工效率、質量管理、客戶服務;同時你又代表著手下員工的需要和要求。

對顧客而言,市場督導的產品和員工均代表著整個公司;

2)明確市場督導者的主要作用和工作內容,即市場督導工作是對業務代表拜訪終端結果的檢查,是協助業務代表發現問題、解決問題的有力補充,也是配合業務員共同實現對終端主要負責人和決策人的協同拜訪;市場督導同時還要負責對終端運作情況的檢查,包括硬終端與軟終端檢查。硬終端檢查主要指產品檢查與宣傳品檢查。軟終端檢查包括進門觀察、營業員導向測試、產品知識測試、宣傳資料檢查、營業員隨機詢問與表露身份後的詳細詢查等;資訊收集,收集主要競爭對手在當地所覆蓋終端的資訊;瞭解同類產品特點及其競爭優勢;瞭解最暢銷同類產品的暢銷原因;瞭解自身產品經銷商、分銷商的覆蓋能力及終端的銷售資料;瞭解行業人士對終端的評價和口碑,瞭解行業內的相關統計資料;對終端的實地瞭解,包括面積、營業員人數、地理位置、**量估計、周圍社群狀況及消費水平等;幫促活動一般乙個企業都有多個產品,並且不斷地有新產品推向市場,而**員很難同時接受企業產品知識的培訓,同時由於**員崗位人員的流動性較大,這就需要市場督導經常性地開展特別指導,幫助**員更好地推廣產品。

在人手緊張時,甚至還需要頂替**員上崗。

3樓:匿名使用者

1、穩固現有市場,鞏固現有市場對公司的認可度。其實在現實市場工作中,決大多數的市場督導在充當著市場開拓者這一角色,往往需要我們服務的市場都是那些才剛剛開始展業的市場,都是那些不夠穩定的市場,那麼在這個時候,我們到達市場第一要做的事情就是穩定現有市場,調動現有市場的積極性。第二步召開會議,傳遞新資訊,展示公司實力和優勢,展示公司前景和未來。

第三步找個別人溝通,它包括兩方面,一是加強積極者的信念,二是做消極者的工作。

2、融入市場,瞭解市場,鞏固市場忠誠度,建立暢通的資訊反饋渠道,挖掘市場優秀人才。市場督導的乙個重要的職責就是橋樑和紐帶的作用,在穩固市場的同時,我們要做的工作就是融入你服務的市場,和你服務的市場的每乙個夥伴成為無話不說的朋友,這樣你就能聽到市場的心聲,瞭解各位朋友的心態和能力,為你以後的工作打下基礎,為以後培訓核心建立正確的判斷,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,為公司的下一步戰略定位提供依據。同時也只有這樣你才能和你服務的市場夥伴,心心相應,達成統一的價值觀,穩穩的留住他們的心,讓他和你一起工作,在他們心理有波動的時候能在第一時間進行調整,而避免跳巢危機。

想找市場督導工作但是都需要工作經驗?那請問工作經驗怎麼來

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