1樓：休閒娛樂達人茶茶
要避免無效加班，可以和領導進行有效溝通，如果溝通不了，可以提出離職。
2樓：石桐桐
首先在我們入職的時候就應該指如局提前給領導進行唯讓溝通，關於加班橡激的問題，是否有相關的加班補助，每個月加班的天數以及加班的時長。
3樓：粽子媽媽愛教育
如果加班不緊急的話，可以跟老闆承諾會完成，但是今天沒法加班，領導只關心結果。
被迫加班的情況下，該怎樣跟老闆溝通？
4樓：帳號已登出
遇到被迫加班的情況我們該怎麼辦？遇到這樣的情況，首先還是要分析自己當前的局勢，如果你正處於一些關啟基鍵時期或者特殊崗位，能忍則忍。如果是普通員工或者普通崗位，那你也別慣著他。
首先，立人設。你要告訴領導，我已經有非常非常重要的安排了，如果領導實在找不到其他同事的話，我可以去協調我的時間，但是希望下次能夠提前告訴我。這樣我才能避免耽誤到別人已經定好的事情。
你應該刻意讓領導意識到，你的私人時間是需要提前預約的。其次，拉戰線。領導不是總喜歡讓你晚上或週末去加班嗎？
你累的苦哈哈的，他反正照常上班照宴州常下班，週末照常休息。心裡不平衡吧？那你一定要想辦法把領導拉來和你坐在同一條板凳上，讓他感同身受。
具體怎麼做呢？以彼之道還施彼身。比如說他下班前給你安排一大堆工作，你收到任務後，對不起，晌旁蔽下班後我也給你回一大通**，問他具體工作應該怎麼做1234567，越詳細越好。
問他個把2個小時，多問幾次，他自然就學乖了。要是他讓你週末完成什麼方案，你就一大早給他發資訊，問他這個方案的具體要求有哪些，他要首先，立人設。你要告訴領導，我已經有非常非常重要的安排了，如果領導實在找不到其他同事的話，我可以去協調我的時間，但是希望下次能夠提前告訴我。
這樣我才能避免耽誤到別人已經定好的事情。你應該刻意讓領導意識到，你的私人時間是需要提前預約的。其次，拉戰線。
領導不是總喜歡讓你晚上或週末去加班嗎？你累的苦哈哈的，他反正照常上班照常下班，週末照常休息。心裡不平衡吧？
那你一定要想辦法把領導拉來和你坐在同一條板凳上，讓他感同身受。具體怎麼做呢？以彼之道還施彼身。
比如說他下班前給你安排一大堆工作，你收到任務後，對不起，下班後我也給你回一大通**，問他具體工作應該怎麼做？越詳細越好。問他個把2個小時，多問幾次，他自然就學乖了。
簡而言之，就是第一時間去執行也要第一時間去彙報，包括你在執行過程中遇到的問題，是怎麼解決的，都要第一時間跟他彙報，請他定奪。相信我啊，讓領導反對加班的最好辦法，就是比他自己加班更積極。心態建設，勇敢一些。
現實的壓力讓大家磨練得沒有脾氣，但公司是集體的不是領導的，你代表的廣大群體和公司的健康發展。
幹活不算加班怎麼和領導溝通
5樓：
摘要。你好。首先呢，要說出你在這邊工作的時間是比較長的，也算是老員工了，沒有功勞也苦勞。每天加班的話也是非常辛苦的，所以想要一些加班費之類的。
勞動法第四十四條規定， 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
一)安排勞動者延長工作時間的，支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；
二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的百分之二百的工資報酬；
幹活不算加班怎麼和領導溝通。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一下哦。
你好。首先呢，要說出你在這邊工賀大作的時間是比較長的，也算是老員工了，沒有功勞也苦勞。每天加班的話也是非常辛苦的，所以想要一些加班費之類的勞動法第四十四條規定， 有下列情形之一的，用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬：
一)安排勞動者延長工作時間的，舉慧支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬；(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，支付不低於工資的正拍答百分之二百的工資報酬；
總是在單位當中加班，苦不堪言，該如何跟領導溝通這件事呢？
6樓：你是山河
公司加班是不是有工資一般分二種情況：一般職工加班有加班費。如生產流水線職工、打掃大姐等加班務必有加班費。
工資較為高的員工沒有加班費。如業務經理、負責人等沒有加班費。不清楚你是屬於哪一種情況，在第二種情況下，假如入廠時在不知道的情況下工資被設定的過低，那麼是應當向領導幹部明確提出要加班費的，要不領導幹部就立即讓你加工資。
假如自身工資己很高但期待有加班費，一般這類情況下公司不容易例外，就只有學精本領換工作了。加班也分很多種多樣，是下班了以後再次幹活兒到夜裡很晚或是禮拜天又或是法定節假日等。你加班的緣故是什麼？
附加的作業或是自身高效率的問題又或是需要有些人值守的那類。我以前在歐洲的一家企業上班，員工福利都也是很好的，每月頭務必會出**，元旦節，五一，十一國慶等法定節假日加班，領導幹部全是要我申請辦理加班，三倍工資一分許多的。
完全免費加班的公司過多。如今好點公司職工爛數不加班都過意不去。由於別人都是在忙。
有一些公司是把加班時長可以算成補休。但你要補休的過程中發覺休假也難以。到了年末全自動廢止了。
年年假也是那樣。看著你的對待了，工資高的就忍一忍吧，還沒有因為銷售業績。工資低，還每天加班的， 趕快閃人了吧。
如果積極跟領導幹部提，大多數也是終成空，不僅無法得到實現，並且他還對你不滿意。或許之後更可憐。如果你不斷的飲恨於每一次的持續規定加班改動文字文件，加班召開會議，加班其他應收款睜歷晌客戶滿意度。
你也會像悉鋒老朽一樣的感嘆，此乃百鍊成鋼下塑造出來的無可奈何。
7樓：無能為力大蒜
我覺得你可以跟領導說現在加班真的是讓自己的身體有點受不了了，亮數很多敬羨首同事也都是這麼感覺的，跟領導說一說派耐不要加班這麼嚴重。
8樓：黎昕科普知識小屋
我認為你應該請領導吃一頓。領導開心了之後再說這件事情，這樣的話成功率會好一點。
9樓：生活達人徐胖妞
應該要採取正確的方式，並且也應該要注意自己的措辭，要和領導好好商量這件事情。
如何與領導談加班問題？
10樓：陶陽陽
領導對準時下班的員工一般會持肯定和支援的態度。以下是一些可能的原因：
員工有權利保障自己的生活和健康。準時下班可以幫助員工保障自己的生活和健康，避免因過度勞累而導致身體疲憊、精神衰弱等問題。領導也應該尊重員工的權利，支援員工合理的工作時間安排。
2. 員工納凳的工作效梁脊率不一定取決於加班時間。研究表明，過度加班並不一定能提高工作效率，反而會影響員工的思維和判斷能力、降低注意力和警惕性。
因此，準時下班並不會影響員工的工作效率，反而可以使員工在工作時間內更加專注和高效地完成工作。
3. 準時下班可以提高員工的工作積極性和滿意度。如果員工能夠在規定的時間內完成工作，他們會感到更加滿意和有成就感，從而提高他們的工作積極性和投入度。
總之，領導對準時下班的員工會持肯定和支援的態度，因為準時下班可以幫助員工保障自己的生活和健康，不會洞渣旅影響員工的工作效率，反而可以提高員工的工作積極性和滿意度。
加班的時候怎樣和同事更好的溝通呢？
11樓：匿名使用者
我覺得如果自己把自己的本職工作已經做好了，那麼時間也到了。就應該是準點下班。加班並不代表著你的勤奮，有時候在自己代表著還代表著你，沒能在規定的工作時間搜茄內完成自己的任務，就說明。
是一種能力低的體現啊！工作最重要就是要提高工作效率，所以培養我們工作的能力，學會和同事們溝通和合作，這樣工作效率才會更高，從而我們才可以保證工作有效完成。
與他人合作溝通，要注重以下幾點重要的溝通方法：
1.學會多體諒他人。
當你和別人交流的時候最好是要學會理解他人，如果對方個性是比較陽光開朗，那麼我們也不必太嚴肅，而如果對方是比較認真的性格，那麼我們和別人溝通的時候，就要充分理解和尊重他們，要認真仔細的交流，如果對方是不太認識的朋友，最好是保持尊重適當的交流日常話題。
2.適當的保持尊重。
在我們遇到不懂的問題的時候，要多向他人請教，交流時要尊重他人不要滔滔不絕，而是要學會保持沉默，讓對方多表述他們的意見，在遇到自己不懂的事情，不要急於表達更應該學會認真去傾聽，給人一種謙虛認真學習的態度。
3.多交流大家感興趣話題。
與人交流時，每個人都喜歡交流自己感興趣的話題，喜歡向別人表述自己擅長的知識，所以我世察察們首先要學會了解和傾聽他人意見，這樣才能讓對方感覺到你的真誠，感覺到與你交流是乙個很愉快的過程，因為每個人都希望自己能被別人多理解和尊重，而多交流對方的專長知識，恰恰就是在瞭解對方，與對方有共同語言。
4.學會謙虛的傾聽。
與人交流，很有必要學會認真仔細的傾聽，不要去打斷他人說話，多一些耐心去傾聽，這樣做到理解他人和尊重他人，也只有這樣的交流方式才能體現出我們的真誠和謙虛有禮，從而才會收穫到真正的友誼。
5.要學會讚美他人。
讚美是一種尊重，也是一種認可對方的表現，當與他人交流的時候，別人表達的意見我們如果可以適當的表示讚美，這無疑是給對方一種尊重和認可的感受，對方也會非常贊同我們的理解與尊沒判重，同時對方也會對我們有乙個新的認識，有效促進交流的愉快和順暢噢。
怎麼才能有效地解決職場加班問題呢？
12樓：帳號已登出
1. 認識到加班並不是一種常態：雖然在某些情況下加班是必要的，但是加班並不應該成為一種常態。員工需要認識到自己的工作是有界限的，不能無限制地加班。
2. 與領導或同事進行有效溝通：如果員工感到工作量過大，需要加班才能完成工作，他們應該與領導或同事進行有效溝通，尋求合理的解決方案。
例如，可以協商分配工作、調整工作時間或者優先處理重要任務等。
3. 維護自己的工作時間和生活平衡：員工需要學會維護自己的工作時間和生活平衡。他們可以通過合理規劃工作和生活，合理分配時間和精力，避免過度加班和疲勞。
4. 支援政策和法規：**和企業應該制定相關政策和法規，以保障員工的權益和福利，如規友巧定加班時長上限、提供彈性工作制度、加班補償等。
5. 建立健康的工作文化：企業需要建立健康的工作文化，以鼓勵員工健康工作、生活平衡，如鼓勵員工休息、提供健身、放鬆的活動等。
總之，職場加班問題激卜不明告穗應該被視為常態化，員工需要與領導和同事進行有效溝通，維護自己的工作時間和生活平衡。**和企業也需要制定相關政策和法規，支援員工的權益和福利，建立健康的工作文化，以解決職場加班問題。這樣可以提高員工的工作效率和生產力，同時也有助於員工的身心健康，促進企業和員工的共同發展。
遇到總是讓人加班的領導怎麼辦，領導總是讓加班怎麼辦？
未必就是你的領導的問題，因為他可能也不想讓人加班的。不過工作沒有完成，那麼就肯定有人不得不加班。這個也是沒辦法的事情。但是也有的，是因為工作人手不夠，找不到人只能通過增加工作時間，來完成原本缺少的員工應該負責的工作量。你可以先跟領導溝通，看看領導對於當前這種總是加班的狀態是怎麼看的，如果你的領導認為...
我跟領導吵架了該怎麼辦 和自己的領導吵架了怎麼辦
和領導吵架後 首先，你是跟領導吵架，那麼先分析這個人的性格和周圍人際關係。若性格屬豁達也不計小節，那麼就直接找領導承認你態度問題。有些領導是不會太介意下屬因為工作原因與自己爭吵的。與基層員工的一般的觀念相反，很多領導人員同李世民需要魏徵一樣，希望在工作場所，能聽到反對意見。忌諱這忌諱那的領導人員，說...
我的直屬領導和臨時領導不和我該聽誰的
我是做人力資源，這種事，在公司經常見到，如果你明天先不去報到，你死定了。呵呵，最好的方法，告訴a，和他說，b說，今天讓我去公司，不知道今天有沒有空去你那裡，沒辦法，人家是直屬領導，如果有什麼事情，你和他溝通，我級別低，沒有發言權。把責任推給兩邊的領導，他們相互之間爭的越厲害，你越吃香，辦公室文化，深...