財務預算管理包括哪些內容

2025-03-31 22:45:14 字數 2611 閱讀 4926

財務預算包括哪些內容

1樓:穎子

財務預算包括的內容有:現金預算、財務費用預算、預計利潤表、預計利潤分配表、預計資產負債表、預計現金流量表等內容。

財務預算是集中反映未來一定期間(預算年度)現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容一般包括「現金預算」、「預計損益表」和「預計資金平衡孝鎮拆表 (預計資產負債表)」。

其中,現金預算反映企業在預算期內,由於生產經營和投資活動所引起的現金收入,現金支出和現金餘缺情況,預計損益表反映企業在預算期內的經營業績,即銷售收入、變動成本、固定成本和稅後淨收益等構成情況。

日常管理:

預算制度包含有巧棗預算政策的訂定、預算編制、日常管理及檢討改進四個部分,而其中又以日常管理最為重要,因財務預算為它是整個預算制度成功的關鍵。預算的日常管理,通常是指日常管理報表的設計及應用,它的基本觀念如下:

1、日常管理報表應配合預算專案而設計。一張日常管理報表可能包含多個相關預算專案,但每乙個預算專案應有獨立的欄位,並有小計與月累計,以方便和預算比較。例如銷貨收入與銷貨成本應設計在一張表上,但兩者都應有旅做獨立欄位,並有小計與月累計。

2、日常管理報表通常應時序按憑證逐筆填寫,資料量太大時可按日統計後填入,但應與明細資料相配合以方便查詢。

財務預算包括哪些內容

2樓:惠企百科

財務預算包括以下幾個方面的內容:

1、收入預算:包括預計實際銷售收入、其他收入等方面的預算。

2、成本預算:包括直接成本、間接成本、固定成本、變動成本、賣謹人力成本、物流費用等方面的預算。

3、利潤預算:根據收入預算和成本預算,以及其他影響因素,**未來一段時間內的淨利潤。

4、現金流量預算:**未來一段時中滲基間內的現金流入和流出情況,以及整個企業的資金運作。

5、資本預算:用於規劃和決策資本支出,將有喊讓關的專案列出來進行分析和評估。

6、資金預算:考慮公司的流動性和資金狀況,制定資金週轉計劃和管理政策。

7、稅務預算:對各種稅金和企業所得稅進行**和估算,以便及時交納稅金並避免企業因稅務問題而受到損失。

財務預算的內容包括

3樓:match數學

財務預算的內容包括如下:

1、製作預計利潤表:預計利潤表是綜合反映預算期內企業經營活動成果的一種財務預算。它是根據銷售、產品成本、費用等預算的有關資料編制的。

2、製作預計資產負債表:梁行預計資產負債表是總括反映預算期內企業財務狀況的一種財務預算。是以期初資產負債表為基礎,根據銷售、生產、資本等預算的有關資料加以調整編制的。

3、製作預計現金流量表:預計現金流量表是反映企業一定期間現金流入與現金流出情況的一種財務預算。它是從現金的流入和流出兩個方面,揭示企業一定期間經營活動、投資活動和籌資活動所產生的現金流量。

財務預算的特徵:

1、綜合性:無論是生產預算還是銷售預算,由於這些實物性指標的乙個重要特徵就是不能加總,而必須按不同產品分別計量,因而決定了業務預算具有相對性的特徵。

2、導向性:兆渣缺以財務目標為導向,就是企業的一切經濟活動均應從企業的財務目標出發族辯,體現實現企業財務目標的要求。作為以財務目標為起點進行層層分解所形成的控制指標體系,企業財務預算是財務目標的具體化。

財務預算的內容包括

4樓:職場小助手問答

財務預算包括的內容如下:

一、現金預算:財務費用預算。

二、預計利潤表:

1.預計利潤表是一項財務預算,它綜合地反映了企業在預算期間的經營結果。

2.根據銷售、產品成本、成本等預算的相關資料編制。

三、預計現金流量表:

1.預計現金流量表是一項財務預算,它反映了企業一定時期的現金流入和現金流出情況。

2.從現金流入和流出兩個方面揭示企業經營活動、投資活動和融資活動產生的現金流量。

四、預計資產負債表:

1.預計資產負債表是一種全面反映企業在預算期間財務狀況的財務預算。

2.是在期初資產負債表的基礎上,根據運讓有關預算資料,如銷售、生產、資本等進行調整。

財務預旁慧局算的步驟包括內容:

二、各部門執行預算和初步編制試算:

1.成本計劃:生產部門根據銷量計算生產能力配置,判斷經濟指標和資料的變化趨勢和關係,推測試算值,是否需要增加固定資產。

2.費用計劃:各部門根據去年的費用和今年的任務計算費用。每一項都要經過討論和審查,費用支出是否合理,所帶來的利益相關度,必須經得起考驗。

3.毛利和淨利潤試算:公司毛利和實際利潤率可根據上述情況進行試算。如果不理想,就要反過來,做些取捨。

三、審批上報,形成財務預算決議:

1.根據相關財務專業知識和企業在一定時期內製定的計劃,編制**(先編制銷售試算,再編制生碧笑產試算、銷售管理費用預算)。

2.編制完成,目標下發:完成後如果收入、利潤等指標是各部門的kpi,則需要下發各部門,各部門負責人需要明確自己的目標,控制部門的費用。

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財務管理要素其實就是 財務管理的內容 財務管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策 籌資決策和利潤分配決策。廣義的企業投資活動,包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置,指現金 有價 應收賬款 存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額佔...

那些行業不編制財務預算,那些行業不編制財務預算?

企業預算一般分為業務預算 資本支出預算 財務預算三種。業務預算指的是與企業基本生產經營活動相關的預算,主要包括銷售預算 生產預算 材料預算 人工預算 費用預算 製造費用預算 期間費用預算 等。資本支出預算是企業長期投資專案 如固定資產購建 擴建等 的預算。財務預算指有關現金收支 經營成果 財務狀況的...

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