「職場中,作為下屬,永遠不要和領導邀功」,你認同這句話嗎?

2025-03-26 19:50:18 字數 5683 閱讀 8788

1樓:好久上課上課

您有功勞,領導瞭解就行,你邀功就會有讓領導對你的功勞開展獎勵的意思,會造成領導的誤會,有時候會讓領導為難,給與你消極點評。您有功勞,大夥兒瞭解您有功勞就行,你邀功便是炫耀,便是顯擺,會令人厭煩。邀功,不是沉穩,不成熟的表現。

初入職場,擁有功勞,也需要處事不驚,看清楚,看得輕,不被眼下的功勞吸引住眼,纏住腳。

一起有功勞,你來邀功,就會有搶可謂是,出頭的寓意,有獨享大夥兒功勞之嫌。會引發我們的牴觸,易被大夥兒疏遠。邀功的意義是啥,在其中一專案地是讓領導掌握你的工作成效,從而使他了解你在認真工作,使他明白你的工作能力,在那樣的市場需求下,諸事報告便會具有那樣的實際效果,並不用等最後具體的結果出去時再去邀功。

這兒要留意的是,諸事報告時只需報首滑嫌告進展和環節成效,防止報告不圓滿的事兒和自身碰到的艱難,假如那般就並不是邀功反而是給領導添麻煩呢。

做為乙個屬下,始終不必和領導邀功,實際上這句話只說對了一半。其實另一半是就算是邀功都不可以明著者手來,最先讓領導獲得一定的益處。讓領導可以見到你的益處,只需是可以讓領導得利,假如你的功勞蓋過去了領導,或是是對領導的崗位並不好,乃至讓領導造成了緊迫感,你覺得領導還會繼續認可你的功勞嗎?

初入職場自身也是乙個相當複雜的自然環境,領導既喜愛這些有實力的職工,可是又擔心這些有實力職工超出他。

作為乙個屬下,應當可以搞清楚領導的含意,感受領導的情意,假如乙個屬下只能邀功,只會規定獎賞,那麼這類屬下領導也會十分牴觸的。做為屬下,最好是還是不必向領導邀功,由於益處沒有,缺點則是一大堆,弄不好還會繼續毀壞和領讓州導的友好往來。要了解,但凡領導,都討厭被屬下威脅和制約,碰到較為差的領導,你越發邀功,領導越是牴觸,越發讓你打小報告。

2樓:阿斯達歲的說

我是認慎肆同這句話的,因為如果你有功的話,不用邀功,領導也會看在眼裡的,而如果你主動邀功的話,反嫌孝攔而會讓領導對你有芹胡看法的。

3樓:巨蟹阿斯頓

我個人是比較認同這句話的慶慎,在職場當中輕輕啃啃,任勞任怨,你的努力領導總是會租譁看到,沒有必要自己主動去弊差行和領導邀功,會讓領導覺得你不太好。

4樓:星了

我認為還是要根據領導的性裂拿格來決定的昌源轎,如果領導的性格比較耐肆好,我認為這樣其實並沒有什麼,其實自己有了功勞領導是會知道的,邀功的話可能會讓領導對有一些獎勵的意思,容易讓領導產生誤解,有時候會讓領導為難。

職場中作為下屬,永遠不要和領導邀功,這是為什麼?

5樓:藍天

每個人在乙個公司都有自己的職位和責任,因為分工不同,所以從事的工作內容也不同。有些人會給公司帶來的利潤大一些,有的小一些。不過,有些人卻喜謹旁歡向領導邀功。

職場中作為下屬,永遠不要和領導邀功,這是為什麼?

一、如果總是和領導邀功,那麼,領導會厭煩。

我們知道公司的領導特別忙,可能管著幾十人,甚至上百人,上千人,那麼,作為下屬,如果每天都來向自己邀功的話,領導就會有做不完的工作,領導不僅需要管理員工,還需要和客戶溝通,也需要監督客戶的工作,員工總是在領導面前誇誇其談,領導灶搜就會覺得很煩,覺得員工不懂事,比較驕傲,可能更不會重視這樣的員工。

二、在領導的眼中,員工是不需要邀功的,自己能看出員工工作的好壞。

領導是乙個公司的靈魂人物,公司裡發生了大小事,領導是很清楚的,大部分領導都會有這樣的想法,認為自己既然是領導,那麼如果乙個員工工作好的話,自己就能夠發現,並做出適當的表揚,在工資上也有所體現。如果員工工作不好的話,自己也會根據員工的勞動能力,為他們劃分職責,並且發工資的時候,也會按照自己的所見,去減少工資。而員工邀功的話,領導會認為,員工看不起自己,看不到自己的能力,才會注重去向領導表現,領導會比較生氣。

三、有些事情,員工點到就可以了。

如果領導沒有意識到自己的功勞,或者對自己的付出沒有表示,可以在適當的時候,向領隱晌歷導點一下,但是最好不要在公共場合下邀功,這樣不僅不會得到領導的獎賞,如果遇上小心眼的領導,還會對自己不利。

6樓:獅城劍客

這種說法是不對的,在適當的時候,你也應該向領導邀功,你如果叢源只是默默無聞的幹活的話,你的功讓昌勞可能會被領導預設為可以讓他領去,久而久之滲滑態,你什麼也得不到,當然,除了那些越來越多的累死人的工作。

7樓:坐看潮起花落去

因為無論你做了什麼神敬,領導都是看得很清楚的,邀功不邀功意冊判義不大,如果特意邀功的話,領導州瞎改會認為你居功自大。或者對自己的攻擊有誇大成分。

8樓:大寶俊崽

因為工作任務都是領導安排的,我們執行的人都是需要服從領導的,領導給機會我們才能表現自己,所以大功勞肯定是要給埋辯培到領導的,一旦你搶灶兄了領導的功勞,那麼下次肯定不會讓你有什麼作彎唯為的。

9樓:網友

職場中作為下屬,如果你去給領導邀功,領導就會認為你這個人急功近利,太愛表現,對你的印象就會有所遊罩下降,神盯鬧所以不要邀功。則逗。

10樓:鬼刃

是作為職場中,作為下屬,永遠不要和領導邀功,因為你所做的所有的功勞,都是領唯吵慶導讓你做的,或者說是你的本職工作。只是你做的好,然後付出的比較多,仔細認,認真碰源仔細,你做好了你乙個員工應指握盡的本分。

11樓:郝俊清

因為在領導心中,下屬工作是應該,分內的事情,沒滲猜有必要這樣,是衝悄個人能力問題,工作不積極,不努力,經常邀功,領導反感,散喊渣不會重用你。

12樓:最愛哆啦a夢

我們可能有些人會片面的認為要工這種心態自己使不來氏運,你不主動的表現,永遠沒有凳螞人看得見的。所以說職場裡你不會要工,你殲粗梁也永遠做不了領導。

13樓:阿里個通

主要是因為如果你跟領導邀功的話,領導就會看到你急功近利的那一面,然後就不會給你公升職加薪。

14樓:自己滴定

因為如果你一直跟領導邀功的話,領導就會覺得你是想要搶他的功勞。然後因此就會打壓你。

15樓:兔子愛吃胡蘿蔔

因為會顯得不穩重。

工作中的成就應該不經意的讓領導發現,主動邀功會讓領導覺得你不夠穩重。

16樓:無能為力大蒜

如果你是這樣做的,那麼在工作當中不可能公升職加薪,而且會受到領導的排擠。

17樓:肖艾斯的旅行日誌

因為邀功的行為讓領導覺得你很自滿,而且做事情沉不住氣,所以不要和領導邀功。

職場中,作為下屬不要和領導邀功,這究竟是為什麼?

18樓:桂平光哥

職場上很多人不要求和領導打球,但希望領導看到自己默默付出主動提拔你。工作中同事之間的競爭非常激烈。如果你不能積極地在領導面前表達自己,領導怎麼能看到你的價值呢,在單位一定要學會自己主動請求,在工作中,如果你經常在領導面前邀功,領導會看到你的工作成績,經常稱讚你,鼓勵你。

不僅能滿足虛榮心,還能提高職場存在感,增強領導對御簡賀你的印象,讓領導更加重視你。

要求工作中的功勞是必要的,可以逐漸得到領導的重視。讓你職場的存在感更強。就是工作。

在工作中學習適當的邀請對整個團隊也是一種鼓勵。同事之間有競爭關係,所以在獲得領導的獎項時,可以激勵其他同事努力。每個人都有憂患意識。

邀功是非常必要的,不僅鎮派自己能得到表揚。還在一定程度上方便了領導管理。職場邀請記得這三件事。

功勞也有技巧。而是在自吹自擂。過度的自吹會給領導留下傲慢和自滿的印象,會讓領導更加討厭你。

想留下謙虛謹慎的印象,炫耀的時候不要誇張。否則會給別人留下相反的印象。領導正在和其他同事談論工作內容,你不斷地稱讚自己,甚至在領導面前邀功,這會給領導留下非常不好的印象。

邀功要選擇合適的地方,與天時地利人和是乙個非常重要的因素。否則很容易出現的情況。自吹自擂時,可以用描述事實的方式先引起對方的注意。

那樣對方就能耐心地聽完你說的一切。咐橡表達時要注意對方的表情和感情,不要太以自我為中心。否則對方會認為你傲慢驕傲。

邀請功勞時不要直接表達,只有做出適當的委婉讓步,成功的概率才會更高,但不要太謙虛。否則很難知道你在表達什麼。

19樓:惠華小知識

因為領導在公司裡面起到決定性作用,作為下屬,只需要做好自己的工作就可以。

20樓:喵喵休閒娛樂

在職場中下屬完成領毀早導分配的工作任務是職責所在,理所應當不要去邀功,只要你做得好領友山導自然能纖告雀看見,接受表揚時也要虛心。

21樓:最愛哆啦a夢

因為在職場當中你作為員工,就要為公司謀福利鄭慧,做貢獻。跡逗如果你做出一點貢獻,就要跟領導邀功。那領導肯定想我給你開工資,你姿叢賣還不給我做出一點貢獻嗎。

22樓:鬼刃

因為你作為你前首御的乙個員工,你要做好你的本職工作,雖然說你這個事情做的特別漂亮,慧巖特別成功,但是也是是在領導領導下做的事情,不芹含應該說是自己做的多,好多好。你做的再好,對於領導來說,他都是乙個,他領導下的工作,都是他的工作也業績。

23樓:郝俊清

做該做的事情,沒有必冊帆要炫耀,邀功會讓領殲姿敗導反感,做好工作,領導會看在眼裡,沒必要氏顫邀功,領導也心中有數。

24樓:獅城劍客

做個下屬和領導邀皮李功會,讓領導覺得你太旅鏈虛浮,不務實,虛榮心太拆握孫強。

實際上也不能一點都不要紅,這樣你會讓領導覺得太好欺負了,以後她有什麼事都會幹塞給你,但是好處卻沒你的。

25樓:3d資料世界

這主要是因為領導是能夠看得到你的表現的,如果你邀功,他就會覺得你的目的不純。

26樓:雙魚愛仕達

因為領導是領導,領導一定要比你有能力,這樣領導才會重視你,才會覺得你比較有可塑性。

27樓:史蒂芬斯

因為這會讓領導特別的討厭你,覺得你是乙個非常過分的人,而且也覺得你是乙個沒有世面的人。

「職場中,不要與領導稱兄道弟」你認同這句話嗎?為什麼?

28樓:風星兒

同事關係的出發點是金錢,大家都是為了獲取自己的勞動報酬才聚集到了乙個共同組織中,一起行動並獲得由行動帶來的價值收益。而朋友關係的出發點是認同,和金錢沒有關係。偽裝成朋友關係的商業關係,在利益鏈條斷裂的時候就會立刻瓦解,但朋友關係卻不會因為利益鏈條的斷裂而瓦解。

這也是朋友關係和商業關係的區別。由此可見同事關係的建立基礎明顯不是認同,而是利益。所以同事關係的出發點是商業關係而非朋友關係。

走過大企業的人都會知道輪崗制度。一般為了防止企業內部腐敗,會在3-5年的時候對於重要崗位安排輪崗調換。目的就在於清理多年積累的人員關係,為新人發展疏通上公升通道,同時瓦解公司內部所謂朋友幫派帶來的個別部門領導一言堂,佔山為王的情況。

在和同事的相處中,午餐絕對是乙個小社會。切記不要評論他人,不要說你對任何同事的看法。可以扯八卦,聊旅行,但是不要聊同事,尤其不要在背後聊同事。

你說的話,最終肯定會傳到對方的耳朵裡去,對你沒有任何好處。

作為同事,尤其是乙個部門的同事,你們永遠是站在天平的兩頭等著領導去衡量你們的價值。有她沒你,有你沒我。我不否認很多人在職場中也交到了真心的好朋友,他們可以為你放棄個人利益去成就你幫助你。

但是這是極為稀少的,作為同事,尤其是乙個部門的同事,你們永遠是站在天平的兩頭等著領導去衡量你們的價值。如果你業績平平公升職無望,就不要浪費感情啦!你越這樣人們會越加煩你,反為不美。

和同事保持必要的距離,為了公司也為了自己。

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這個不絕對,多數的領導都權威性,無視下屬,這樣的領導你還是不要講理的好。也有少數領導會傾聽下屬心聲,有好的意見會接納。領導是有領導權力的,有自己的尊嚴,一些人違背領導意願,在部分公司會被邊緣化,這很正常。但也有很多領導是能聽得進去道理的,跟領導講道理,要注意時間 場合 方式,合理的提出,才對自己不受...

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