什麼是活動跟進人,負責人與跟進人的區別

2025-03-26 04:35:22 字數 4433 閱讀 5926

1樓:一冉瀅文

就是對整個活動的進展進行跟蹤,督促各個環節能夠按時完成工作。確保整個活動能順利進行。

2樓:廉崖欣

2、考慮、猶豫的客戶:對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯絡,不要過多的營銷產品。要使用不同的策略,千萬不要**接通後立即向客戶營銷產品,而是要與客戶溝通,瞭解客戶的需求、興趣,拉進與客戶的距離,通過幾次**溝通,將客戶區分為有興趣購買,近期不買,肯定不買的型別,從而區別對待。

3、近期不買的客戶:要以建立良好關係為目標,千萬不要放棄此類客戶。要與客戶溝通,記錄客戶預計購買此類產品的時間等信盯和息,同時要正慎與客戶保持聯絡渠道的暢通,使客戶允許公司定期的將一些產品的功能介紹等宣傳資料郵寄給客戶或**通知客戶,同時在客戶需要的時候可以與公司或與本人聯絡。

4、肯定不買的客戶:此類客戶一般態度比較強硬,在溝通中,一定要排除客戶的心理防線,然後瞭解客戶不購買的原因,如果有產品功能方面的問題,舉則敬一定要為客戶做好解釋,並將客戶的一些擴充套件功能記錄,集中彙總提供業務開發部門,以便改良產品或開發新產品。

負責人與跟進人的區別

3樓:libra大餅

乙個執行者,乙個是被執行者。

全面跟進怎麼講

4樓:縱橫悠行

第一班的跟進叫全面跟進。

任務:推動作用,能講得清楚前5班的工作過程和內容。

要求:講全面跟進的人需要加入行業時間比較長。老練,掌握新人的心理,知道新人薄弱的環節。

3-6天的跟進叫做中間跟進,可以從心理素質。自信心等方面來談,解決某一方面的問題,比如資金問題,我們可以找對這方面有經驗的人,就是具體問題具體對待。

最後一班也就是臨門一腳,很多新人看到幾天後,就是心動而沒有行動,最後一班也非常重要,也是要老練的人,要從觀念方面去講,要結合高起點的6大優勢,給新人灌輸「做比不做好,做快比做慢好,做大比做小好」的觀念。

全面跟進的內容:

1) 讚美新人看懂行業,鼓勵繼續瞭解,先問有哪些不明白的地方,可以適當聊天,瞭解新人家庭情況,性格愛好,同時全面跟進的人一定要掌握,對不同的人說不同的話的技巧,從而不會冷場。

讚美新人的看法,無論如何就這樣,先贊同他的觀點,表示自己當初也是如此,拉近距離,再進入話題分析這個問題,以小孩與父母造夢。

2) 讚美推薦人及團隊,引導新人感謝推薦人,借力使力不費力,跟對人,跟對系統,沒有成功的行業,只有成功的人,微笑打天下,讚美新人第一招:無論新人說什麼都是的對的。

3) 強調新人做好市場保護,不要太興奮,對家人,親朋好友絕對不說一點情況,不要急於邀約朋友。

4) 強調遵守行業規定和學習的重要性,無論傳統行業多麼成功,來到這裡都是要從零開始,先學習,隔行如隔山,錢是給內行人賺的。

5) 學會做人,引導先做人後做事,多拜訪,向成功人士學習。

個人職業,有哪些專案可以乙個人跟進的?

5樓:奮鬥

很多專案,乙個人單幹足以,在沒有月入十萬之前,根本不需要招人。

我們平時一說到創業,首先想到的是去註冊個公司,招幾個員工,然後找工廠進一批貨,就開賣了。或者是找個店面,先投入幾十萬,把店開起來再說。

在傳統行業,這種創業的方式很普遍,人們總愛用產品思維去思考創業路徑。現在隨著流動互聯網的高速發展,自由職業者越來越多,乙個人可以擔任多個角色。

創業首先是選專案,不需要找誰合夥幹,自己單幹就能啟動。

開公號做自**社群創業。

開直播做網紅。

低成本開實體店賺錢。

或者技能專案等等。

6樓:慶帥考研老師

個人職業想要跟進的話,可以通過自己的職業規劃進行一些專案上的努力和培訓。

一條線索多個人跟進,我怎麼做就能看到客戶的跟進情況呢?

7樓:周先生

營銷本領是可以學來的嗎?

答覆:概括以下幾點要求?

第。一、擅長與人交往的能力和口才表達能力;

第。二、培養即興演講和擅長表演的能力;

第。三、培養語言文字的寫作能力;

第。四、培養人際交往與形象禮儀塑造;

第。五、培養學習興趣與刻苦鑽研的能力;

第。六、培養社會實踐能力與結交朋友圈;

第。七、學習市場營銷專業知識與專業技能;

第。八、銷售員與客戶達成合作往來關係;

第。十、培養與客戶事務談判的能力;

第。十。一、學會自我工作總結與心得體會;

第。十。二、瞭解產品知識結構與效能;

第。十。三、分析產品結構原理及構造;

第。十。四、瞭解市場產品**與同行業產品競爭;

第。十。五、客戶樣品交底及產品議價;

第。十。六、雙方達成訂購意向,並簽定訂單合同;

第。十。七、雙方完成訂單交易;

第。十。八、銷售員催收賬款,資金到位。謝謝!

8樓:購人選度

紅樓夢是世情**,不僅寫了賈府這個百年貴族由盛轉衰的全過程,更著力刻畫了其中的世俗人心,賈府中的兩個丫鬟,失意之時的一番話,卻參透了人生的意義。..詳情。

銷售怎麼跟進乙個專案?

9樓:i凹凸個性教育

大體上,我覺得,跟進一件事,包括這幾個主要的方面:

明確此事所涉及的人,以及每個人所負責的內容;

2. 協調整件事的時間計劃,在哪個時間點完成哪些內容,安排各個人之間的前後銜接,儘可能並行的開展工作;

3. 對關鍵障礙點有清晰判斷,在此障礙點的發生時間之前,就應該提前介入,及時排解;4. 各個部分完成後,要把整件事由頭到尾的所有流程全部走通,走順,對不合適的地方進行修正;

跟進的過程中,經常遇到的問題可能是:

對困難估計不足,內容未按計劃時間完成;

2. 時間計劃作得太緊湊,未留足夠時間作全流程測試;

3. 想當然的以為某人、某事沒問題,沒準備預案。

我認為,團隊協作,特別是跨部門協作,乙個最大的原則是:互不信任!沒錯,你沒看錯,我說的就是「不信任」,你需要不斷地在各個關鍵時間點去跟某一方面的負責人去確認他作的進度,以及他作出來的東西的質量,很多的時候,不要相信他說了什麼,而要看真正的結果,即使結果,有時光看也是無效的,你必須親自體驗,親自使用,把自己真正放到使用者的環境下去真實模擬,親自確認。

不要怕囉嗦,不要怕麻煩,一切為了把事情作好。既然你是負責人,那麼,你就再沒有退路,在這件事的任何環節出了問題,都首先是你的問題,都是你沒有控制、監督到位。所以,你就有足夠的權利去關注好整件事的流程。

而「跟進一件事情的能力」,從更高的層面來說,就是一種跨專業、跨行業、跨公司的能力,也就是說,這是一種具有普適性的持久能力,一旦你融會貫通,放在其它的崗位、其它的公司、其它的行業,也可以具有相同的價值。

10樓:網友

首先要與客戶做好足夠的溝通,把握好需求。

然後要對自己的產品,要足夠的瞭解。

銷售中,要打動客戶。

銷售後,要做好售後服務。

主持人如何銷售邀約與跟進重要性?

11樓:家居整體運作諮詢

銷售業績=客戶數量×轉化率×客單值。要提高銷售額需要從這三個維度進行提公升。客戶的邀約可以開啟客戶流量入口,增加客戶的數量,提高客戶的基數;客戶的跟進能有效提公升客戶的信任度、提高客戶的轉化率,另外,客戶的跟進能深度挖掘客戶的需求,進而提公升客單值。

所以說銷售邀約和跟進對於銷售業績的提公升具有重要的意義。

如何才能更好的跟進客戶?

12樓:匿名使用者

首先,你要跟客戶有一定的利益關係,這樣客戶才會理你,要記住客戶的公司利益點在什麼,他需要什麼,你能為他提供什麼,這很重要。

二,記住客戶的公司成立日子,客戶的資訊,還有平時的假日,一條簡訊祝福拉近親切。

三,不要一打**就和客戶扯工作的事,說和一些和工作有 點聯絡但是不大的事情,慢慢引入,如果客戶比較好相處,可以聊聊他的生活,這點不建議去做,如果客戶不接你**,不要不耐煩的一直打,過一段時間再打,或是發個簡訊,說明來意。

四,跟進客戶的話,一定要多問,少說,有的客戶感覺自己就是上帝,會很少提問的,頭抬得老高了。私下裡我們都是,顧客是上帝,但是上帝都是死人啊,開個玩笑,別讓客戶知道了。

五,對人,不對事,什麼人制定什麼跟進方針。女人,男人,年輕人,中年人,本地人,外地人 等等,所有的不同都是乙個可以拉近關係的話題。

六,說白了,既然要跟進,說明客戶有意向與你合作,這個時候要和客戶關係拉的更近,這樣就算有競爭,第乙個想到的就是你。

具體的事情還有具體去分析,我說的都是我之前跟進客戶的方法,我也是從乙個小業務做得高階商務顧問,之後擔任銷售主管,這都是個人經驗,只提供借鑑,具體還要看你自己的,祝你簽約成功。

13樓:網友

前幾天一直找客戶,找到了,現在就差促成交易!有些是朋友,有些是剛認識無論別人如何看待直銷,我個人認為,只要你加入的直銷公司具備國家的法律規定。

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