組織治理和社會責任條款屬於什麼類目？

1樓：網友

屬於《卓越績效評價準則》的「領導」類目。

領導「類目：

一、總則。本條款用於評價組織高層領導的作用、組織治理及組織履行社會責任的情況。

二、高層領導的作用：

1、如何確定組織的使命、願景和價值觀，如何將其貫徹到全體員工，並影響到組織的供方、合作伙伴、顧客及其他相關方，如何在落實組織的價值觀方面起表率作用；

2、如何與全滾漏孝體員工及其他相關方進行溝通，如何鼓勵整個組織實現坦誠、雙向的溝通，如何通過對全體員工實現卓越績效的活動進行激勵以強化組織的方向和重點；

3、如何營造誠信守法的環境，如何營造有利於改進、創新和快速反應的環境，如何營造促進組織學習和員工學習的環境；

4、如何履行確保組織所提供產品和服務質量安全的職責；

5、如何推進品牌建設，不斷提高產品質量和服務水平；

6、如何強化風險意識，推動組織的持續經營，如何積極培養組織未來的領導者；

7、如何促進組織採取行動以改進組織績效、實現戰略目標，並達成願景；如何定期評價組織的關鍵績效指標，以及如何根據績效評價結果採取相應行動。

三、組織治理，組織治理如何考慮以下關鍵因素：

1、管理層所採取行動的責任；財務方面的責任；經營管理的透明性以及資訊披露的政策；內、外部審計的獨立性；股東及其他相關方利益的保護。

2、如何評價高層領導的績效，如何評價治理機構成員的績效，高層領導和治理機構如何運用這些績效評價結果改進個人、領導體系和治理機構的有效性。

四、社會責任。

1、提要：組織如何履行社會責任，包括在公共責任、道德行為和公益支援等方面的做法。

2、公共責任。

1）明確組織的產品、服務和運營對質量安全、環保、節能、資源綜合利用、公共衛生等方面產生的影響所採取的措施。

2）如何預見和應對公眾對組織的產品、服務和運營所產生的負面社會影響的隱憂。

3）說明為滿足法律法規要求和達到更高水平而採用的關鍵過程及績效指標，以及在應對產品、服務和運營的相關風險方面的關鍵過程及績效指標。

3、道德行為。

1）如何確保組織遵守誠信準則，以及如何建立組織的信用體系。

2）如何確保組織行為符合道德規範，說明用於促進和監測組織內部、與顧客、供方和合作伙伴之間及組織治理中的行為符合道德規範的關鍵過程及績效指標。

3）如何積極地支援公益事業，並說明重點支援的公益領域；高層領導及員工如何積極參與併為此做出貢獻。

2樓：我知道

1. 社會責任是指乙個組織對社會應負的責任，乙個組織應以一種有利於社會的方式進行經營和管理，社會責任通常是指組織承擔的高於組織信運自己目標的社會義務，如果乙個企業不僅承擔了法律上和經濟上的義務，還承擔了「追求對社會有利的長期目標」的義務，我們就說該企業是有社會責任的；

2. 社會責任包括企業環境保護、社會道德以及公共利益等方面，有經濟責任、持續發展責任、法律責任和道德責任等構成。

簡介：組織治理，是指社會特殊複雜系統的相關主體，為媾和相關主體利益、達成系統目的所採取的契約、指導、控制等所有方法措施制度化的過程與成果體現。組織治理，本身屬於制度治理思想的延伸與深化。

傳統語境下的"制度"，容易給人以誤解，意味制度是康芒斯(john r. commons)曾把制度解釋為"集體行動控制個體行動"的一種機制。這種機制的形成，可以理解為賴以"資訊在社會空間中流動的結晶"構成的制度與體制體系。

社會搏坦孫責任，是指乙個組織對社會應負的責任。乙個組織應以一種有利於基鏈社會的方式進行經營和管理。社會責任通常是指組織承擔的高於組織自己目標的社會義務。

它超越了法律與經濟對組織所要求的義務，社會責任是組織管理道德的要求，完全是組織出於義務的自願行為。