1樓：創作者
林阿信董事長認為對創業來說，選擇行告扮態業很重要。
林阿信曾說過：「比如創業，先要選定行業，是金融、it，還是實業，找投資方向就是大戰略；而選定了行業後，如何再確定產品的定位，就是小戰略。」
林阿信，出生於1965年。現任上海洋襪源山投資開發****、上海首華創業投資****、匯賢龍居企業經營管理有限缺碼公司、上海阿信科技發展股份****等多家企業的董事長，兼任上海溫州商會副會長、上海溫州青年聯合會副主席。
2樓：區樂仕
對於創業，因人而異，有的成功，有的失敗，但總要經過苦盡甘來，與常人付出多十幾倍兆早血和汗，如果你想創業，你們可以先做乙份商業計劃書，並且結合自身優勢，利用你們自己的專業技能進行專業性的風險評估，把這個告訴你的朋友，看他們是不是能接受。其次你要尋找團隊，你可以不是乙個技術天才，但是如果你需要乙個技術人才的時候，你要能找到你能信任的人。現螞猜螞在是資訊時代，你可以借用他人利用互聯悶埋網幫你尋找熱門行業。
建議用自己的專業技能做事會快捷些。
3樓：匿名使用者
你艘一下——[文軒老師]
聽說他很豎兆棒陸纖隱的，幫了很多人！早廳 cyinvd
阿信的總經理**多少?
4樓：mcfly吧
你去問他就知道了。
5樓：暮靄
陳杏紅麼？我也想知道。
郭廣昌董事長創業的信念是什麼？
6樓：匿名使用者
郭廣昌董事長敢闖敢幹，雖然創業過程很坎坷，但是高型仿一直堅信只要不斷的努力一定可以功成名就的，25歲時就賺到人戚纖生租大中的第一桶金了。
郭廣昌董事長創業的信念是什麼？
7樓：匿名使用者
郭廣昌敢闖敢幹，雖然創業過程很坎坷，但是一直堅盯衡帆信只要不斷的努力一定可以凱雹功成名就的，25歲時就賺到人生中的攔租第一桶金了。
創業與就業的利弊是什麼？
8樓：韋鑑財
創業者勿要好高騖遠，創業需要謹慎，一口很難吃成胖子的俗語我們都知道。國內現在就業形勢嚴峻，所以很多有條件的大學畢業生就到國外就業，但大多數大學畢業生還是留在國內就業或者創業。
雖然現在國家有很多相關創業的輔助政策，但創業環境依然很嚴峻，因為現在市面上很多的招商加盟專案都不是我們看到和想象的那樣好，大多創業者把錢投入專案後就沒法經驗自己的專案了，而商家那邊又不聞不問，最終創業失敗。所以我們在創業之前最好能參考前人或者諮詢能提供相應服務的機構，像現在就有這樣的諮詢公司在南寧出現，叫南寧諸葛亮營銷諮詢公司。這樣的公司對市場比較敏感，能爭對創業者的情況很快找到適合創業者自己的創業方法和專案，這樣我們創業者就能有更好的創業基礎，在我們創業路上能更好規避創業的風險。
9樓：網友
這個簡潔的分析下：第。
一、要知道創業成功的幾率低得很，一般十個人有乙個就不錯了，特別是現在不是很好的巨集觀大經濟背景下，國際鬧金融危機，溫州民間借貸和中小企業倒閉潮等等，這樣的條件創業可想而知的難度。第。
二、創業的新想法現在看來不是很多，創業的**時代已經過去，好想法新想法新行業基本飽和了，所以你想有個別出心裁的創意很難。第。
三、如果創業能幹起來那是很不錯的，錢途大大地。第。
四、至於就業來說，工作穩定，社保什麼的到老了有個保證，可以積累經驗，相對比較穩定。總之乙個波瀾起伏，乙個穩定，至於你選哪看你的。
10樓：幸運的楓陽
打工：利，領著相對穩定的工資，在好的公司有提公升空間，除了時間之外，你也沒有什麼別的投資！弊，如果哪天你被辭了，你的收入**就沒了！
創業：通常來說創業是比較艱苦的，不單單是幹事業，應該說和打工相比那是另一種生活方式，利，為以後的生活打基礎，成功後成就感高，而且鍛鍊綜合能力！弊，剛開始會很艱難，除了對資金實力的要求外，對市場，運營等各方面的能力都是很大的考驗，如果不成功，會賠本！
什麼是創業理念？
11樓：暴走少女
創業理念就是創業者要創業成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經驗，特別要富有自己的創意。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。
人類以自己的語言形式來詮釋現象——事與物時，所歸納或總結的思想、觀念、概念與法則，稱之為：理念。如：
人生理念、哲學理念、學習理念、時空認知理念、成功理念、辦學理念、推銷理念、投資理念或教育理念等等。
12樓：匿名使用者
滿足個人需求，體現自身價值。
13樓：匿名使用者
創業是近幾年最熱門的乙個。
話題，卻也是社會概念非常模糊的乙個名詞。國家倡導「自主創業，科學發展」的創業理念，卻沒有強有力的**推動與政策推動。其實，個人創業是我們每乙個人自己的事情，國家的支援與**的推動只不過能為我們形成更好的創業環境與理論指導，而個人創業的本質與目標取向還是源於我們每個人的人生觀。
自主創業」要求我們首先必須樹立自己的人生目標，然後通過自己的有效定位去實現自己的人生目標；「科學發展」要求我們在實現自己人生目標的過程中，必須用科學的態度去評估自己的定位，去處理碰到的問題，去創造更適合自身條件的創業體系。創業是乙個過程，是實現自己人生目標的乙個過程！所以，我們談創業，首先就要明確自己需要實現什麼樣的人生目標。
現在很多大學生談創業，而且很多高校還開展各種各樣的大學生創業競賽。從這些所謂「大學生創業競賽」的內容來看，不知道是組織者的無知還是本人理解的偏移，這是對大學生們的一種嚴重誤導！大學生的創業路徑有四種：
1、繼續攻讀自己所學的專業，考取碩士或者博士，爭取在專業理論研究方面建立自己的事業，他的人生目標或者說創業目標是成為某方面的理論專家；2、將自己現有的所學應用於實踐，通過自己建立的或者他人建立的平臺，爭取在理論知識的實踐應用方面有所建樹，他的人生目標或者說創業目標是成為某個領域的實踐專家；3、以自己的專業知識為基礎，結合社會經濟發展的需要，爭取成為某個行業的社會性領導者，他的人生目標或者說創業目標是通過自己的專業基礎形成自己的社會經濟理念並且得到社會經濟的認可；4、以自己的專業知識為基礎，結合自己的社會資源，爭取在某個行業成為佼佼者，他的人生目標或者說創業目標是定位於某個行業為自己創造物質財富。現在我們很多人習以為常談論的是第四種創業方式，而卻不是大學生談創業的主題。如果我們把第四種創業路徑定位為大學生創業的主題，那我只能說一句：
大家還是不要去上大學，因為要實現第四種創業目標四年的實踐肯定比四年的大學學習有效得多。且不從「機會成本」來談四年大學大大提高了實現第四種創業目標的機會成本，僅僅從思維定式與創業心態的角度來衡量，一對一的創業競賽，大學生與非大學生比較，大學生會輸得一塌糊塗！事實不就是這樣嗎？
如果你以前不知道原因，現在應該有點明朗了。
14樓：創業找專案
怎麼合法賺錢就是創業的出發點，不是因為贏利創業幹什麼，對嗎。
15樓：網友
怎麼回事，怎麼突然不能用了。
16樓：匿名使用者
聞錦部落是基於區塊鏈新零售價值共享生態平臺。在網際網絡時代，我們每個人都在無時不刻產生著有用的價值行為，諸如信用資料、注意力、網際網絡蹤跡都是個人的重要資料資產，包括社交、娛樂、購物、出行等等方面，而這些資產在過去並不曾被個體重視。而今我們「聞錦部落」將為您構建資料價值管理生態平臺，幫助您發現自身價值，使得個人資料價值得以公平公正的體現。
聞錦部落宗旨：讓價值貢獻者參與價值分紅。
總經理的職能
17樓：笑笑來著
總經理崗位職責。
1、領導執行、實施董事長的各項決議：全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略：組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。
3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道：負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長彙報經營戰略和計劃執**況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、**商、合作伙伴、上級主管部門、**機構、金融機構、**等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關係活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作：負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務檔案、負責處理公司重大突發事件，並及時向董事長彙報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作：領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：對公司經營方針和重大事項的決策權。
對董事會經營目標的建議權。
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權。
對公司各項工作的監控權。
對下級之間工作爭議的裁決權。
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權。
董事會預算內的財務審批權。
責任：對公司年度經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任。
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任。
對公司經營決策失誤造成的損失負責。
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責。
對所簽署的合同、協議負責。
公司違法經營所應承擔的相應責任。
據說郭廣昌董事長25歲就開始創業了，他是怎麼創業的？
18樓：匿名使用者
1992年皮李郭廣昌與梁信軍等註冊了廣信科技，就是這一年賺得絕廳了人生燃巨集遲第一桶金，公司的賬目上就存了整整一百萬元。
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