1樓：匿名使用者
計劃分長期和短期，計劃一般是長遠的，答迅戰略性的；決策就是對計劃的選清擾此擇，有戰略的決策，也有需要馬上拍板的戰術決策。計劃趕不李敬上變化，我 覺的決策比計劃重要，因為永遠在變化，而收集的資訊永遠不完全，就不可能做出絕對的計劃，這時果斷的決策是最重要的。
2樓：匿名使用者
importance of plan 計劃的重要性。
planning determines where the organization is now and where it will be in the future.
計劃指出組織現在與未來的目基吵標。
good planning provides: 優秀的計劃應具有以下特點。
participation 參與性。
sense of direction and purpose 明確的方向和目標。
coordination 協調性。
control 可控性決策的重要性。
1.領導過程的有效取決於決策的正確性。
2領導搏芹侍者權力的實現要依賴於領導者制定決策，而決策的正確性是領導者取得成功的關鍵所在。
3科學決策是提高領導者效能的根首櫻本措施，它的程度直接決定著領導者取得成功的關鍵所在。
4決策是當今世界競爭形勢日趨激烈的需要。
5決策形成了所有領導活動的基礎，它決定和保證組織執行的方向。
3樓：匿名使用者
決策是計劃的前提，計劃是決策輪陵的邏輯延臘枝戚續，他們都是管理的搭世重要一環，打個比方，如果遇到兩條路，就要我們進行決策。決定我們所走的路。
目標,決策,計劃的關係和區別
4樓：
目標，決策，計劃的關係和區別。
親親，很高興為您解答：目標，決策，計劃的關係和區別答：親，您好 計劃與決策的區別與聯絡如下：
1、所謂決策是指人們為了達裂褲鍵到一定的目標，在掌握充分的資訊和對在有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬定並評估各種方案，從中選出合理方案的過程。2、所謂計劃是指：為了實現決策所確定的目標預先進行的行動安排的過肆巧程。
關係：計劃是為決策服務，計劃是決策的基礎，決策是計劃的目的，乙個良好的決策往往是需要從兩純轎個以上的備選計劃方案中選擇。希望我的回覆可以幫助到您，如果後續有問題歡迎質詢我，我會第一時間回覆您的。
解答如滿意，請給個贊，謝謝親哦。<>
企業計劃管理的決策性 制約性和綜合性分別是什麼
巨集觀層面的計劃管理包括了戰略 規劃 計劃的全過程，其決策性和綜合性顯而易見，不僅涉及公司長遠目標的設定 分解 落實和管理，也涉及到公司內外部各個方面 所謂制約性我就不太明白了，可能是指計劃管理往往在實際操作中落後於形勢發展，但事實上計劃管理做好了完全可以實現事前 事中和事後的全面管理。管理性計劃具有...
工作計劃的重要性
凡事預則立，不預則廢。有計劃，就等於明確了工作的方向和方法，就有了工作的標準的流程。就不會出現先射擊後畫靶子的情況，打到哪兒就算哪兒。一 工作計劃是提高工作效率的有效手段 計劃的內容遠比形式來的重要。不需要華麗的詞藻，簡單 清楚 可操作是工作計劃要達到的基本要求，計劃主要是由以下幾個要素構成的 1 ...
專案管理中計劃的重要性是什麼管理學中，計劃的重要性是什麼？？
1 專案管理計劃決定專案的價值命題。計劃能讓利益相關者知道執行該專案的原因和目的，這個專案能解決什麼問題，只要目標清晰了，在選擇合適的方法 資源 任務和團隊成員的時候，就會比較自然。2 專案管理計劃設定計劃時限。時間確定後，就知道團隊中每個成員在哪個時間點需要完成哪項任務，計劃應該設幾個時間點，什麼...