1樓:網友
老闆做錯了事,冤枉了員工鬥磨,不應該道歉。老闆做錯事多多禪衝少少都可能因為員工沒有及時提醒老闆造成的。所以老闆不應空襲鬥該道歉,應該加員工的工資,因為這樣的員工在那都找不到了。
2樓:辰星
老旅鬥板是否做錯事,要仔細思量。這世上本無絕對的對錯,角度不同,判斷不同,結論也許就不同。還有很多時候,資訊是不對稱的,員工往往只能看到結果,而未必瞭解事情的全貌和老闆相達到的全部目的。
這倒不是替老叢答板說話,做為優秀的員工,第一反應還是應該去設想老闆沒有錯滲鎮慧,再加之理解其利弊。
3樓:照忍之
發現了領導的錯誤,一定要找到根據圓塵和理由老腔梁,能侍運夠拿出證據來說服領導,並且還要向領導提出彌補錯誤和解決問題的方案,多為領導想一些對策,這樣錯誤能夠得到及時糾正,領導也會為你的認真負責對你有乙個好的印象。通過這樣與領導的溝通,也能提公升你自己的能力。
4樓:銘刻
我是一家公司的普通員工戚唯,是乙個集體的乙份子。公司的成敗也影響著我個人的利旦仔枝益。所以模敏老闆做出了一些事情的時候,我是會提出來。
因為如果老闆的乙個錯誤的決定,可能會使公司陷入絕境,也可能會導致自己的離崗或者離職。同樣,如果我的提醒是好的,不僅可能老闆會感恩你,也是給全公司所有人的付出。會讓公司的同事們感覺到我是乙個為公司著想的人。
5樓:晏寄松
提醒老闆的措施是我們做員工的義務。提醒時要講究合適的方法,提醒領導錯誤要有理有據有解決方案。我認為的「老闆做錯事了」,能不能證明是老闆的錯,是老闆真的做錯了嗎?
所以,在給老闆提巨集源醒的時候,一定要首先確定老闆是否有錯。千萬不要想當然的就認敏遲為某件事老闆做錯了,因為我認為的橋絕李與老闆認為的可能不在同乙個角度上。
6樓:尹朶月
我個人認為是這樣的,不管是什麼工作。別給自己壓力太大,如果不是很較真的事,沒有侵犯到自己的利益,領導錯了你也不要管,這事兒不影響你就和你沒關係,顫清明雖然這麼說很自私,但是工作本就如此。做正伍好分茄告內工作,然後拿應得的錢。
7樓:網友
我感覺是租沒要看領導為人怎麼樣了悄型衝,如果為人大方,不僅僅計較可以說出來的,但是最好啟殲還是私下說,畢竟人都是要面子的更何況是領導呢,當然領導為人不是太好的話那還是算了。
8樓:知02484毯部
我上個工作中,老闆經常會以各種理由扣錢,比如大部分是開會。開會在微信群通知,去另外乙個屋子,有時候大家沒注意,看到的時候已經來不及了,一分鐘十塊錢,誰也掏不起。剛開始我會妥協,後桐型來就會直接告訴他,這件事第一,我不會交錢,你並沒有通知到位,不是我的錯。
第二,在微信群通知開會就是錯誤的做法,無法通知到所有人,並且如果是重大事件培如就會耽誤日程。如此種種,我這個領導並沒有做的很好,相反大多數時間,他做的都不怎麼樣之所以做了領導是因為屬於公司元老局中猜,老資歷支撐了他的地位。
9樓:尹朶月
領導的性子穗好你得品,每個人都不一樣,投其所好才是正途,也有聞過則喜的領導,不過要像我前面說的注重方法。如果品出領導小心眼兒、說不得,就別自討苦吃。其實,工銷卜作做好,別人無法代替,有空找領導談談心,會來來事,然後把清領導脈猜鬥鉛絡,就可以輾轉地表達自己的想法了。
10樓:以心
領導之所以是領導,考慮問題的角度可不都隨隨便便,在與自己利伍昌益無關的情況空閉下,切記不要亂說話。反而言之,如果領導的決定和你的鬥橘裂利益有關,那就要好好考慮領導能不能接受你的想法,你說的話能給你帶來什麼樣的後果,能承受就放心大膽的做,折騰不起就老老實實的縮著。
上司做錯事情,該不該提醒?
11樓:劉沛雯
上司做錯事情,該不該提醒?這個問題出的很有現實意義,是人們在工作中經常遇到的問題,員工有這個想法是對企業負責,是對領導幹部的關心,可是怕提醒領導後,領導對自己有看法,認為自己驕傲自大,狂妄無知來,把好事變壞事了,我認為如果領導有失誤你應當提醒領導,這是做人的原則,是人的良知。主要是注意提醒的方式方法,有人說忠言逆耳,良藥苦口,這個說法早過時了,是錯誤的觀點,真正為了對方好的話,不可能逆耳,只有貶低別人抬高自己的話,才是逆耳的話。
只要你有與人為善的態度,提出善意的意見,友好的建議,領導絕不會誤解你的。現代社會忠言肯定是順耳,良藥肯定是爽口的。
要慎重。工作位置不同,看問題的角度不同,你看到的失誤從領導的角度看不一定就是失誤,這需要仔細斟酌。如果確確實實是明顯的失誤,還是要善意的去提醒。
要講策略。經過仔細判斷領導確實失誤了,也要研究策略講究藝術,從側面善意的去提醒,不要再大庭廣眾之下直來直去的去說,想一想怎樣做既能提醒又不叫領導很難看。不僅僅是領導工作失誤我們要慎重的講究策略的善意去提醒,同事之間也要這樣處理,時間久了,你就自然而然的處理好了與領導與同事之間的關係。
理論上,領導工作有失誤,屬下是應該提醒的,這是公共利益的出於公心。但現實中要根據實際情況來決定(這裡的現實情況,是指你上司的處世態度和你本人的認知能力),提不提醒、如何提醒。如果不打算提醒,不要賣弄聰明;打算提醒,要有不計後果、據理力爭的思想準備!
12樓:pan小
應該提醒。如果領導確實犯錯了,並且這個錯誤可能會影響公司接下來的專案,並且會對全年績效造成較大的損失。這時在錯誤擴大之前,是可以依據當時的情況提出自己意見的,英明的領導也需要員工能幫自己糾錯的能力,如果指出的點確實有問題,往往也能得到上司的賞識。
糾錯也要以領導的性格來判斷,要明白高高在上的領導,最不希望的就是別人在他面前耀武揚威,即使是他做錯了做好也要單獨和他商討,說出自己的看法和意見,切忌在人多的場合懟他。
13樓:陳遠紅紅紅
應該要提醒一下,如果發現上司有錯誤的話,可以在私下提醒,最好不要在公共場合直接指出。
自己員工做錯事了怎麼向領導道歉?
14樓:網友
當自己的員工做錯事情時,向領導道歉是乙個必要的步驟。以下是一些建議:
承認錯誤:第一此笑冊步是承認錯誤,並且向領導說明員工犯了什麼錯誤。儘可能提供詳細的情況描述,以便領導瞭解整個事件的背景。
表達歉意:向領導表達歉意非常重要,這表明您對事件的嚴重性有所認識。在向領導道歉時,需要保持誠懇的態度,表達出對錯誤的深刻認識和對領導的尊重。
說明解決方案:不僅要承認錯誤,還要提出可行的解決方案,以解決事件帶來的後果。這個方案可能包括重新培訓員工、修復或替換損壞的物品,或者向客戶道歉等。
避免推卸責任:在向領導道歉時,需要避免推卸責任。如果員工的錯誤公升喊是由於您的管理不當造成的,應該承擔相應的責任。
承諾改進:最後,應該承諾採取措施來防止類似事件再次發生。這些措施可以包括改進培訓、制定新的標準操作程式或者進行更嚴格的監督。
總之,在向領導道歉時,需要坦誠、誠懇並且負責任。同時,提出可行的解決方案和預防措施,以防止類似事件再次發生。
誠摯道歉:在向領導道歉時,誠摯地表達你的歉意,明確表達你知道自己犯了錯誤,並對此感到抱歉。
解釋原森巨集因:向領導解釋導致錯誤的原因,幫助領導瞭解你在工作中面臨的困難和挑戰,但不要使用藉口來掩蓋錯誤。
承諾改進:向領導承諾採取措施來避免將來再犯同樣的錯誤,並向領導解釋如何解決當前問題。
接受懲罰:如果你的錯誤導致了經濟損失或其他後果,你應該接受相應的懲罰,並儘可能予以彌補。
別員工做錯事老闆不說而我稍疏忽他當人家面說我
15樓:
作為員工,我們都應該盡職盡責,盡最大努力去完成自己的工作。如果你發現其他同事做錯了事情,可以適當提醒他們,幫助他們改正錯誤,但不應該過於指責或批評他們。如果你的老闆在你面前提到你的疏忽,你可以認真聽取他的意見和建議,表示自己的態度和改進的決心,同時也可以適當解釋自己的情況和理由,以便讓老闆更好地瞭解你的工作情況。
不要過於在意別人的評價,要以積極的態度去面對工作中的挑戰和困難,不斷提高自己的工作能力和水平。
怎麼提醒老闆對員工好點
16樓:
您好遊兄,如果老闆對員工不好,是公司集體的反應的話,建議您這樣給老闆做一下提醒領導您好,我們開小組會議的時候,員工差不多的搭如集體反應,感覺您的管理方式有些太嚴格了,員工都希望您的管理方式稍微稍微再軟化一些,將會取得更好的效果,您知磨啟看是不是可以一下呢?祝您一切順利。
自己的員工犯錯了+被老闆說了該怎麼辦
17樓:
摘要。親很高興為您服務,我是情感老師小韓要明白老闆的意圖,尊重老闆,做出相應的調整。1.
冷靜,不要發火:當老闆責備自己的員工犯錯時,不要發脾氣,保持冷靜90%-在失敗或爭執時,冷靜能讓你不會表現出與老闆不和諧的氣氛。2.
聽清楚老闆的評價:認真聽取老闆的評價,考慮他們說的話是不是正確的,根據自身經驗和理解,看看是否有糾正的必要,承認錯誤,並給出補救措施。3、積極責任感:
抓緊時間處理,及時擬定解決方案,制定出處理計劃,積極配合老闆完成任務。4、表現出尊重:要積極地表現出自己的尊重,同意老闆的評價,並表示願意為確定的錯誤承擔責任,以增強老闆的信心。
5、積極對策:適時跟進進度,尋求老闆的建議和指導,積極尋求形成解決方案,合理有效地處理狀態,儘快完成任務。
自己的員工犯錯了+被老闆說了該怎麼辦。
親很高興為您服務,山樑我是情感老師小韓要明白老闆的意圖,尊重老闆,做出相應的調整。1. 冷靜,不要發喚唯賀火:
當老闆責備自己的員工犯錯時,不要發脾氣,保持冷靜90%-在失敗或爭執時,冷靜能讓你不會表現出與老闆不和諧的氣氛。2.聽清楚老闆的評價:
認真聽取老闆的評價,考慮他們說的話是不是正確的,根據自身經驗和理解,看看是否有糾正的必要,承認錯誤,並給出補救措施。3、積極責任感:抓緊時間處理,及時擬定解決方案,制定出處理計劃,積極配合老闆完成任務。
4、表現出尊重:要積極地表現出自己的尊重,同意老闆的和派評價,並表示願意為確定的錯誤承擔責任,以增強老闆的信心。5、積極對策:
適時跟進進度,尋求老闆的建議和指導,積極尋求形成解決方案,合理有效地處理狀態,儘快完成任務。
我是外包公司負責人,我的員工犯錯了 ,被公司正式工負責人說了 怎麼回。
親您可以這樣回:對不起,我深表歉意。我會立即採取措施,確保運胡類似的錯誤不會再次發皮悄乎生燃悉,我的員工會加強嚴謹性和職業道德的認識,謝謝。
會處罰 ,這就話說的好聽點<>
親您可以這樣:我向您道歉,公司有規定,滾寬在工作中應當遵守,特別提醒各位要注意,也會加強對員工的培訓,確保不再發生賣如似的錯誤,同時承諾,以後會加強管理嚴格執行規定,促使中備啟員工做到更好。
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