1樓：匿名使用者
創業包括初步創業 發展計劃 還有規模計劃。
這裡我只說一下初步創業的重要點，分析市場1,分析客戶需求 包括需求的強度，需求的數量，為什麼需求。需求強度 吃飯是必須的 但是旅遊就不是。他們的強度有很大的差別需求的數量 決定了你創業產品的規模，為什麼需求 有助於你制定發展計劃。
2.分析同內缺告灶產品 或者是可替代產品的優勢以及劣勢，同內產品 特步和李寧就屬於同內的產品 你們享有乙個市場。可替代產品 的士的可替代產品就是公交 當人們覺得價效比詫異友稿大的時候會選擇價效比高的產品分析他們的優勢是值得學習以及改進的，而他們的劣勢就是你未來的優勢，。
由於人們的需求在不斷的改變那麼市場也在改變 所以你所做的市場分析只是在麼一時段的結論，記住一點你所提供的產品是為了滿足客戶的需求而誕生的， 當客戶需求改變的時候那麼你的產品也要隨之改變，而行業 大部分行業是存在伏扮著壽命週期 盈利週期和產業發展潛力的，壽命週期是指這個行業的存在的壽命盈利週期是指 在1年內 或者是幾年內 有個賺錢的高峰期或者是冷淡期 盈利週期越長那麼冷淡期也就越長，產業發展潛力 是指在壽命週期內這個產業最大能做到多大規模。
如果你選擇行業的話遵循上面幾點去分析那麼結果因該是滿意的了。還有 一樣的產品有時會因為地方文化的差異 風俗的不同 在不同的地方受歡迎的程度也是不同的，比如湖南人喜歡辣椒 廣州人就不喜歡 這並不關辣椒好不好的問題，。除了上面的還有自己本身的因素 不如說膽量 氣質 氣魄 素質等。
如果想從0到n富有 那麼你必須完善自己，這是我的觀念希望對你會有幫助。
支援原創 拒絕盜版，謝謝。#
2樓：匿名使用者
穩、準頌基、堅韌不懈的努力！運氣也很重要，有橫財的人成功的概率高些。臺上一分此殲鍾，臺下十年功，人們往往只看到成功的人物，而沒有看到野扒謹千千萬萬在創業路上夭折的不幸者。
所以說業有大小，不用刻意和盲從，順其自然才能達到美的境界！
3樓：匿名使用者
清醒的頭腦！長遠的眼光！和人的脾氣！ 流暢的口才！
4樓：查明哀佳
對自己有信心，和氣、有長遠的理想和打算，能接受事實，能吃苦、、
創業的基礎是什麼
5樓：渺已邊
創業投資的基礎，要做乙個很好的計劃。計劃裡要針對自己，針對市場做乙個周密的分析。知道自己適合做什麼，整理一下有哪些可以利用的社會關係，估計一下資金如何運轉。
市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇乙個合適的職業是最為關鍵的。
在各行各業趨於穩定的商務體制下，風險，一般與收益是相輔相成的。投資大風險的，收益就相對的要高一些。當然這是一般規律。
細心的分析自己和市場。可以有效的降低風險。首先你要分析自己凳團跡能不能做這事情。
然後你要分析事情本身值得不值得去做。除此你還要了解市場，有沒有條件去成功。
1：需要有一定的經驗及市場的觀察能力。
2：棗並需要有充足的資金。
3：需要有承擔一定風險的能力。
4：需要有或納長遠思考問題的閱歷。
5：需要有面對挫折的勇氣。
6：需要一定的支援和和關係網。
7：需要有乙個謙虛好學的心態。
創業基礎是什麼?
6樓：網友
創業的基礎。
是心態的調整。
當你決定創業那一刻。
就要準備好擁抱變化、擁抱不確定。
不然創業路上你堅持不下來的。
創業的人需要做一下什麼功課
7樓：雙魚武動乾坤
創業做的事情要點以下幾個：
一，思想上，問問自己有沒有準備好？這個很重要，意志，勤奮這些都是你要考慮的問題。
二，想好了要做，接下來就是做什麼的問題了。做什麼，就是選擇你創業的專案，這個可以是說是核心問題。現在的社會上的各個行業競爭是相當激烈的，做什麼就要慎重了。
不要亂聽別人的建議，說做這個能行，做那個能行。自己要有明確的判斷能力，可以聽別人的分析但亂下判斷。至於如何選擇專案，你可以看看專業的選專案原則。
比如說哈弗選專案的八項原則）
三，想好了做什麼，接下來就是如何做的問題。對於這個問題，內容比較多。涉及到的範圍也比較廣，多看看各種適合的培訓，修煉自己的內功。
可能在這個過程中你會遇到很多的問題，在這裡就要看你的意志，勤奮，內功夠不夠了。
四，如何做解決了，就是如何控制的問題了。這就涉及到管理了，這就需要你自己去提公升自己了。
希望能幫你解決問題，有意思可以繼續追問。
過程中藥做到認識自我、提公升自我、突破自我。勝利將屬於你。
8樓：網友
勇氣有什麼用？沒聽說過只要有勇氣就能幹好事情的。想創業不是這麼簡單，又不是7 8十**，你以為開個店就能賺錢嗎？
不知道現在的競爭多激烈？勇氣。。在創業方面分文不值，一點用沒有，用勇氣去堅持就是魯莽的行為。
創 業首先你要了解什麼是創業，創 業的基本條件是什麼，你要學習的知識還有很多，比較理財，競爭對手的分析，產 品的理念，未來的規劃，市 場的分析，產 品前景與未來，這都是要提前打好基礎的，如果你是富二代想沒事兒開個店或開個公司玩玩不打算賺什麼錢就當我白說。創公司公司還要擇好辦公地點，招收什麼樣的人才，多少人合適，公司企業的規劃 政策 管理 等等。
創業頭二年不要指望盈利，那都是假像 都是泡沫。如果能做到5年左右，已經算是不錯了。
紅松寶為您解答。
9樓：網友
唯一需要的是選擇的勇氣和堅持下去的勇氣。
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