1樓：匿名使用者
降低材料採購**，加速材料**，更好的保障專案建設收益。慧毀悉所以需要上集採系統，然後通知幾家軟體**商，開始組織信餘襲息化選型。這種選型，往往很快能夠解決管理問題。
要重視企業資訊化的前期診斷諮詢工作，通過藉助「外腦」的專業知識和實踐經驗來實施企業資訊化專案，從前乎而提高企業自身的管理水平和競爭能力。 要重視基礎資料整理與挖掘，資訊科技的軟體、硬體可以買，資料是買不來的，「資料探勘」是從海量資料中開發、利用有效資訊和知識的過程。
建築資訊化的概念
2樓：濱島燈裡
建築業資訊化是指運用資訊科技，特別是計算機技術、網路技術、通訊技術、控制技術、系統整合技術和資訊保安技術等
建築業資訊化概念是1975年在美國首次被提出，但當時受制於技術未能實現。我國在2003年由建設部頒佈了《2003—2008年全國建築業資訊化發展規劃綱要》，指出我國要運用資訊科技實現建築業跨越式發展。建築業資訊化是指運用計算機、通訊、控制、網路、系統整合和資訊保安等技術，改造和提公升建築業技術、生產、管理和服務水平。
建築資訊化發展階段依次是「手工、自動化、資訊化、網路化」，2000年的「甩圖板」運動使得cad技術實現了從手工到自動化的革命，2008年參與「水立方」建設的bim技術開啟了我國從自動化到資訊化的轉變，我國目前處於bim技術的推廣應用階段，即從自動化朝資訊化轉變的階段，同時以網路平臺和電子商務為基礎的網路化發展階段也已開啟，與資訊化階段同步發展。
建築行業資訊化？
3樓：中達諮詢
從上世紀80年代初，建築企業嘗試引進使用計算機輔助辦公開始，建築行業資訊化已走過了30多年的發展歷程，先後經歷了單機與工具軟體的使用，區域網與專業系統的應用，網際網絡與協同化、整合化應用等幾個階段。近10多年來，在主管部門、行業協會、施工企業、it服務商等的大力推動下，行業資訊化步入發展快車道。但整個行業資訊化發展由「部門級」系統應用，過渡到「企業級」系統應用，達到資料貫通，橫向整合的一體化應用目標，依然還有不少難點，可能還有比較長的路要走。
施工專案資訊化管理意義重大，實踐表明，利用資訊科技提供的便利，可減輕專案參與人日常管理工作的負擔。例如，它為各專案參與人提供完整、準確的歷史資訊，方便瀏覽並支援這些資訊在計算機上的貼上和拷貝，使部位不同而內容上基本一致的專案管理工作的效率得到了極大提高，減少了傳統管理模式下大量的重複抄錄工作。
資訊化管理可以提供乙個機制，使各專案參與人很好地協同工作。例如，它在資訊共享的環境下通過自動地完成某些常規的資訊通知，減少了專案參與人之間需要人為資訊交流的次數，並保證了資訊的傳遞變得快捷、及時和通暢。同時，它適應建築施工專案管理對資訊量急劇增長的需要，允許將每天的各種專案管理活動資訊資料進行即時採集，並提供對各管理環節進行及時便利的督促與檢查，實行規範化管理，從而促進了各專案管理工作質量的提高。
而且，建築施工專案的全部資訊以系統化結構化的方式儲存起來，便於施工後的分析和資料複用。因此，對建築施工專案實行資訊化管理，可以有效地利用有限的資源，用儘可能少的費用、儘可能快的速度來保證優良的工程質量，獲取專案最大的社會經濟效益。
在施工企業工程專案管理中，通過實施全企業的綜合專案管理資訊系統等資訊化工作，可以實現施工企業、業主、監理、**商等單位的資訊共享；實現公司總部與分子公司和專案部、企業內部與外部單位之間的網路化管理，使企業內部各子公司之間、部門之間、企業與客戶之間達到充分時資訊共享；打破資訊壁壘，建立充分的資訊共享機制。這將增強企業對市場的敏感程度及對市場的反映速度，大大提高企業對市場的應變能力和競爭能力。
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以上建築行業資訊化由中達諮詢蒐集整理。
建設行業資訊化建設現狀？
4樓：中達諮詢
<>目前，我國在資訊產業化方面已經取得了巨大的發展。據統計，2000年資訊產業的產值達到9298億元人民幣，雖然只佔國內生產總值的4%左右，但只要意識到其在我國作為產業發展只有幾年的歷史，就不能不看到這是配鎮穗乙個了不起的數字。在有些地區，資訊產業已經成為重要的支柱產業。
與此相對應，在我國產業資訊化方面，卻還有大量的工作需要去做，建設領域尤其如此。
90年代，在我國建設領域，發生了「甩掉圖板」這樣在過去根本不敢想像的事情。這就是發生在勘察設計業的、由計算機輔助設計普及化所帶來的變化。這很容易給人乙個印象，即建設領域資訊化已經發展到相當程度了。
但事實上並非如此。乙個簡單的事實是，儘管甩掉了圖板，我們還不得不以圖紙的形式提交設計成果。
在建築業，已經有各種各樣的應用軟體投入使用。就施工管理軟體而言，有鋼筋混凝土結構施工專案管理資訊系統、鋼結構施工專案管理資訊系統、網路計劃軟體、工程量計算軟體、投標**軟體、施工詳圖繪製軟體等。這些軟體都可以很好地用於解決企業內的區域性資訊化問培卜題，但這些軟體往往是彼此獨立的。
要想在這些軟體之間傳遞資訊，或者需要經過先輸出在紙面上再重新輸入的過程，或者需要經過複雜的資訊轉換過程。這種資訊傳遞無旅運疑會增加工程的成本，因此，從總體上講，計算機雖然被用在部分企業和部分專案的區域性過程之中，但距離實現產業資訊化還有相當遠的距離。
在建設行業，常常出現這樣的情況：有的單位認為，不使用計算機照樣蓋房子；有的單位雖然已經使用了計算機，但管理人員卻沒有感到計算機為其單位帶來了什麼好處。這些情況從反面指出，在建設領域這樣的傳統產業中，不僅要大力應用計算機，更重要的是，正確地、有效地利用計算機為產業資訊化服務，而這也正是我國建設領域資訊化建設的目標。
怎樣實現施工企業資訊化建設？
5樓：中達諮詢
怎樣實現施工企業資訊化建設，下面中達諮詢為大家簡單介紹。
組織建設。要企業發展規劃，統一規劃資訊化建設，制定整體框架、系統技術路線和開發規範，業務部門必須要有網際網絡思維和或絕很強的資訊化意識並深度參與資訊化建設，確保系統業務流程滿足市場營銷、生產管理的需要；要通過強化組織建設，提高資訊化需求反饋、系統推廣培訓、系統運維能力，上下一心，形成合力，共同推進。
人才隊伍。施工企業的資訊化建設需要具備資訊化知識和施工管理知識的複合人才，要不斷加強對資訊化隊伍的建設和鍛鍊；加強資訊化核心團隊的建設，提高對業務需求、技術方案、系統專案進度、系統質量、解決方案等綜合把控能力；培養業務部門的資訊化專家。
社會資源整合。要廣泛選擇市面上成熟的硬體裝置和通用的軟體技術，集各方所長，促進資訊化的快速發展；在資源整合過程中，對軟體的需求和技術路線要有明確的把控，確保對各系統有絕對的控制能力。
專案管理創新。通過引入成熟的軟體工程管理理念，對軟體專案進行管理；採用各類輔助軟體，在需求整理、進度管控、自動化測試、團隊協同等方面進一步提高水平；對專案的質量進行客觀評估，採用激勵機制，提高軟體專案團隊各方的積極性。
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企業資訊化建設的意義是什麼企業資訊化建設的意義？
1 實現資訊有效的流通 2 實現資源和知識共享 3 提高工作效率 4 實現有效管理 5 職責分明 明確工作崗位與工作職責，增強人員的責任感，減少工作中的推託 扯皮等現象。6 降低成本 大大減少辦公開支，降低管理成本。7 瀏覽器使用方式，無須安裝專用程式，實現遠端辦公和移動辦公，使辦公不再受地域的影響...
零售企業如何進行資訊化建設
每個企業的具體情況不同，實施資訊化建設具體細節也就不太一樣，但大致注意一下事項，那麼你的企業資訊化建設也就事半功倍了！一 領導高度重視和直接參與 企業高層領導的決心和態度成為企業資訊化系統上線能否順利推動的風向標，同時也是考驗高領導人意志和魄力的過程。真正的 一把手 工程，不僅要求領導勤看彙報，而且...
企業資訊化是什麼企業資訊化建設的意義是什麼？
資訊化說白了就是用現代網路 電腦 軟體等技術來管理企業。就是將公司所有部門事務都納入到一個網路系統中，按 專案 任務 事件 的層次來安排工作。這樣部門和部門間可以互相協作，工作流程也可以根據工作需要來靈活調整。通過軟體與網路實習部門間的資訊共享，使各個部門之間可以協同辦公。通俗點講，企業資訊化就是組...