1樓：一糯星座助眠
在日常管理中，有很多員工都是不願意主動學習的，起碼我經歷的一些學習培訓案例，大多數員工是喜歡接受培訓的，但卻都不願意在經常培訓的企業或團隊內工作，在找工作時遇到經常培訓的企業或團隊也會直接pass掉。原因也很簡單，就是這些所謂的學習機會都是佔用員工的非工作時間的，比如下班後，比如週末，所以大多數員工都是會抗拒、不喜歡這種培訓方式。在職場中是很少有員工會拒絕管理者給與自己的學習機會的，但怕的就是管理者佔用員工的非工作時間，要求員工自我成長，這才是最讓人討厭的，還美其名曰：
為了員工好」，這話雖然沒錯，但對於員工本身來說，感受卻不好。
既然是新調來的員工出現問題，那為什麼不向之前的團隊管理者瞭解情況呢？是這個人本身的工作態度有問題，還是調到新部門之後出現了問題。如果是員工本身的工作態度有問題 ，那就沒必要再去管理，直接打發起走人即可。
但如果是來到這個團隊之後，變得責任心不強，那就要考慮他為什麼會這樣，是員工孤立了他，還是自己對其的態度有不恰當的地方，但不管是怎樣的， 這種空降過來的員工，如果不是背景深厚的話，作為管理者，如果他努力工作那必然會留下他，但如果責任心不強，我是不會讓他在我的團隊中存在的。
能力問題是做了做不好，態度問題是會做、能做好卻不想做。如果學習機會是工作內容的一種，是工作時間內的一種安排，如果員工抗拒，那是他的問題；但如果是非工作時間、又是非工作內容，那這就是管理者的問題，雖然這種現象在職場中很普遍，99%以上的管理者和企業都會這麼做，但這並不代表員工的責任心有問題，反而是企業的管理出了問題，言盡於此。
2樓：曾經的英語小老師
首先要營造乙個溫暖、和諧的氛圍，快速消除新員工的陌生感，讓他們儘快適應和融入。其次是鼓勵新人多提問、多發言，詢問他們的想法和需求，鼓勵他們說出真實的想法，包括對公司的建議和個人的訴求，可以用小組討論或者頭腦風暴等方式進行互動分享。
3樓：陳歸bu離
培訓時要明確獎懲制度，以及給員工的福利，讓員工對企業有歸屬感。
4樓：乙個
在培訓的時候是需要讓員工也參與到這個培訓的活動當中的，可以讓他們表達一下內心的想法，然後再解決他們遇到的一些問題，最後再做乙個考試。
中考語文如何拿高分？閱讀應如何做
一般來說，閱讀題都是按 點 給分的，就是說，要根據分值，你要有條理地答題，自己根據題目的分值，比如說3分，你可能要答三點，從三個方面答題，這樣給老師的感覺你有思想，有條理，會給你高分的。當然了，要理解題目是第一位的，看清題目，把握文章主旨，儘量圍繞主旨去答題，一般都不會偏離參 的。把自己讀到的全部答...
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培訓什麼來的，為的就是自讓員工相信資本家是善良的。公司發給你的工資是超過你勞動所得的。要寫心得，肯定就是讓你結合培訓材料寫一篇 的文章，體現大公無私，樂於奉獻。要忠於公司，你能為了公司利益而放棄個人利益之類的。然後你就被 了，就像讀書時上的政治課一樣。商務禮儀培訓那家好，我想給公司員工做個商務禮儀培...
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先把生薑洗乾淨去皮，然後倒入冰糖，讓生薑每一層都接觸到冰糖，最後再倒入白醋就可以了。您好，親生薑怎麼醃製好吃之方法一這是一種比較簡單也是比較直接的方法，把生薑洗乾淨之後，切成薄片，先用鹽醃製兩分鐘，之後用水清洗，之後放入容器再放入鹽和醋，蓋上蓋子，大概乙個小時就可以了。生薑怎麼醃製好吃之方法二把生薑...