1樓：網友
qc即英文quality control的簡稱，中文意義是質量控制，其在iso8402:1994的定義是「為達到質量要求所採取的作業技術和活動」。
產品經過檢驗後再出貨是質量管理最基本的要求。質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達到質量要求，獲取經濟效益，而採用的各種質量作業技術和活動。
在企業領域，質量控制活動主要是企業內部的生產現場管理，它與有否合同無關，是指為達到和保持質量而進行控制的技術措施和管理措施方面的活動。質量檢驗從屬於質量控制，是質量控制的重要活動。
有些推行iso9000的組織會設定這樣乙個部門或崗位，負責iso9000標準所要求的有關質量控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做qc人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（iqc）、製程檢驗員（ipqc）和最終檢驗員（fqc）。qc最重要的職責在於對製成品（主要包括raw material，in-process goods，finish goods，in-process audit）的監控，側重於通過sample inspection來detect defect。每個企業對這種崗位的具體要求也會稍有偏差。
qc舊七大手法指的是：檢查表、層別法、柏拉圖、因果圖、散佈圖、直方圖、管制圖。
推行qc七大手法的情況，一定程度上表明瞭公司管理的先程序度。這些手法的應用之成敗，將成為公司公升級市場的乙個重要方面：幾乎所有的oem客戶，都會把統計技術應用情況作為稽核的重要方面，例如tdi、motorola等。
qc小組是指的質量管理小組，是乙個群眾性的、為了改進產品質量、提高工藝質量、服務質量、改善環境、降低成本等方面，運用p--d--c--a 的迴圈法則處理問題為目的組成的，可以使乙個部門的也可以是聯合相關專業和單位的，有時也可以需要領導參加。
2樓：神魄達克斯
qc活動：為達到品質要求所採取的作業技術和活動。
qc：qc是英文quality control的縮寫，中文「質量控制」。在iso9000：2005對質量管理。
quality planning）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。質量控制定義是：
質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。按產品在過程的控制特點、次序，產品質量控制可劃分為四個階段：進料控制（incoming quality control縮寫為iqc）、過程質量控制（in process quality control縮寫為ipqc）、最終檢查驗證(final quality control縮寫為fqc)和出貨質量控制（outgoing quality control縮寫為oqc）。
組織為滿足質量要求會設定質量管理及質量控制的部門（quality control department），安排從事質量控制職能的質量控制人員（quality control personnel）、通常質量控制職能由質量檢驗員（quality checker簡稱qc）和質量工程師。
quality engineer簡稱qe)分擔。
qc小組：qc小組（質量控制小組，中文譯名：品管圈。
就是由相同、相近或互補之工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體，全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式，mba、ceo、emba等課程均對qc小組在現代企業管理中的應用有所介紹。
3樓：今朝不睡
是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗，提高人的素質和經濟效益為目的的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
1． 明顯的自主性 2． 廣泛的群眾性。
3． 高度的民主性 4． 嚴密的科學性。
宗旨。1． 提高職工素質，激發職工的積極性和創造性 2． 改進質量、降低消耗，提高經濟效益 3． 建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。
作用。1． 有利於開發智力資源，發揮人的潛能，提高人的素質 2． 有利於預防質量問題和改進質量 3． 有利於實現全員參加管理 4． 有利於改善人與人之間的關係，增強人的團結協作精神 5． 有利於改善和加強管理工作，提高管理水平 6． 有助於提高職工的科學思維能力、組織協調能力、分析與解決問題的能力，從而使職工崗位成才 7． 有利於提高顧客的滿意程度。
4樓：
qc：quality control 品質控制。
為達到品質要求所採取的作業技術和活動。
5樓：匿名使用者
quality control
質量管理，質量控制。
quality check
質量檢查。
6樓：網友
一、qc課題課題設定的原則：
怎樣+課題針對的物件+要解決的問題（要求特性值）
不適當的課題：
1、 口號如開展進取，佔領國內冰箱市場。
2、 手段+目的，如：運用網路技術，縮短呢請實施工期。
3、 說明上級的標準是多少，本部門問題是什麼，用資料說話，讓人一看就清楚差距有多大。
二、現狀調查應注意的問題：
1、 用資料說話，以掌握問題的真實情況。
2、 對調查取得的資料不僅反映要有記錄，還要彙總分層，以便找到問題癥結所在。
3、 不僅要收集已有記錄的資料，還要親自去觀察、測量、跟蹤，獲得第一手資料和資料，以掌握問題實質。
4、 找出癥結問目標提供依據，解決癥結一當道課題目的。
三、設定目標。
1、 設定目標要與課題名稱一致。
2、 目標值要量化。
3、 目標設定的多少。
4、 目標設定的水平。
5、 目標設定的依據。
若遇到不能量化的目標，小組應考慮選題是否用特性值來表達。
目標設定的水平：國內、行業、企業歷史最好水平。
設定目標是小組力所能及的。
四、原因分析：
1、針對現狀的癥結。
2、使用工具規範、恰當、因果關係邏輯正確-因果圖、樹圖、關聯圖。
3、原因分析應到能採取措施為止。
五、確定主要原因。
收集彙總所有末端原因。
剔除不可控因素，如天氣、非本小組能力。
編制要因確認計劃。
實施現場逐條對應確認。
彙總確定要因轉入下一步。
六、制定對策。
1、 針對每一要因多條對策。
2、 對策要經過評價分析確定。
3、 對策表要符合5w1h，主要原因-對策-目標-措施-負責人-地點-時間。
即：what-why-how-who-wherr-when
對策目標要量化。
七、對策實施。
1、對策完成時間要給對策目標留有餘地。
2、每條對策實施應有確認效果，主要考慮沒有達到目標可以方便查詢原因。
八、效果檢查。
1、 與小組設定的課題目標進行對比。
2、 與對策實施前現狀對比，前後應有對照，如公式、資料等的對應。
3、 效益計算。
4、 社會效益。
九、制定功過措施。
1、 鞏固期內收集的資料。
2、 納入標準化、修訂執行標準化檔案。
十、總結記下一步打算。
1、 專業。
2、 管理。
3、 小組素質的提公升。
4、 質量上公升的水平。
5、 尋找小組適宜的課題。
6、 小組具體而定的課題。
qcc活動的定義是什麼
7樓：生活類答題小能手
品管圈（qcc）就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱qc小組，一般6人左右），全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管猛侍理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在於提高產品質量和肆櫻提高工作效率。
思考方向。當不知道真正的問題有哪些，甚至不知道主要的問題在**的時候，因此，就要教如何分析以找出主要的問題。而且，要教如何列出主要問題可能的清單，在由中找出真正的問題。
然後要幫忙找出解決的方法。最後，一定要教如何在掌握的現況中，保持成果。
所有參加者裂知叢都可以獲得以下的好處：品管圈會議中可以有機會在大眾面前講話。彼此結交更多的朋友，有助於營造工作場所愉快的氣氛。
更能意識到本身工作的重要性與職責，因而對自己的工作更感到自豪。改善了個性，與養成專心處理問題的能力，這些品管圈的經驗也可以應用到家庭生活上。
qcc活動遵循什麼原則
8樓：清風
qcc是英文quality control circle的簡稱，中文意思品管圈。在企業的現場管理中，qcc自主開展活動，熱衷質量改進，追求極致質量。下面，就通過幾個小問題帶您認識qcc。
什麼是qcc小組？
qcc是在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業的經營戰略、方針、目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。
qcc的特點是什麼？
共同興趣——對活動課題的共同興趣，使來自同一或不同的車間、班組、專案部的員工走在一起。
自發開展——沒有強迫，為共同的願望、自主地開展活動、努力完成課題。
實施改進——全體成員圍繞質量、成本、產量、交貨期、安全等存在的問題實施改進。
團隊活動——以3-10人為宜，小組全體成員齊心協力完成目標。
qcc很重要嗎？
是全面質量管理活動的一環。
以自我啟發、相互啟發為原則。
運用各種統計方法。持續不斷的質量改進。
qcc的宗旨是什麼？
激發員工積極性、創造性、健康成長。
改進質量、降低消耗，提高經濟效益。
營造文明、心情舒暢的作業環境。
qcc活動是什麼意思
9樓：乾萊資訊諮詢
qcc是品管圈，就是由相同、相近或互補性質的工作場所的人們自動自發組成數人一圈的小圈團體（又稱qc小組，一般6人左右）。
全體合作、集思廣益，按照一定的活動程式來解決工作現場、管理、文化等方面所發生的問題及課題。它是一種比較活潑鍵悉慎的品管形式。目的在於提高產品質量和提高工作效率。
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創，國內多稱之為質量管理小組，日本人不只是訓練工程師與主管階層而已，而是有計劃的大量提高生產力。品管部在美國是很大的部門，成員包括品管工程師、信度工程師和其它領域的專家；反觀日本，廣泛的教導各領域經理品管的方法後，可以縮減龐大的品管部門以及專門的工程師。
qcc活動的成果如果能給企業帶來效益，而企業領導者又能給參與qcc活動陸旁的人員給予精神、物質獎勵，必定能調動員工的勞動熱情和積極性，形成更良性的迴圈，創造出更稿敬高質量的成果。加大對qcc先進裝置的添置，改善工作環境，增加技術智力投資，這樣就更能使qcc活動起到事半功倍的作用。
建築活動的定義是什麼？適合建築法的活動有哪些
建築活動 bai是指各 du類房屋建築及其zhi 附屬設施的建造和其配套的dao線路 內 管道裝置的安裝活動容.適合建築法的活動有各種土木工程的建造活動及有關設施 裝置的安裝活動，既包括各類房屋建築的建造活動，也包括鐵路 公路 機場 港口 礦井 水庫 通訊線路等專業建築工程的建造及其裝置安裝活動。建...
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有線下活動是啥意思，線上活動線下活動是什麼意思？
線上即為電腦前 大家在網際網路上的活動 線下即為實戰 大家在真實地點進行面對面的活動 線上活動線下活動是什麼意思？線上活動是指依託於網路的，在網路上發起，並全部或絕大部分在網路上進行的活動，於網路上釋出活動資訊，募集活動人員，在網路上進行活動的流程。線下活動，相對於網路活動的一些現實中的活動。很通俗...