粗放經營的三種粗放經營模式的比較
1樓：巴黎熱戀
對照三種粗放經營模式，我們可以看出：
1．三種粗放經營模式由於發動的主體不同，因而追求的目標也就不同。原本意義上的粗放經營是以贏利為目的的主體發揮資源優勢、追求效率的體現。傳統體制下粗放經營的主體是國有企業，其宗旨是為了追求利益，包括物質利益和政治利益，例如工資的增加、職務的公升遷、心理上的滿足等。
但利益並不等於效益。即使國有企業浪費了資源，在效益方面是負的，但只要超額完成了任務，同樣會得到上級的獎勵。現階段的粗放經營與傳統體制下的粗放經營有許多共同點，雖然推動的主體由國有企業變成了地方**，但都是追求一己利益，只不過作為地方**的主要負責人，更多地追求政治利益即職位公升遷罷了。
2．原本意義上的粗放經營是追求利益最大化的經濟人，在土地資源充裕、資本和技術相對稀缺的情況下，發揮資源優勢的最佳選擇，因而是有效的選擇。傳統體制下的粗放經營在建國初期，在存在廣闊的發展空間的情況下也曾經是有效的，因為那時必須填補很多工業空白，且革命熱情相對高漲。隨著經濟的進一步發展，由於沒有及時地過渡到集約經營，昌弊粗放經營的低效性便日益顯現。
當前情況下的粗放經營，由於攀比，由於片面地追求「亮」和「大」，造成了巨大的資源浪費。我們從全國39個支線機場幾乎全部虧損中可見一斑。
3．三種粗放經營模式效益的不同，要害在於產權制度。原本意義上的粗放經營是利益人格化的市場經濟的體制（馬克思筆下的資本主義生產方式），產權約束是硬的，而後兩種粗放經營的產權約束都是軟的。由此可見，經營模式的有效與否，倒不一定在於粗放還是集約，而在於約束條件和誘導訊號。
不物旦同的制度安排產生不同的誘導訊號：原本意義上的粗放經營是必須講效率才能生存的，後兩者則是隻要擴張就可以有物質利益和政治利益。於是，前者就最充分、最有效地發揮自己的資源優勢，特別是提高「瓶頸」資源的利用效率；後兩者則把增長等同於發展，千方百計地尋找機會和藉口鋪攤子、上專案。
4．隨著產權約束的硬化，以及其他相關條件（如技術與資本狀況）的變化，經營主體為了發揮資源優勢，追求效益最大，原本意義上的粗放經營必然會轉向集約經營。同樣的道理，後兩種粗放經營由於產權約罩迅擾束軟化，除非發生新的制度安排，使產權約束硬化，否則很難轉向集約經營。這就是我們一直呼喚轉變經濟增長模式的深層次的原因。
粗放經營的介紹
2樓：仙劍小蠻
粗放經薯胡高營（extensive management），泛指技術和管理做帆水平不高，生產要素利用效率低，產品粗製濫造，物質和勞動消耗高的生產經營方式。原指農業生產中把一定的生產資料和勞數尺動，分散地投在較多的土地上，進行粗耕簡作的農業經營方式。在這種農業經營方式中，主要的生產要素是勞動和土地，增加農作物總產量主要靠擴大耕地面積，因而粗放經營是與低下的生產力水平相適應的。
後來，這一概念被引申到其他領域。
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