1樓：love彩樂
給各用人部門招聘的新員工，試用了幾天，不合適，辭了。再招乙個，再試幾天，還不合適，然後……
招聘的新員工馬上過試用期了，還沒有準確的評價，需要繼續「觀察」一段時間；
部門對新員工關注不到位，隨意指定員工帶新人；
新員工上手快，很快適應工作崗位，這是部門培訓的好；如果新員工表現不好，不能很好地完成工作，那是招聘的不行；
新員工培訓。
是人力資源部門的事情，hr應該培訓好了再派到用人部門，拿來就用；
hr們一定或多或少遇到過以上情況，除了「呵呵」，似乎也沒有辦法。那麼試用期員工管理到底應該怎麼做呢？介紹乙個簡單有效的方法：望聞問切。
望。看工作結果：
結果第一，尤其對於新員工來講，沒有好的工作業績體現，很難通過試用期的考察。對於新員工的業績，人資和用人部門要密切關注，尤其那些面試表現很好，工作態度。
也積極認真但業績不突出的員工，要有針對性的關注。
看精神狀態：
精神狀態在很大程度上決定了工作效率。
和工作結果，尤其新員工對崗位工作並不熟悉的情況下，精神狀態顯得尤為重要，用人部門一定要密切觀察新員工的精神狀態，精神狀態的觀察並不難，多留意就能做到。對於那些精神狀態不好的員工，要及時瞭解情況，詢問原因，有針對性的解決問題。
看日常行為：
員工的日常行為，是其心理狀態的外在反應，也是崗位適應情況很重要的表現之一，要關注到位。比如工作時間、是否遲到、加班等等，能夠看出其工作的用心程度。
聞。聽同事評價：
對於新員工的評價，除了客觀業績表現外，主觀評價不能少。主觀評價主要是工作態度、溝通配合等因素。主觀評價要多維度的瞭解，同事的評價是很重要的一方面，操作中要注意，雖然是主觀評價，也要有明確的專案指標，不能籠統的問：
你覺得**怎樣？」這樣得到的也會是籠統，「還行吧，挺好的」，沒有實際意義。同事的評價能夠看出新員工的融入情況，是否已經融入團隊融入公司，是否能夠與同事融洽相處等等，要多方聽取。
聽上級評價：
上級的評價主要還是依據客觀結果的，沒有好的客觀結果，上級對下級的評價一般不會很好。操作中要注意，提醒上級，只評價主觀方面，詳細解釋評價專案。即考察新員工業績能力之外的，工作態度等主觀因素。
2樓：網友
這個要看你的主管是什麼境界的人，肯不肯帶你了。不管怎樣先做好自己的本職工作，踏實完成公司交代的任務，不拖延，多聽多問主動性強一些。主管覺得你可塑性強的話，會傾其所有多教教你的。
試用期內最希望得到應聘部門的哪些指導？
3樓：
摘要。您好，試用期內最希望得到應聘部門指導是：希望人力資源部門可以給予較好的試用期評價，促進順利轉正；其次，如果試用期採用部門流轉制，沒有固定崗位與部門，轉正時希望可以分配到自己適合也願意加入的部門和崗位；第三，希望可以對未來的工作職責、任務、工作許可權、工作關係、工作環境、工作待遇等有更深入的瞭解；第四，希望可以對組織的結構、文化、業務模式、發展前景等有更全面的瞭解。
您好！兄銷很高興羨態遊能為您服務，你的問題我們已經看到，正在努力為你整理資料，五分鐘閉正內回覆您，謝謝！ ^
您好，試用期內最希望得到應聘部門指導是：希望人力資源部門可以給予較好的試用期評價，促進順利轉正；其次，如果試用期採用部門流轉制，沒有固定崗位與部門，轉正時希望可以分配到自己適合磨皮差也願意加入的部門和崗位；第三，希望可以對未來的工作職責、任務、工作許可權、工作關係、工作環境、工作待遇等有更深入的瞭解；握橡第四，希望可以對組織的結構、文化、業務模式、發展前景等有更全面的瞭解。瞎皮。
要明確目標：用人部門之所以招人，必然是人手不夠，崗位空缺。所以，當新員工站在自己的崗位上，必須自己崗位的職責是什麼陪禪，自蘆讓塵己需要如何彌補部門內工作上的空缺。滑搜。
工作，是乙個漢語詞語滑跡，具有慧搏動詞、名詞兩種詞性。作為動詞用有操作、行動、運轉、運作等意思。作為名詞用有工程、製作、業務、任務、職業、從事各種手藝的人等意思。
工作的概念是前讓祥勞動生產，主要是指勞動。
試用期考核表希望主管如何幫助你？
4樓：如山公子
為了使你的未來工作的更好，希望部門主管如何或從哪些方面幫助你？試用期間本人主要收穫如下。
本由臘昌提問者推薦。
ﾟ夏日丶paty ᴹ
把那玩意兒當讀後感寫嘛。無非就是提點貌似高階的問題，然後再虛心向領導學習之類的！
比如：希望領導可以多多帶領你更多的瞭解公司業務，讓自己更快的融入公司這個家庭，然後簡單說一下公司領導對員氏飢工很多細微的地方表現出領導多麼關心下屬。林林總總用字數填多點就ok，具體自己發揮。
最後主要收穫寫你試用期間對公司的大體瞭解，然後看好公司未來的發展前景，最多再提點不殲局返痛不癢的自己的看法就行了！注意語言委婉！
5樓：帳號已登出
當然希望主管在你試用期考核表絕族上添上並敗弊你的良好表現了，這樣才能夠幫助你的，枯悔並且誇你是比較優秀的，如果他寫你幹活不認真或者表現不好的話，那麼你就沒有希望轉正的。
6樓：過時世紀
試用期的考核表希望主管可以更加簡便的通知到納譽含位崗位工作虛乎，安排新的專案管理洞笑中所存在的問題你能夠更好的有解決問題的方法和方式。
7樓：帳號已登出
送機考核表，你想主管幫助你主管是不會幫助你的，除主管是你的親屬或者舅舅，那麼他肯定是會幫助你的。
8樓：網友
其實你沒有必要去讓主管怎麼幫你，你只要努力工作，並且把自己的工作做好，你的考核表也一定是很好的。
9樓：過客路過
可以從以下幫助：
1、設定工作目標；
2、就目標的實現與困難保持經常溝通，增進信任與理解；
3、善意的幫助、啟發，提供完成目標的資源與支援；
4、不斷提高，改進工作；
5、互動有效，相互提高；
6、請主管在業務上多指導自己，須知精通業務工作是發展的賣好前提；
7、請主管在工作生活中對自己嚴格一些，包容一些，多些批評提醒，這是成長進步必經之路；
8、請主管多介紹單位的情況耐櫻、單位昌配叢之外的情況，和自己一起規劃一下自己的未來。
10樓：**張老師
試用期考核表希望主餘雀管幫助豎握早你，應該就是在這個考核期間能夠給予更多的鼓勵以及更多的讚揚，這樣才能夠讓你能夠很快皮歲的轉正。
11樓：雲南新華電腦學校
試用期需要就很好的完成自己的工作，也有學習意識，遇到殲頃歷不懂的問題及氏搜時跟領導溝通交流，把自己的乎頃能力在工作中提現出來。
12樓：會移動的城堡
試用期主要是看自己與公信孝運司適不適合，主要就是幫你能慎氏夠更快的瞭解公司，更快的適滑梁應自己的工作，熟悉工作之後，就可以了。
13樓：網友
誇一誇，評分給高點，稍微提點能更進一步提公升情況。。
14樓：蘭紫瓊
當然希望主管能夠給個優秀的考核成績了。
試用期間領導希望我重視哪些工作
15樓：
如果大家能先從理論層面上去了解、關於在試用期階段領導更重視的是什麼這個話題的答案，應該就能讓後期自己在試用期階段的時候，按照領導喜歡、重視的那一部分做法去表達自己，讓自己在企業內部的發展更快、能及時轉正。到底你有沒有辦法將工作崗位的相關事宜做好，說實在的，如果今天只是大家召開了乙個同樂會，大家一起聚一聚、樂一樂，當然了，領導就不會以你工作能力如何來判斷要不要讓你轉正，但現在他們讓你到企業內部工作是需要花錢的，你在企業內部工作的每一天都需要對方拿知孫出一定的成本給你。說白了，晌桐如果你沒有辦法將工作崗位上的相關事宜做好，對方就會認為每一天的花費都是浪費，所以他們就會儘可能將你開除掉，不會讓你度過試用期，不會讓你轉正的。
到底你有沒有可能在企業內部長期的工作下去，如果你的現在工作能力一般，但通過培養，領導是有信心能將你栽培成乙個優秀、合格工作崗位員工的，那麼他們就會進一步判斷我這部分的用工培養成本、資源被投入之後，這個人是否有可能長時間在企業內部工作工作下去，如果有可能的話，對方就會進一步去栽培你，如果沒有可能的話，對方就會在沒有任何培訓成本投入的情況下，直接終止跟你的合作關係。 到底你在試用期階段宴猛坦所表現出來的可塑性如何，如果有兩個員工，他們都能將自己工作崗位上的事情做好，那領導又該以什麼樣的標準去判斷哪一些員工能提前轉正呢？就是他們的可塑性、未來的發展潛力，如果乙個人他只是能將工作做好，沒有太大發展潛力和可塑性，他可能就會被放在試用期階段再考核上一段時間，如果另外乙個人表現出了強大的可能性，他的潛力是有可能給企業帶去很大利好影響和幫助的，那麼這個員工就會提前被轉正。
上面就是個人關於在試用期階段領導更重視的是什麼這個話題給出的答案了。如果大家能系統的將上面這部分內容掌握起來，再結合著自我所在行業、企業領導他們喜歡的模樣稍作調節，按照如此方法去把握的話，後期的發展真的會比很多人都快。
如何順利通過試用期？跟主管如何溝通和表現自己？
16樓：手機使用者
試用期是應聘的另乙個部分。當你面試成功了，意味著取得了可能成為公司一員的機會，但是絕對不是你就真的是公司的成員了。試用期根據勞動合同的時間長短，試用期的時間在乙個月到六個月不等，根據你跟人事部門溝通的情況，對自己作個規劃。
1、觀察。所謂知己知彼百戰不殆。從你進入公司那一刻，你接觸的公司的人、事、物乃至空氣都應該盡收眼底。
思考和分析你接觸的物、事、人，分析公司規律。比如從公司的規章制度可以瞭解公司的文化，處事習慣。
2、基本要求。禮貌、勤懇、少說多做。完事預則立、要做好從分準備、比如自我介紹、每天可能發生的事情和可能接觸的人提前**一下，可能第二天就發生你**的情況就遇事不亂了。
就算不發生，也是對你思路的梳理讓你更有方向工作。精通一項技能。
3、伺機行事。不要張揚，但是機會在眼前就不能退讓，在之前基本要求做到的基礎上，就能處便不亂，遊刃有餘了。
跟主觀溝通，在非正式場合，準備一些寒暄的話題，跟主觀見面要勤打招呼但要掌握尺度，保持適當距離，做到有禮、有節、有話題。
在正式場合，就是對工作的總結，反饋、求助。這中間注意溝通的藝術。
試用期內辭職不批怎麼辦，試用期內辭職不批怎麼辦？急
一 勞動者提出辭職不需要用人單位的同意。試用期內勞動者提前3天提出辭職第4天雙方勞動關係解除。並且如果沒有用人單位提供的辭職申請表可以自己寫一份。具體的辭職方式分三種情況 1 正常辭職的情況。勞動者依據 勞動合同法 三十七條的規定，勞動者提前30天書面提出辭職，不需要用人單位批准第31天就可以離職。...
在編試用期教師辭職應該注意什麼，試用期內在編老師辭職問題
事業單位人員辭職注意事項 事業單位人員辭職爭議很多，一般是事業單位員工提出辭職而單位不同意，員工單方離職，單位留置人事檔案。我國現實條件下員工沒有人事檔案，其可選擇的工作範圍受到很大限制，無法進入國際大企業工作，找不到理想的工作，無法辦理社會保險事宜，也無法辦理出國的相關手續，員工非常苦惱。此類人事...
試用期被辭退工資結算，試用期內被辭退工資應該怎麼結算？
試用期與非試用期一樣，用人單位除按勞動合同法第三十九條規定的情形無需支付經濟補償金外，其它情況根據解除的原因不同，賠償的方式是不一樣的。1 如果雙方協商一致解除合同，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算 不滿六個月的，向勞動者...