1樓：中科啟元
幼兒園管理——良好溝通是帶團隊第一要務。
乙個好園長能夠帶出一所好幼兒園」是對園長在幼兒園運營中的核心地位和作用的最直接闡述。園長對外代表幼兒園，對內負責幼兒園各項工作，可謂位高言重。如今，隨著幼兒園整體管理水平的提高和園所間競爭的激烈化，幼兒園園長如何穩定師資隊伍、如何在資源有限的條件下帶出一支穩定、積極向上的隊伍是個熱門話題。
在幼兒園享有最高話語權的園長一定要重視跟員工的溝通良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。
有這樣乙個小故事，在本屆中科院加盟園長大會上引起了園長們的熱烈討論。一位剛到幼兒園不久的配班教師在班主任的安排下佈置班級的科學角，希望給參觀的幼兒家長留下好印象。她責無旁貸的答應了，第二天很早就來到幼兒園，打掃衛生、製作展品。
此時園長正好看到了，不但沒有鼓勵還講了句令人摸不著頭腦的話：「這麼早？你看錯時間了吧？
不然你是不會這麼早到的。」她剛要解釋，沒想到園長又加了句更無厘頭的：「在美國等國家，早到和遲到都是乙個性質，要挨批評的。
說完就走了。聽了這些話，估計沒人會開心得起來，尤其是這樣一位早早來到幼兒園、幹勁十足的年輕老師。這位老師當時很驚訝、很生氣，很快就變得難過。
從此以後，她就決定以後絕對不再提前到園了，寧可遲到也不早到，有機會的話還會儘可能的早退，只要不被園長髮現。很快，這位年輕老師從乙個踏實肯幹、積極向上的員工變成了工作態度消極、事事應付的「油條」。也許這位園長或許只是隨便說說的，但是對乙個年輕教師自尊心和上進心的打擊可能要很久才能修復！
對此，中國科學院幼兒園第三分園劉樂瓊園長認為，幼兒園教職工之間難免發生大大小小的摩擦，關鍵看解決問題的方法。造成上面事件結果的原因有很多，其一是由於認知衝突，本來她認為積極工作、提前到幼兒園加班是一件很光榮的事情，結果不但沒有得到園長的肯定和表揚，還遭到了嘲諷。其二是園長的地位效應，所謂「位高言重」，幼兒園園長往往是最高權威，每位教師都很看重園長對自己的看法和評價，如果換成其他老師這樣批評她的話，對她的影響就不會這麼明顯了。
其三是因為年輕人看問題都比較偏激，更容易受周圍因素的影響，且在事件發生後沒有及時與周圍同事溝通，難免在心理留下陰影。
營造積極的工作氛圍在幼兒園發展中起著至關重要的影響。園長作為幼兒園的領頭人，在與教職工相處的過程中對自己的言行舉止和處理問題的方式一定要謹言慎行。
2樓：世界第一帥的廢喵
綜藝幼兒園管理最規範。
臨沂辦私人幼兒園的標準是什麼？
3樓：匿名使用者
辦幼兒園應當具備的條件 。
國家機構以外的社會組織或個人。（社會組織具有法人資格，個人具有政治權利和完全民事行為能力。）
1、申請籌設的各類材料。（審辦報告、舉辦者資格證明材料及資信證明材料、園所**及使用證明、辦園可行性報告）
2、申請正式設園的各類材料。（籌設批准書、正式設園申請書、舉辦者的資格、辦園註冊資金、辦園可行性報告、幼兒園章程、幼兒園理事會或其他決策機構的章譽納罩程、師資隊伍情況、園長資格證明、幼兒園規章制度和崗位職責）
辦事依據茄手：
中華人民共和國民辦教育促進法》、《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》、《幼兒園管理條例》
辦事程式：舉辦者向教育行政部門提出籌設申請---委託評估機構進行籌建的資質評估---獲籌設批准---進行籌設，完成後提出設園申請---經評估後具備條件批准正式設立---頒發辦園許可證。
辦理時限：1、受理籌設申請及資質評估報告後三十天內完成並予以答覆。
2、受理設園申請及資質評估報告後三個月內完成並予以慶鬧答覆。
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