1樓：唐巖山
我們公司 這份檔案叫做 應急準備和響應控制程式1,面對自然災害 各個部門領導人的職責。
2.劃定潛在環境事故及緊急、異常的情況：如化學品洩露、火災、**、**、颱風、水災或暴雨洪水、海嘯、泥石流、空氣汙染源意外狀況、其他事故；
3.實施應急準備和響應必須滿足的條件。
4供貨商**短缺的應急和預防措施。
6勞動力資源缺乏應急措施。
7公共設施中斷(如停水/停電等)的應急措施。
8化學品洩漏的應急準備和響應。
9外部退貨的應急措施：
10電腦系統癱瘓的應急措施。
11其他突發事件或事故(如罷工、政治事件、流行病爆發等)的應急措施：
12事故報告的編寫：
每次緊急情況或事故發生後，由相關部門編寫事故報告，報人力資源部存檔。報告內容包括但不限於如下專案：時間、地點(場所)、事故經過、事故原因、造成損失、處理結果、經驗教訓、改善措施。
事故報告經管理者代表稽核，總裁批准後儲存在人力資源部。改善措施由人力資源部負責跟進。
13糾正和預防措施。
2樓：檸檬琉璃咩
1做好防災培訓工作2有指定組織引導人員逃生能力的人員3做好防災宣傳教育工作4制定災難應急計劃書。
3樓：網友
這個你可以看看你們廠在那方面比較有優勢，你就寫那、那樣對你的寫作也是有幫助的。不知道你們廠是幹什麼的，這能這樣希望能幫到你。
古代惡劣天氣環境（颱風、海嘯等）對應措施有哪些？
4樓：
古代惡劣天氣環高頌境（颱風、海嘯乎大等）對應措施：
1 居住地儘量遠離海邊。
2 發現惡劣天氣戚頃鄭徵兆，迅速撤離。
在現實生活中，災難有時會突然降臨，如**、洪水、雪災、火災、雷電、流行疾病等。當災難來臨時，我們要
5樓：飛天軍團
火災自救自護小常識：保持鎮靜；大聲呼救，及時報警；用溼毛巾捂住口和鼻，彎腰低頭迅速撤離。若回答其他災難，如**、車禍、遭遇歹徒的自救自護措施，只要言之有理即可。
如果突然遭遇險情(颱風、水災、乾旱等),我們應該怎麼辦?
6樓：網友
生下來、活下去。只要活著就繼續做人。經歷過了，就會好好地生活。好人一生平安，過好現在最重要。
7樓：我的地盤天亮了
想辦法呀，有人民軍隊在，我們怕啥？！
海嘯、雷電、瘟疫、火災、泥石流、冰雹、颱風、水災、**該怎麼防護以及災後野外生存、心理自助？
8樓：網友
遇到災難不知所措的心裡是難免的，只要記得自己要勇敢面對自己，或許還有其他人需要你的幫助，不管怎樣的災難，你都不是自己乙個人。
如果出現新聞**危機事件，影響到單位聲譽情況下，為避免事態擴大，需要採取哪些措施？
9樓：走過就不錯過
多做些對單位聲譽有正面影響的事，並大力進行宣傳；對那些有損單位聲譽的新聞報道視情況而定，不到萬不得已，不採取回應或措施，否則只會讓那些無聊的**再有機會製造新聞看點。
10樓：網友
1.做的不好的，低調面對，沉默最好，讓**和大眾自討沒趣。
2.能做好的，先做好，再高調利用**挽回聲譽。
公共關係危機管理
11樓：商鏖
以下是小弟的一點淺見：
公關危機管理是指組織調動各種可利用資源，採取各種可能或可行的方法和方式，預防、限制和消除危機以及因危機而產生的消極影響，從而使潛在的或現存的危機得以解決，使危機造成的損失最小化的方法和行為。
災難性事件及其應急計劃在安全管理中處於何種地位？與事故預防工作是何關係
12樓：天蟾如月
重大事故應急預案是針對發生事故時的處置程式和方法作出的規定。它能夠在事故發生時有效制約損失繼續擴大，從而把損失降低到最低限度。它是安全管理中的最後防線。
當應急預案中的實施條件條件明確後，在日常安全管理中就要明確落實，這樣才能保障事故發生時應急預案能夠得到貫徹，顯然它就將成為日常安全管理的乙個重要內容。比如說，消防通道、滅火設施，應急安全教育等這都必須在日常管理中加以關注，由此才能夠保障在火災發生時得到最快最有效的制約和把損失降低到最小。
至於一般企業對自然災害性的應急預案，最終還是落實到具體發生的型別上。比如暴雨造成的內澇，由內澇造成的漏電。。。略）。
面對當前的金融危機
金融危機 大家相信銀行 存款少購物 發展消費信用 帶動生產 促進經濟發展 金融危機的原理如下 隨著人類技術的進步，區域的觀念開始模糊，世界是一個互相依賴的共同體，我依賴你生產的襪子，你可能依賴我生產的礦石。在一個島上有一群人，島上除了幾樣產量不大的生活必需品以外什麼也生產不了，島上的居民用一種叫rm...
友情危機該怎麼辦，面對友情危機怎麼辦
人活在世上 只有一次 誰也不知道歸去以後是什麼樣 所以每天都要開心 我很循序 是你的就是你的 不是你的就不是你的 不要害怕 既然是最好的朋友你就是他的故鄉 會回來的 但是一定不要委屈自己 開心一點 不要對不起自己 我認為高質量友誼不是整天粘在一起，不是有談不完的話題，不是一起浪浪浪。而是在你最底谷，...
面對職場晰應該怎麼辦，面對職場危機應該怎麼辦
職場危機一半源於人事，一半源於工作本身 如果是前者，少參言 少八卦 少拉幫結派 如果是後者，提前做好工作計劃，按照計劃執行，做好本職的基礎上多提出合理的優化建議。如何安穩度過職場危機？人無遠慮必有近憂，中年危機的出現本質上的原因還是因為在危機出現之前你沒有提前考慮過該怎麼辦？職場中年人上有老下有小，...