幹部問題為什麼複雜

2025-01-26 02:55:17 字數 1203 閱讀 6746

1樓:何偉強

幹部太多,問題根深蒂固。

2樓:網友

幹部問題本橡哪猛身並不複雜,民眾選擇了自己信任的人當幹部,幹部成心的為民眾辦事即可。

複雜的問題出現在幹部的待遇上,幹部究竟應該享有什麼待遇?建國後國家以各種形式保障幹部的緩讓生活待遇,主要體現在級別上,級別越高待遇越高,這是國際慣例無可厚非。有級別不要緊,梁橋關鍵是級差,級差是越來越大,這就屬於中國特色了,官大一級壓死人卻實在要命,一把手概是班子成員的『土皇帝』,紀委書記也在皇帝的領導下,財務、人事、基建所有的一切都難逃魔掌,一把手很清楚權利是上級領導給的,只要對上級領導負責,出了事,責任也可以推給「分管領導」自己一身乾淨。

權力過於集中必然出現腐敗,把權力關進籠子裡是增進反腐的好辦法。

就像360先是自己製造病毒,隨後再開發出防毒軟體,造病毒這事不說,造防毒軟體這事你得花錢感謝它一樣。

3樓:盯襠喵

因為他們掌握的權利和他們的收入不成正比!!!

4樓:網友

這叫做中國特色,跟中國國情及民族文化有關。

5樓:益元堂中藥材

幹部是人,七情六慾充足的人。

幹部問題複雜,是由於幹部還沒有脫胎換骨,還是凡夫俗子乙個。

人的隱秘性,實際個人修養與文采考霸之間的不一致。

人的二重性,乙個人既有陽光的一面,也有陰暗的一面。

小農意識和市井小民意識,沾點小便宜,以小積大、以少成多。

人的懶惰散漫性,不愛辦事。

野蠻性,不受約束。

人的圍城現象。不當幹部看上幹部好,當上幹部不自由。

我是最基層的一名職員,我拿我來說事。

6樓:匿名使用者

凡是利益糾葛,就一定罪惡。

7樓:丹洲_懷遠

四重因素的疊加效應。

一是官來自於民,全民素質不高,**素質必然低劣。

二是一檔專 權無法無天,大官小吏以驕子(優秀分子、時代先鋒)自居,不把社會和民眾放在眼裡。

三是大搞逆淘汰,許多好人做不了官,爛汙貨則充斥官場,不是最壞的、學壞的可能可救,對胎裡壞誰都沒轍。

四是會養孩子不會管孩子,自己的隊伍帶不好,大小事都不讓別人說乙個不字,既嬌寵又百般抵賴。

由來已久的積習,至今積重難返。

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