1樓：乙隻長頸盧之歌
可能這個領導面對事情都非常細緻，追求完美，所以犯了一點小錯就一直揪著不放，希望對方能夠意識到自己的錯誤。
2樓：網友
這個一點錯可能在你看來是小事，但是你的態度得擺正，老闆是看乙個員工做事的認真性和質量，不會去和你談感情，說一點錯就算了的，老闆是把利益擺在第一的。
3樓：仙女不講李
如果你只是犯了一點小錯， 領導一直說你，有可能是想把你辭了，如果領導想把你辭了，不管你犯多小的錯誤，他都會一直批評你。
我的工作出了點小錯，領導卻一直揪著我不放，我該怎麼辦呢？
4樓：venus趙公子
我的工作出了點小錯，領導卻一直揪著我不放，我該怎麼辦呢？
1.可以心平氣和他先講道理，如果領導抓住你的小辮子，不放的時候，你就，先忍一下，如果她還是提些成年舊事，而且你也實在無法忍受，那就試著和他的上級領導打報告，像這種小心眼的領導，乙個公司成功的關鍵就在於領導的正確領導以及領導對下屬的關懷，如果領導連最起碼的大度問題都做不到，那麼這個領導，領導能力欠佳。好好的去和自己的老闆溝通一下，我覺得你只要好好說話，這都不是什麼很大的難題。
2.指出領導下屬的錯誤，如果故意針對，下屬要小心；如果你真心希望你的下屬有所提公升和提公升，他們應該深思。領導負責任的指出問題。
正確的做法是好好反思，找出原因和解決方法，下次就不會再出現同樣的問題了。並且和領導溝通你的想法，雙方在這個問題上達成共識，有助於你的提高和發展。如果領導拿一件小事擠兌下屬，說明領導心裡有偏見。
如果下屬不能及時消除領導的不良看法，往小了說，是沒有發展空間的。
3.適當反抗。領導批評了很久。
肯定會很亂。說什麼都行。對的才是真的。
你可以接受。站著也能捱打。但如果我因為一些舊事和其他事責怪你，那都是你的錯。
那有點太多了。明顯有點欺負人的意思。可以適當反抗。
有些人就是欺負別人。你對他越好，他就越欺負你。相反，只要你跟他過不去，他就會很久都不敢理你。
所以該反抗的時候，適當的反抗。如果你在工作中是下屬，其實是處於劣勢的。如果領導批評你，我建議你有話跟領導說。
和諧是最重要的。沒必要跟同事和領導吵架。畢竟人在屋簷下不得不低頭。
5樓：在那夜裡
默默的做好自己的事情就可以了，不要把對方說的話放在心上，努力提公升自己的能力，在下一次工作的時候儘量不要出錯。
6樓：職場導師王玲
在工作中做錯的事情，一定要向領導及時彙報。你認錯就說下次不要再犯了，不要和領導對著幹。就這麼記，只要領導才能看見你的端正的態度。
7樓：雙子小黑嘿
一定要放平心態，只要你犯錯了，你就要接受領導的批評，這是很正常的事情，沒有必要太介意。
員工工作出點小錯，沒造成損失，但領導總揪著不放，這種情況該怎麼辦？
8樓：椰子學姐
身為員工，你認為沒造成損失，問題不大，正常！但身為領導，他想的更多，萬一造成損失，萬一出現大問題，那可不是鬧著玩的，他耿耿於懷，也正常。畢竟是你做錯了，面對領導的批評和指責，你能做的就是痛定思痛，謙虛接受！
人在工作中難免犯錯誤，有的人吃一塹長一智，有的人遇到相應情況就出錯，兩種的差異在對錯誤的認知和對待錯誤的態度。認識到小錯可能會造成的嚴重後果，必然會思考原因，找出解決辦法。否則，得過且過，懶得思考解決，總是面對這樣的問題。
從提問者來看，對領導指出來的錯誤，不但不深思，還覺得領導「小題大做」，很煩領導這種做法。下次遇到問題依然覺得小錯誤可以原諒。
領導負責任的指出問題，正確的做法是好好反思，找出原因和解決辦法，下次不再出現同樣問題。並且多跟領導溝通自己的想法，雙方在對待這個問題上達成共識，將會有助於你的提高和發展。
領導拿一件小事來擠兌下屬，那就說明領導內心是有成見的。如果下屬不能及時消除領導的不良看法，往小的方面說，沒有發展空間，大的方面就是領導放棄你，想讓你辭職走人。
工作中多請示，多彙報
領導安排的工作，跟領導確認一下，確保沒有理解偏差。工作過程中，關鍵節點多反饋，讓領導對安排的工作放心。沒有把握的時候，可以聽取領導的意見。
對自己得工作多反思，覆盤
做過的工作，靜坐常思己過，每天抽點時間反思一下，看看有沒有更好的提高的方法，不斷改進自己的工作技能和思路。
遇到錯誤，自省，跟領導道歉
確實是自己工作問題，不要過於顧忌面子，要真誠的道歉，並且保證下次不再範這樣的錯誤。領導至少能看到你良好的態度，對你這個人抱有信心。
職場中，領導和員工都很不容易，但是領導能決定員工的命運，唯有努力才有可能被深度認可。努力工作，努力保護自己，能應對職場的大多問題。
9樓：網友
工作之中你如果是下屬，其實你就是處在乙個不利的位置。領導如果批評你了，建議你和領導有話好好說。問清楚事情緣由，明白船在**彎著。
解鈴還須繫鈴人，退一步海闊天空，忍一時風平浪靜。萬事以和為貴。沒有必要和同事領導鬧僵。
畢竟人在屋簷下不得不低頭。 有時候領導爭的就是一口氣乙個面子而已。
10樓：姜浩然
個人覺得首先可以心平氣和他先講道理，如果領導抓住你的小辮子，不放的時候，你就，先忍一下，如果她還是提些成年舊事，而且你也實在無法忍受，那就試著和他的上級領導打報告，像這種小心眼的領導，乙個公司成功的關鍵就在於領導的正確領導以及領導對下屬的關懷，如果領導連最起碼的大度問題都做不到，那麼這個領導，領導能力欠佳。
11樓：彩虹巧克力糖豆
我覺得如果是這種情況的話就好好的去和自己的老闆溝通一下，我覺得你只要好好說話，這都不是什麼很大的難題。
12樓：今天退休了嗎
遇到了這樣的情況，我認為你應該辭職，因為你的領導明顯是故意針對你，所以你要馬上的遠離他。
員工工作出點小錯，領導卻一直揪著錯誤不放，這是為什麼？
13樓：神俊的
人在工作上免不了做錯事，有些人吃一塹長一智，有些人碰到相對應狀況就出差錯，二種的差別在對不正確的認識和看待不正確的心態。瞭解到犯錯可能導致的嚴重危害，必定會思索緣故，找到解決方案。不然，安於現狀，不想思索處理，一直應對這種難題。
從提問者看來，對領導幹部強調來的不正確，不僅不思索，還認為領導幹部「小題大作」，<
好煩領導幹部這類作法。下一次遇到問題仍然感覺小錯誤能夠寬容領導幹部負責任的指出問題，準確的作法是好好地思考，找到緣故和解決方案，下一次不會再發生同樣的難題。而且多跟領導溝通交流自己的想法，彼此在看待這些問題上達成一致，可能有利於你的提公升和發展趨勢。
這種世界上的很多事情實際上全是較為講理的。或者是起碼有書面上的講理的地區。如果你的中層領導一直批評你，扯住你的一點小問題好歹沒放。
一直說，不斷說。誇大其詞的說。
這個時候你能通過正常的方式開展體現啊。這就是所說的法連。你批評我，我並不立即與你槓，反而是避開你，約你的領導幹部或是有關部門，體現這件事情。
只需是求真務實，只需是不講情面，誰還能奈你何？法連，讓他知道做任何事情全是要接受現實的。其實也是可以的。
假如經濟方面的損害能夠填補，那樣，生命安全乃至性命則是沒法重來的，有一些高風險的技術工種，只需發生一點出錯，那麼就會導致毀滅性的影響。輕的自身送命，嚴重特大安全事故。
因而，職工在工作上最好不要疏忽大意，更不要以為出些犯錯沒有什麼。出差錯沒造成損失是好運，那如果造成損失了，義務由誰來負？尤其是一些巨大損失，只有我自己負的起這些義務？
所以說，這一領導幹部還是很負責任的，他扯住一點小過錯沒放，便是要把職工的消極思想抹殺在萌芽狀態。領導幹部是個內行。領導幹部明白這類工作中因過失導致的傷害很恐怖，因此不能容忍工作員有絲毫鬆懈心理狀態，把握住沒放無非是警鐘常鳴的作法。
領導幹部是個認真的人。仔細愛崗敬業的領導層都是會管理方法得很嚴格，應當為有這種領導幹部覺得幸運。
14樓：在那夜裡
領導覺得這個錯誤不應該犯，領導的心眼都比較小，領導為了耍官威，所以才會一直揪著不放。
15樓：情感導師素顏
其實是因為領導本身就看這個員工是不順眼的，所以他就會抓住一點點的機會去打壓這個員工，甚至逼迫他離開公司。
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